中油海洋工程公司針對墨西哥灣事故開展專題討論

簡訊

中油海洋工程公司針對墨西哥灣事故開展專題討論

2010年6月12日和13日，海洋工程公司接連召開井控工作會議和2010年第二次HSE委員會會議，分別從技術、安全環保等角度針對墨西哥灣鉆井平臺爆炸事故開展專題討論，分析類似事件發生的可能性以及可能采取的預防措施。海洋工程公司的安全環保工作關系到中國石油的聲譽和國家的形象，決定著海洋工程公司的前途和命運，對于海洋工程公司來說，安全環保工作就是“天字號”工程，必須實現“零事故”。

海洋石油開采工藝技術復雜，任何一個小的失誤都可能帶來災難性后果。盡管海洋工程公司的工作地點主要集中在渤海灣海域，但面臨的風險程度和深水作業是一樣高的。

海洋工程公司通過對事件進行分析，認為發生爆炸事故的墨西哥灣鉆井平臺的設備、技術完全滿足要求，只要操作得當，事故完全可以避免。因此，嚴謹的施工設計、嚴細的管理、嚴格按照工藝流程操作極為重要。

墨西哥灣事故發生后，海洋工程公司上下高度重視、迅速行動，一方面密切跟蹤事故的動態，認真分析此次事故的原因，及時反饋并通報海上各生產單位，完善預案，杜絕各類重大惡性事故發生；另一方面開展自查，查找漏洞，整改提高，防微杜漸，保證安全。

由于墨西哥灣事故是井控問題而導致的爆炸，海洋工程公司還專門就井控工作做出部署。公司調整完善了井控組織機構，建立了以技術處為主體的井控管理機構和以質量安全管理部門為主的井控監督機構，形成相互制約的井控管理網絡。同時，這個公司強化管理人員、工程技術人員和崗位操作人員在井控工作中的作用，實行干部24小時值班制度，加強對技術措施的監督落實。

通過對事故進行討論，海洋工程公司認為杜絕此類事件發生最根本的途徑和方法是建設一支作風嚴謹、紀律嚴明、技術過硬的隊伍，建立一套管理嚴格、措施到位、持續改進的安全環保管理機制和一個制度完善、流程清晰、控制有效的管理體系。為此，海洋工程公司要求全體員工在“轉變觀念、養成習慣、提高能力”上下工夫，把安全環保和基礎管理建設工程當做一種習慣，作為忠誠于海洋事業的一種追求，嚴格遵守設計，必須按照操作規程進行生產。

安全環保工作只有起點，沒有終點，是海洋工程公司生存、發展的基礎和保證。

（樂山摘自http://news.cnpc.com.cn 2010-07-05）