林左鳴企業(yè)強(qiáng)而不大開玩笑

獨(dú)家高端領(lǐng)袖對話

關(guān)于跨國合作

《英才》:GE為什么愿意與中航工業(yè)以50%:50%的持股比例組建合資公司?

林左鳴:因?yàn)镚E公司在航空領(lǐng)域，應(yīng)該說是它開創(chuàng)這么一個合作的先河，比如說他跟原來的SNECMA公司現(xiàn)在的Safran搞了一個CFM國際發(fā)動機(jī)公司，已經(jīng)30多年了，那么這個合作就是50對50的，在國際合作領(lǐng)域里傳為佳話。

GE自己也覺得應(yīng)該再創(chuàng)造第二個第三個第四個這樣一種國際合作的模式，贏得企業(yè)最好的效率，于是他們選中了跟中國合作。這樣一件事情應(yīng)該說在航空界是一個巨大的事，不搞航空的人可能對它的重要意義理解不到。

《英才》:整個跨制度、跨背景、跨文化的談判，你覺得最難的是什么?

林左鳴:說老實(shí)話，伊梅爾特和我有這這樣一個想法，我們這樣做將會改變世界的航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，所以應(yīng)該說我們是一個兩個新手聯(lián)手，當(dāng)然也是兩個世界500強(qiáng)的強(qiáng)強(qiáng)合作。

所謂新手就是我們兩個企業(yè)都擁有軍機(jī)的能力，但是民機(jī)都剛剛起步。整個談判過程中，戰(zhàn)略上是完全趨同的，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是趨同的，認(rèn)識理念也是趨同的，而且我們都知道要創(chuàng)造新的商業(yè)模式，我們將以新的商業(yè)模式形成對全世界資源企業(yè)構(gòu)建集成網(wǎng)絡(luò)，這個符合我們集團(tuán)化的戰(zhàn)略，也符合GE公司的戰(zhàn)略，剩下的就是利益問題，這里面涉及到利益博弈，需要談一下，但是總體上我們的談判沒有太大的障礙。

關(guān)于整合

《英才》:我們注意到，從2009年1月到現(xiàn)在，每個月都有差不多一兩家專業(yè)公司誕生。

林左鳴:這是我們的原則，采取母子公司機(jī)構(gòu)，子公司先組織成立專業(yè)公司。不但成立專業(yè)公司，而且我們引入戰(zhàn)略投資者，比如說是我們的直升機(jī)公司，天津市投了40億，我們的發(fā)動機(jī)北京市也投了30億左右，我們的通用飛機(jī)公司珠海市投了30億。

這些專業(yè)公司融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，或通過引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者，將來都有可能上市，他們不會吃虧，但反過來也促使我們完成了專業(yè)板塊按現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范化運(yùn)作。

《英才》:中航工業(yè)合并一年來，你覺得主要壓力是什么?

林左鳴:只要按照現(xiàn)代企業(yè)制度尺度來衡量，什么問題都能解決，所以我覺得盡管并購中合作是最重要的，實(shí)際上就是一種思想觀念的統(tǒng)一，價(jià)值觀取向的一致。要做到這一點(diǎn)，一切按照市場規(guī)則來做，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來做，問題就容易化解。

《英才》:內(nèi)部整合達(dá)到你想要的狀態(tài)，還需要多長時(shí)間?

林左鳴:不能等太久，我們提出一個觀念:“再造魂魄三年時(shí)間”。所謂的“魂”就是要在整個團(tuán)隊(duì)中樹立起一種精神，而所謂的“魄”就是按照現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建新的企業(yè)組織。我們想2010年是一個攻堅(jiān)階段，3年必須基本上把大局確定下來。

《英才》:你說到攻堅(jiān)，最難攻的是什么?

林左鳴:思想觀念。還有魚和熊掌兼得，既能推進(jìn)改革，又不影響我們企業(yè)的發(fā)展，這個很重要。

關(guān)于強(qiáng)大

《英才》:中航工業(yè)第一年進(jìn)入世界500強(qiáng)，你怎么看待這件事?

林左鳴:就是說我們邁進(jìn)了國際企業(yè)俱樂部。盡管這500強(qiáng)是以規(guī)模來衡量的，但是我覺得規(guī)模很重要，我們經(jīng)常喜歡說一個觀點(diǎn)，航空工業(yè)做強(qiáng)不追求大，這個觀點(diǎn)是錯誤的。你真的強(qiáng)，你的產(chǎn)品和服務(wù)一定在市場上有很強(qiáng)的競爭力，那就不可能不大。

中國的詞匯很有意思，“強(qiáng)大”一詞，“強(qiáng)”和“大”是緊密相聯(lián)的。該怎么看一個強(qiáng)的企業(yè)不大呢?一個很強(qiáng)的企業(yè)，技術(shù)上很先進(jìn)的企業(yè)，市場占有量很小，這不是開玩笑嗎?如果你市場細(xì)分做高端產(chǎn)品，必然在高端產(chǎn)品領(lǐng)域一定是幾乎全覆蓋，才稱得上強(qiáng)，否則怎么叫強(qiáng)?所以說這個是很錯誤的觀念。

我們現(xiàn)在中國有一些企業(yè)，用這個做幌子，來回避自己商業(yè)精神的不足、企業(yè)家精神的不足，我挺強(qiáng)、我有優(yōu)勢，結(jié)果我市場份額只占一點(diǎn)。所以我們覺得進(jìn)入世界500強(qiáng)，是有意義的。它是用規(guī)模來衡量的，哪怕你是虧損，但是你有那么大的規(guī)模。作為一個很強(qiáng)的企業(yè)，技術(shù)上很有競爭力的企業(yè)，產(chǎn)品賣不出去，那叫強(qiáng)嗎?所以說進(jìn)入世界500強(qiáng)，對我們來說不僅僅是一種名聲，既是要塑造企業(yè)品牌價(jià)值，更重要的是要樹立一個正確的觀點(diǎn)。

我們軍工確實(shí)有很多尖端技術(shù)，很多人滿足于此，不計(jì)成本摳出來，但是缺乏追求商業(yè)成功的精神，而追求商業(yè)成功，你必然要有市場占有量，所以說進(jìn)入世界500強(qiáng)，很重要的是對我們傳統(tǒng)觀念的沖擊。

《英才》:外界對央企的整合頗有微辭，通常政府意志大于市場意志。

林左鳴:通過市場企業(yè)一個一個吃，我形容它為串聯(lián)式整合。串聯(lián)式整合，是一口一口吃，他的做法是隨著企業(yè)核心競爭力形成，市場占有率形成，在競爭過程當(dāng)中把同類的對手逼到墻角去。

還有一種是價(jià)值鏈串聯(lián)，就是我做個東西做的很好，跟我配套是為了提高我整個產(chǎn)業(yè)的整體效益，我把它下一個延伸、串聯(lián)，這兩種串聯(lián)，是市場機(jī)制的方法串聯(lián)。

我們來不及，我們的做法是提取公因子，合并同類項(xiàng)。這個不是通過市場機(jī)制自然而然形成的，不像那種是順其自然，水到渠成的并購。那么這里面就涉及到行政性的力度比較大，這可能帶來思想上的一些沖撞。

關(guān)于財(cái)富標(biāo)志

《英才》:你是一位企業(yè)家，也是一位著述頗豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，你怎么看待此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生?是否是因?yàn)樘摂M經(jīng)濟(jì)搞得太過頭了?

林左鳴:這次金融危機(jī)真正的結(jié)癥大家是不是就已經(jīng)找到了?我自認(rèn)為我好像是找到了，前段時(shí)間發(fā)表過文章，我認(rèn)為根本性的問題是財(cái)富標(biāo)志供應(yīng)不足，包括這次迪拜金融危機(jī)，包括最近黃金的上漲。

整個世界危機(jī)的結(jié)癥就在這里，就是滿足人們聚積和儲存財(cái)富的心理需求的財(cái)富標(biāo)志供應(yīng)是不夠的，而且也是不規(guī)范的。這個問題不解決，這種經(jīng)濟(jì)危機(jī)會不斷地出現(xiàn)，而且復(fù)蘇的越快，可能出現(xiàn)的越快。

我認(rèn)為新技術(shù)的發(fā)展，很難做到可持續(xù)，IT技術(shù)完了，馬上找到一個新的技術(shù)替代它，不太可能。這就造成整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成電磁波效應(yīng)。人類社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就像電磁波，當(dāng)技術(shù)推動發(fā)展到一段時(shí)間之后，第二個周期就是以人文為動力的發(fā)展。實(shí)際上，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候已經(jīng)出現(xiàn)了，最近特別火的就是文化產(chǎn)業(yè)，動漫、電影特別的火。那么這段時(shí)間就要醞釀新的技術(shù)，現(xiàn)在完全把寶壓在新技術(shù)上其實(shí)是很危險(xiǎn)的。因?yàn)樾录夹g(shù)一波接一波，要讓它接連不斷，幾乎不可能。它一定有斷檔的時(shí)候，新技術(shù)一有斷檔，經(jīng)濟(jì)就不可能持續(xù)發(fā)展，但是現(xiàn)在人們已經(jīng)受不了經(jīng)濟(jì)不增長。

而現(xiàn)在商品價(jià)值主要體現(xiàn)在滿足人們的心理需求，為了表現(xiàn)快速積累的財(cái)富，人們往往就要購買財(cái)富標(biāo)志性的商品。那么就導(dǎo)致財(cái)富標(biāo)志相對供應(yīng)不足。

《英才》:你認(rèn)為現(xiàn)在泡沫的形成是因?yàn)樨?cái)富標(biāo)志太少的原因?

林左鳴:對，財(cái)富標(biāo)志供應(yīng)不足，而且不規(guī)范。使得現(xiàn)在很多財(cái)富標(biāo)志都泛化了，什么都來當(dāng)財(cái)富標(biāo)志。《英才》:比如房地產(chǎn)?

林左鳴:是的，房地產(chǎn)不用說了，所謂投機(jī)性購房實(shí)際上就是把房地產(chǎn)作為財(cái)富標(biāo)志來買。還有最近不斷出現(xiàn)了很多古董、藝術(shù)品的拍賣都是天價(jià)。錢沒地方去，大的投資基金也只能囤積現(xiàn)金，投行去囤積現(xiàn)金，意味著什么?意味著財(cái)富幾乎沒有了棲身之處，這個問題不解決，那經(jīng)濟(jì)危機(jī)就變成接連不斷的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

那么一個國家如果能夠建立一個規(guī)范的財(cái)富標(biāo)志體系，也可以有效的調(diào)控市場的現(xiàn)金流，也就是它的流動性。最近剛剛發(fā)了一個50年期的國債，我認(rèn)為這種東西基本上算是財(cái)富標(biāo)志了，它能非常有效的調(diào)控流動性。如果是各國中央銀行沒有能力調(diào)控流動性，那就很可怕了。單純靠收利率這些東西看來已經(jīng)不行。

如果說世界各大國的中央銀行不建立一個很好的財(cái)富標(biāo)志體系，而且通過財(cái)富標(biāo)志來調(diào)控流動性，那么這個經(jīng)濟(jì)危機(jī)始終是要存在的。

《英才》:像美國倡導(dǎo)碳交易，是不是也在創(chuàng)造財(cái)富標(biāo)志?

林左鳴:碳交易、新能源，某種意義上來說，是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。就是說美國已經(jīng)看到了IT之后，下一輪新技術(shù)來不及出來，要做轉(zhuǎn)基因技術(shù)，對整個人類風(fēng)險(xiǎn)太大了。