價值創(chuàng)造不是時髦標(biāo)簽

曉 平

毫無疑問,中國的CFO們已經(jīng)走到了價值創(chuàng)造的第一線。價值整合如何才能落到實處,是每一個CFO都無法回避的問題。

然而,現(xiàn)實并不樂觀,價值創(chuàng)造正在被庸俗化。幾乎所有的人都言必稱“價值整合”,似乎如果不如此,就OUT 了。實際上,很多企業(yè)的理財行為,依然停留在很盲目的階段,其CFO在企業(yè)中地位也很低,很難擔(dān)當(dāng)價值整合的角色。

更有甚者,在財界的各大論壇上,“價值”像標(biāo)簽一樣,被四處張貼,價值已成為組織者們最喜歡的時髦標(biāo)簽。

在中國,企業(yè)價值創(chuàng)造成為一場運動是正常的,因為以運動方式推廣普及新事物是中國的一種文化。然而,“價值創(chuàng)造”成為一個“時髦詞匯”是不正常的,將其口號化或標(biāo)簽化更是不該,因為這是一個最需要務(wù)實的詞匯,價值創(chuàng)造必須從思維革命開始。

近日在京舉行的一個財務(wù)論壇上,中國總會計師協(xié)會劉長琨會長表示,價值創(chuàng)造不能僅關(guān)注“硬件”—技術(shù)層面和經(jīng)營管理,更要強調(diào) “軟件”—人的思維,要注重思想進(jìn)一步解放和觀念的更新,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,才是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是廣大CFO乃至所有企業(yè)高管共同的努力方向和必須達(dá)到的目標(biāo)。

以內(nèi)部控制為例,雖然有一些企業(yè)建立了較為規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)督與內(nèi)部控制制度,卻并沒有取得預(yù)期效果。究其根本原因,就在于忽視了人的素質(zhì)提升和思想觀念更新。

監(jiān)督是現(xiàn)代管理的一條重要原則,沒有監(jiān)督就談不上現(xiàn)代管理與科學(xué)管理。監(jiān)督又是現(xiàn)代社會的一個重要特征,在現(xiàn)代社會里人人都要接受監(jiān)督,不允許有任何至高無上的不受監(jiān)督和制約的組織和個人,同樣也不允許有任何至高無上,不受監(jiān)督與制約的權(quán)力。因此,能不能正確地認(rèn)識和對待監(jiān)督,是檢驗一個人有沒有現(xiàn)代公司理財理念的試金石。曾經(jīng)有這樣一家企業(yè),雖然建立起了十分規(guī)范的內(nèi)部控制制度,最高領(lǐng)導(dǎo)人卻出了嚴(yán)重的問題,如此談價值創(chuàng)造,豈不是一個笑話。

同時,老問題也要有新觀念。長期以來,大多數(shù)人都對上市公司投資證券市場,持簡單的否定態(tài)度,理由如下:從公司治理的角度講,如果有富余的資金,上市公司不如分紅給股東,至少個人炒股的稅收負(fù)擔(dān)要比企業(yè)輕得多;而從公司發(fā)展的角度講,上市公司炒股又很可能影響主業(yè)的發(fā)展。

但在國內(nèi)諸多行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下,企業(yè)繼續(xù)加大對主業(yè)的投資是否明智,這是CFO不得不思考的問題,畢竟在資本的杠桿效應(yīng)的驅(qū)動下,投資證券市場無可厚非,只是需要注意的是,切忌短視。

另一個老問題是會計信息化,就在大家對會計電算化悲觀扼腕的同時,人們也逐漸意識到,通過電算化實現(xiàn)會計的某些功能,反映的是會計對計算機(jī)的利用,是一種單方面的關(guān)系。在這種關(guān)系當(dāng)中,信息技術(shù)就是一種工具,沒有對會計起到反作用。而將計算機(jī)技術(shù)與業(yè)務(wù)聯(lián)系起來,進(jìn)行功能的延伸,使會計技術(shù)和信息化技術(shù)相結(jié)合,反映的就是信息技術(shù)對會計理論、方法、手段、決策、地位、功能深刻的影響,是質(zhì)的改變,也能為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。