2010,近看創(chuàng)新臺商

Pauline

創(chuàng)新人人會講,點子(idea)可能俯拾即是,但真正的創(chuàng)新(inno-vation)卻非常困難。成功的企業(yè)不但要重視產(chǎn)品創(chuàng)新,更要兼顧流程創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

臺商在中國大陸發(fā)展過程中,一直扮演著相當(dāng)重要的角色。最近在世界經(jīng)濟急遽衰退的沖擊下,許多臺商經(jīng)營遇到瓶頸。但毋庸置疑,臺商具有學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)新能力強、市場敏銳度高的優(yōu)勢。2010,且看“臺商高手”如何使出“創(chuàng)新高招”。

機會與挑戰(zhàn)并存

據(jù)悉,兩岸金融MOU于2010年1月16日生效。對于苦盼兩岸金融合作的業(yè)界和民眾來說,這一天將注定載入歷史……

臺灣《經(jīng)濟日報》1月17日刊發(fā)社論指出,MOU的簽署不僅打開兩岸金融業(yè)的往來通道,為市場開放定調(diào),并為兩岸互動開啟第三條路,更為其后的兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議商簽創(chuàng)造新機。臺北股市應(yīng)聲大漲,民眾笑逐顏開。

臺灣金融管理部門指出:備忘錄只是兩岸有關(guān)協(xié)商結(jié)果的記錄,并無法律約束力。但作為兩岸金融合作實質(zhì)性的一步,意義還是十分重大。

U型或V型,挺過金融海嘯后,全球都在矚目中國經(jīng)濟如何反轉(zhuǎn)?其實早在2009年11月16日18時30分,兩岸金融監(jiān)管機構(gòu)同時宣布:兩岸銀行、證券及期貨、保險業(yè)監(jiān)管合作備忘錄簽署完成之日起,臺灣各界就拭目以待:該怎么掌握接下來兩岸發(fā)展勢頭?

有業(yè)內(nèi)人士分析其秘訣在于:溫家寶總理已經(jīng)表示,中國要把調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為主攻方向,更加注重以內(nèi)需、特別是最終消費拉動經(jīng)濟增長。

上任一年多、風(fēng)塵仆仆帶領(lǐng)眾多臺商活躍于大江南北參展、辦展、提供臺商經(jīng)營輔導(dǎo)的臺北世界貿(mào)易中心董事長王志剛,明白點出已在大陸投資的臺商,“必須研討大陸內(nèi)銷策略,才能抓住大陸擴大內(nèi)需機會,實現(xiàn)從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷”。

而問題卻在于:餅有多大,垂涎的人就有多少。中國已非昔日中國,甚至已被各國承認(rèn)不單是“世界工廠”還是“世界市場”,該怎么讓兵家必爭的消費力,井噴到企業(yè)想要的范疇與級別?

國家行政學(xué)院決策咨詢部研究員王小廣直言:“這種依賴外資和出口、依賴房地產(chǎn)的經(jīng)濟發(fā)展,短期可以帶來繁榮,但最大的問題就是,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不足,競爭力不強?！?/p>

看看海的那一頭,力主兩岸“共創(chuàng)雙贏”的臺灣企業(yè)界,過去多年曾有30項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)名列世界第一,最近的全球百大科技公司調(diào)查,前10大科技公司,臺灣地區(qū)也占有4席。“臺灣企業(yè)的創(chuàng)新能力舉世矚目?！蓖踔緞倧娬{(diào)。

創(chuàng)新,沒有直通路

2009年5月第12屆中國北京國際科技博覽會,臺北世界貿(mào)易中心就邀請了32家臺商、90件臺灣精品參展,高規(guī)格設(shè)計了“臺灣精品館”,凸顯臺灣產(chǎn)品的創(chuàng)新價值。

創(chuàng)新人人會講,點子(idea)可能俯拾即是,但真正的創(chuàng)新(innovation)卻非常困難。成功的企業(yè)不但要重視產(chǎn)品創(chuàng)新,更要兼顧流程創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

創(chuàng)新不單與創(chuàng)意、技術(shù)有關(guān),和人才、組織、文化與策略更密不可分。著名經(jīng)濟學(xué)家厲無畏8月在一場“創(chuàng)意改變中國”的演講中,大膽指出:“(科技)創(chuàng)新和(文化)創(chuàng)意是推動經(jīng)濟發(fā)展的雙引擎?！惫膭钪行∑髽I(yè)通過“創(chuàng)意設(shè)計”探索“自主創(chuàng)新”,擴大內(nèi)需途徑,促使產(chǎn)業(yè)升級,最終創(chuàng)建民族品牌。

甚至在單一企業(yè)的創(chuàng)新之外,還有產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、社會創(chuàng)新、文化創(chuàng)新與國家創(chuàng)新,形成錯綜復(fù)雜的互動關(guān)系。這明白顯示所有企業(yè)家和營銷人,真正的大創(chuàng)新不是靈機一動的突襲,也不是曇花一現(xiàn)的流行。創(chuàng)新,沒有直通路。

本期我們通過臺北世界貿(mào)易中心的協(xié)助,精選走訪了立足臺灣地區(qū)、胸懷中國大陸、放眼世界全局的兩家創(chuàng)新有成的企業(yè)——分別是把充滿童年味道與傳統(tǒng)手工制作的甜品與現(xiàn)代品味時尚生活完美結(jié)合的臺灣鮮芋仙以及技術(shù)強、設(shè)計更強、抱著使OKWAP成為華人世界手持式電子產(chǎn)品的第一品牌目標(biāo)的英華達。

正如臺北世界貿(mào)易中心總經(jīng)理趙永全的感性分析:“60年前臺灣吸收了來自中國各省的人民、文化與口味,加以融合創(chuàng)新,塑造了獨一無二的臺灣味。這份適應(yīng)力與創(chuàng)發(fā)力,有助于幫助臺商面對大陸各區(qū)各省的特色,做出‘不一樣的態(tài)度?！?/p>

憑借這份優(yōu)勢與拼搏,臺灣企業(yè)能不能“分享”到內(nèi)地4萬億經(jīng)濟刺激計劃帶來的利好,且讓我們拭目以待。