“賽馬”記
——焦作供電公司公開競聘工作掃描

文 Article_喬 橋 圖 Pictures_喬 橋 李曉光

6月10日上午，焦作供電公司通過參加崗位競聘脫穎而出的8名中層干部、21名管理人員全部走上了新的工作崗位。本次競聘崗位之多、參與人員之廣均創下了該公司的“吉尼斯”紀錄，這是該公司加強隊伍建設的一個縮影。

新導向和新氣象

該公司總經理趙建賓強調：“落實好省公司李同智總經理‘打造三級金牌管理團隊’重要指示精神，建立一支業務過硬、作風優良、廉潔高效、干事創業、勇于創新的干部隊伍，是我們這次公開競聘的初衷。”

該公司黨委書記程樂園指出：“隊伍素質的高低，直接影響到企業整體機制的運轉。改革選才用才方式，圍繞選準做文章，圍繞用活下工夫，變伯樂相馬為賽場選馬，使德才兼備的優秀人才脫穎而出，是我們這次公開競聘的目的。”

5月初，經過縝密研究，該公司決定拿出辦公室、團委、財務資產部、客戶服務中心、物流服務中心等8個中層干部副職崗位及21個管理崗位進行公開競聘。

為了保證本次競聘工作能夠真正做到“選好人、用對人”，該公司領導班子和相關部門經過深入調研、充分醞釀、反復討論后，制定出了嚴密的理論考試、演講答辯、組織考核實施細則。針對一些員工對此次競聘抱有觀望態度，認為這只不過是走形式及一些員工在思想上存在怕競爭不上丟“面子”等思想障礙，該公司對這次競聘工作進行了廣泛宣傳發動，召開了競聘動員大會，對競聘實施方案中的指導思想、崗位設置、條件資格等內容進行了廣泛宣傳，鼓勵員工樹立正確的競爭意識，積極參與競爭，展現自我。

競聘中層干部的公告一發出，符合條件的職工躍躍欲試，群情振奮。8個中層干部副職崗位報名人數就達150人，甚至還出現了35人同擠一個“獨木橋”的局面，一場轟轟烈烈的“賽馬”大會拉開了大幕。

透明度和人性化

為保證競聘工作的絕對公正、公平、公開，保密工作是最為重要的一個環節。公司成立了由公司紀委人員和職工代表全過程、全方位參與的監督小組。對競聘工作提出了“四嚴”要求（嚴格標準、嚴格程序、嚴格要求、嚴肅紀律），堅持“六統一”標準（統一要求、統一考場、統一時間、統一理論試卷、統一答辯試題、統一評委），確保為每一位參加競聘的員工提供機會均等的競爭舞臺。

命題環節，采取提前發放復習資料，聘請專家圍繞企業基本知識、企業文化和電力常識及該公司總經理年度工作報告、年度工作思路，以及工作中常見的組織、協調、溝通等能力測試出題，體現了較強的針對性和實用性。

1．發放試卷

2．理論考場

3．密封試卷

筆試環節，試卷考前當眾拆封，考后當眾密封。該公司總經理趙建賓、黨委書記程樂園等黨政主要領導到考場巡視，都要主動向考務人員交出自己的手機。他們在現場架起了3臺攝像機，對整個考場進行全方位的監控。除本公司監考人員外，又從縣局抽調監考人員。該公司新聞中心一位工作人員扛著攝像機為一位競聘者拍了十幾秒的特寫鏡頭，被人力資源部主任任家印告知：“由于你的攝像機可能拍下了這名同志的試卷，為了保證考試的嚴肅性，從現在起，你必須處于我們的監視之下，且不得隨意走出考場。”

理論考試一結束，考務人員立即在現場對試卷競聘者信息部分進行了密封，并當場在公開欄公布答案。閱卷工作也隨之展開，連夜對考試成績進行了公布。所有應聘者幾乎都發出同樣的感慨：“考試的嚴格程度、效率之高，遠遠超乎我們的想象。”

演講答辯環節采取的是當場打分，當場公布成績的做法。評委采取現場分組的方式，嚴格執行回避制度，評委只要有自己的直系或旁系親屬參與演講答辯，都要回避，與評委親屬競聘同一崗位的其他人員面試時這名評委也要回避，且不得參與打分。“不要緊張，把你心里話大膽講出來。”在競聘答辯現場，參聘員工聽到最多的就是類似這樣的鼓勵話語。考慮到有的員工可能會因為緊張而影響正常水平的發揮，由該公司領導和中層干部、職工代表組成的評委們通過微笑和鼓勵努力為選手營造輕松、和諧的氛圍。競聘報告篇篇精彩，演講答辯引人入勝，所有競聘者都切實感受到了企業人事制度改革帶給他們的另一種歷練。大家用全新的視角詮釋了他們對企業發展的認識和規劃。對企業來說，這更像是一次空前的企業發展研討會和互相學習、相互教育會。

主旋律與弦外音

牛帥和王浩是一對新婚燕爾的恩愛夫妻，一個在調度中心工作，一個在財務資產部工作。當初，公司領導去給他們祝賀新婚時，勉勵他們夫妻二人比學趕幫，共同進步。也就是從那時起，他們之間開始了一場“明爭暗斗”。夫妻倆這一次雙雙報名參加了競聘。最終，牛帥在競聘團委副書記時取得了第三名，王浩競聘財務資產部副主任時取得了第二名，雖然沒能走上中層領導崗位，但他們都進入了公司副科級后備干部隊伍的行列。面對筆者的采訪，夫妻倆相視而笑：“我們這次是不分伯仲，打了一個平手！但我們也同樣收獲了希望，今后，我們的比賽還得進行下去！”

任保江原是公司發展策劃部的綜合計劃管理專責，他去年被確定為公司的后備干部。這次他同時報名參加了客戶服務中心副主任和配網分公司副經理兩個崗位的競聘且一路過關斬將，取得了兩個第一名的好成績。“去年，看著和自己一起成為后備干部的許多同志得到了提拔重用，也對自己失去過信心。這次競聘讓我重新看到了希望，有為就有位，有位更有為。我將帶著信任和責任出發，以更飽滿的熱情投入到新的工作中去。”

耿擁軍在第一次競聘團委副書記崗位時，總成績名列第四，他毫不氣餒，又報名參加了工會班組管理專責的競聘，一舉取得了第一名的佳績。談及參與競聘的感受，耿擁軍感慨地說：“企業為我們提供了追逐夢想的舞臺，事實證明，只要我們不拋棄、不放棄，大膽接受挑戰，就一定會有發光的那一天！”

有壓力才有動力，有競爭才顯活力，從確立競聘對象到競聘程序，從競聘演講到組織考核，從競聘公示到宣布任命，焦作供電公司計劃科學，組織嚴密，公平公正，通過競爭上崗，更新了用人觀念，改變了傳統作風，擯棄了陳規舊俗，帶來的也是欣欣向榮的新變化。

4．紀律嚴明

5．演講答辯

6．公布成績