來稿摘登

新聞圖說

眾志成城促上產

2011年，新疆油田百口泉采油廠在全廠范圍內大力開展“節約挖潛、降本增效”的主題競賽活動。半年來，各族員工圍繞“老區上產、新區搶投”這兩條上產主線，采取多項增產措施，不斷深入挖掘油井潛力。截至目前，生產原油29.2344萬噸，生產天然氣2159萬立方米，實現時間任務雙過半。（文、圖/吳奕穎）

細思妙想

班組安全員責任重于山

文/錢新

工作在生產第一線的班組安全員，對生產中的每個環節都應該了如指掌。班組安全員盡職盡責，把好安全隱患關，是企業杜絕安全事故的關鍵所在。

在企業的施工作業現場，難免發生這樣或那樣的安全隱患，關鍵要及時發現，及時排查，及時向上級匯報，制定預控方案，采取有效措施，將事故消滅在萌芽狀態。這當中，班組安全員把握著第一道關卡，承擔著具體而關鍵的監管作用。員工的生命系在班組安全員的手中，企業生產的平穩運行依附在安全員的肩上，安全員責任重于泰山。班組安全員應盡職盡責，絕不能讓隱患從這一關溜掉。

班組安全員要有所作為，應做到以下三方面：其一，工作到位，盡職盡責。班組安全員的基本職責就是檢查隱患，只有工作認真了，盡職了，才能將每個隱患排查出來。在石油化工企業發生的安全事故中，因隱患排查不到位而發生的事故不在少數。其二，嚴細成風，不漏掉任何一個細節。這就要求做到勤觀察、勤檢查、勤動腦、勤動腿，絲毫不得偷懶。其三，要抱著對員工生命負責、對企業安全生產負責的高度責任感，恪盡職守，多排查一個隱患，就多一分安全，少一分損失。

基層之聲

安全生產宣傳要理直氣壯

文/王秀珍

有一種觀點認為，安全生產工作宣傳要低調，“不宣傳不出事，一宣傳出大事”。 筆者認為，“一宣傳就出事”的思想是可怕的，如果長期存在就會演變成“因怕出事而不宣傳”，產生一系列問題。對安全生產的宣傳要理直氣壯，真正讓宣傳為企業的安全生產服務。

其一，理直氣壯地宣傳安全工作取得的成績，樹立典型。通過宣傳，將企業安全管理的成功經驗廣而告之，讓典型安全經驗成為員工追趕的目標。

其二，宣傳安全規章制度，規范員工日常行為。通過宣傳，提高員工的安全意識。要宣傳遵章操作和違章操作正反兩方面案例，讓員工體會到違章的深刻教訓。

其三，宣傳安全器材功能，引導員工正確使用。通過宣傳各類勞動防護、安全消防器材的正確使用方法，保證員工的自身安全。要讓員工知曉本崗位的重大危險源及危險因素，提高應對突發事件的能力。

其四，宣傳事故案例，警示教育員工。通過宣傳國內外同行業的事故案例，使員工吸取教訓，防范于未然。不僅要排查物的不安全狀態，更要排查人的不安全行為，杜絕事故的發生。

企業短波

“三最”水平井成功完鉆

本刊訊 日前，大慶采油四廠“三最”水平井杏1-丁4-平939成功完鉆。“三最”指的是，“目的層河道寬度最窄、油層厚度最薄”、“隨鉆測井盲區最長，接近18米”、“防碰井多”。該井砂巖鉆遇率100%，巖屑描述含油性良好，含油性可與去年該廠成功打出的含油97%的水平井相媲美，現場描述富含油長度124米，占總水平段長度的28.24%。（杜春娟）

TH12425井大修成功

本刊訊 中國石化西北油田分公司塔河采油二廠TH12425井經過大修后重新見產，增產效果顯著，截至目前，累計增產原油1845噸，為該區塊此類井的措施上產提供了寶貴的經驗。TH12425井是塔河油田在阿克庫勒凸起的西北斜坡打的一口開發井，因產量下降，于2010年12月21日試注水；2011年2月8日，進行探底沖砂作業，恢復油井產能；3月18日，開始生產，日平均產液達65 噸，不含水。（梁志艷 朱春江）

創新思路 推進HSE體系建設

本刊訊 今年以來，重慶氣礦圍繞“轉變觀念、養成習慣、提高能力”的總體目標，將HSE培訓從課堂“搬”到日常工作實踐當中，初步建立起符合基層工作實際的HSE培訓管理模式，有效實現了全員“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變。截止到6月中旬，氣礦各級已先后舉辦HSE專項培訓25期，培訓1680人次；選拔培訓HSE培訓師127名，合格率達到了100%。（陳子瑋）

拓展對象 打造收入增長點

本刊訊 近日，大港油田采油三廠聚鑫技術中心與加拿大泛華公司簽訂了長停井撈油技術服務合同，成為該中心新的收入增長點。5月26日,該技術中心組織撈油班組,對N112井進行試撈，實現當天撈油10噸；5月30日，N104井再次撈油成功。截至目前，兩口井均已實現日撈油2噸的穩產水平。目前，該技術中心正精心籌備棗園地區另外2口長停井的撈油作業。（朱旋）

操作有“法”可依 “三違”無處躲藏

本刊訊 為保證安全健康綠色生產，按照中國石油煉油與化工分公司的要求，大慶石化公司質量安全環保處日前向各二級分廠下發了新的十六項HSE管理規定，包括《HSE觀察與溝通管理規定》、《HSE培訓管理規定》、《吊裝作業安全管理規定》、《動火作業安全管理規定》等內容。新規定的“上崗”，讓操作有“法”可依，使企業的HSE管理體系步入了持續改進和提升的科學軌道。新規定已于7月1日正式執行，原相關規定同時廢止。（姚志強）

川氣東送為江西供氣逾億立方米

本刊訊 自去年6月，川氣東送天然氣正式向江西省供氣，到今年6月16日，江西省天然氣實際利用量突破1億立方米，省級天然氣管網連續安全平穩運行365天。目前，江西省已有4個設區市中心城區和6個縣、市、開發區以及相關重點企業率先用上了清潔高效的管道天然氣。目前，日供氣量70萬立方米左右，用氣量呈穩步上升態勢。（胡慶明）

國內最先進的鉆桿摩擦對焊生產線投產

本刊訊 6月14日，國內最先進的鉆桿摩擦對焊生產線在中原油田鉆井管具工程處啟動，生產出首批鉆桿。該生產線是中國石化集團批準的重點項目，于2010年6月15日動工，經過一年的緊張施工，實現了鉆桿摩擦對焊生產線一次投產成功。生產出的鉆桿質量優良，不僅可以適應普光、新疆、內蒙古等特殊地區的地質特征，還可以投放到國際市場，標志著中原油田鉆井管具實現了由簡單維修型向加工制造型轉變、由單純租賃型向技術服務型轉變。（仝江）

管理看臺

安全管理要克服習慣性違章

文/金軍哲

當前，安全問題是整個石油行業面臨的最大挑戰。發生事故的原因是多方面的，但絕大部分是由人為因素造成的。更確切地說，85%以上的事故是基層員工的習慣性違章操作引起的。對業務的一知半解或心存僥幸，使違章操作在“三違”中成為最突出的問題。

任何一個不假思索的習慣性違章行為，都可能引發事故。何謂習慣性違章？專家解釋說，當一種錯誤的生產行為被時間慢慢積淀，轉化為一種習慣性的思維甚至被誤認為是正確的理念時，隱患就形成了。

一種錯誤的行為，從偶爾為之到習慣性為之，從試探性地違規到肆無忌憚地違規，必然有深層次的原因。我們不要孤立地去看工廠里違規的不安全行為，它往往帶著深刻的社會因素和基礎。我們的企業還處于工業現代化的初級階段，這決定了我們現在的裝備水平、管理手段和人員素質。“零事故”只能作為一個長遠的努力目標，而不是即刻實現的指標。當務之急是從基層抓起，基層成就基業；從員工抓起，員工是安全的根本保障。不但要抓崗位培訓和制度落實，更要抓習慣性違章操作的杜絕，這是當前石油化工企業安全生產的中樞所在。