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建筑安全預警管理系統(tǒng)構(gòu)建

2010-08-14 02:30:34□文/夏
合作經(jīng)濟與科技 2010年2期
關鍵詞:信號評價

□文/夏 力

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的聯(lián)系。但是,在建筑業(yè)快速發(fā)展并發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)地位作用的同時,安全生產(chǎn)問題也成為一個突出的焦點,它已經(jīng)成為制約我國建筑業(yè)進一步健康發(fā)展的瓶頸。為了保證建筑安全管理的長期化、標準化,在出現(xiàn)安全事故隱患時能夠迅速有效地采取應對措施,提高安全管理水平,因此,建立安全預警管理系統(tǒng)是十分必要的。

一、建筑安全預警管理的概念

建筑安全預警管理,就是根據(jù)建筑企業(yè)日常的安全管理活動的過程與結(jié)果是否滿足安全生產(chǎn)的管理目標和要求,來確定建筑企業(yè)的運行處于“事故狀態(tài)”或“正常狀態(tài)”,并由此做出對策的管理活動。它是對建筑企業(yè)運行進行監(jiān)測和評價,并在事故隱患發(fā)生的情況下,采取既定的組織、管理方法干涉和調(diào)控其運行過程并使之恢復正常狀態(tài)的活動。

二、建筑安全預警管理系統(tǒng)設計思路

根據(jù)系統(tǒng)非優(yōu)理論,“優(yōu)”范疇包括最優(yōu)和優(yōu),即成功的過程和結(jié)果;“非優(yōu)”范疇包括失敗和可以接受的不好過程和結(jié)果。實際上,任何系統(tǒng)大部分存在于“非優(yōu)”范疇之中,以“非優(yōu)”范疇的角度去分析系統(tǒng)形成非優(yōu)的行為是一種比較適用的思想方法,簡稱“非優(yōu)思想”。利用系統(tǒng)“非優(yōu)思想”來構(gòu)建建筑安全預警管理系統(tǒng)的基本程序是:

1、盡可能全面系統(tǒng)地收集工程項目系統(tǒng)中的非優(yōu)事件、非優(yōu)狀態(tài)發(fā)生和發(fā)展的大部分信息(即建筑施工事故發(fā)生的類型、事故發(fā)生的部位),列出各種非優(yōu)狀態(tài)的分布(利用數(shù)理統(tǒng)計方法統(tǒng)計),建立非優(yōu)信息庫。

2、以系統(tǒng)科學原理為指導,對所收集的信息進行系統(tǒng)的分析與整理,找出導致事故發(fā)生的主、次要因素和內(nèi)、外部條件以及非優(yōu)狀態(tài)的主要特征量,構(gòu)建一個預警的指標體系,并對建筑生產(chǎn)所處的各種安全狀態(tài)的范圍做出科學的定量估計。

3、正確評價當前工程項目的狀態(tài),并準確地預測各種安全狀態(tài)可能發(fā)展的趨勢,并將趨勢值與各種安全狀態(tài)的范圍(預警準則)進行比較,經(jīng)過計算分析及時發(fā)出警示信息。

4、按照警示信息,決策者應在短時間內(nèi)做出大致的判斷,尋找引起事故可能發(fā)生的原因和根源,實施預控對策,防止事故發(fā)生或減少事故損失或抑制事故進一步惡化。

5、預控對策實施后,對整個工程項目的安全狀況進行動態(tài)的跟蹤監(jiān)控,同時根據(jù)實際情況的變化對預警控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能進行不斷地調(diào)整更新。該系統(tǒng)運行流程如圖1所示。(圖1)

三、建筑安全預警管理系統(tǒng)運行模式

根據(jù)信息論、控制論和決策論的基本原理,本文構(gòu)建了基于數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)融合相結(jié)合的建筑安全預警管理系統(tǒng)運行模式,如圖2所示。(圖2)

圖1 建筑安全預警管理系統(tǒng)的方法流程

由圖2可知,預警的主要依據(jù)是信息,因此首先必須建立一個靈敏的預警信息系統(tǒng),該系統(tǒng)不僅包括歷史的監(jiān)測數(shù)據(jù),而且包括項目的及時信息。然后,對建筑安全歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)挖掘分析,建立數(shù)據(jù)融合的模板。在項目的實施過程中,會有很多不安全的因素發(fā)生,通過現(xiàn)場監(jiān)測把這些因素轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)送入預警系統(tǒng)中,然后進行數(shù)據(jù)庫的查詢,若該數(shù)據(jù)的融合結(jié)果已經(jīng)存在,則直接輸出數(shù)據(jù)庫中的結(jié)果;若該數(shù)據(jù)的融合結(jié)果不存在,則先要進行數(shù)據(jù)的融合,然后再輸出融合的結(jié)果。接著,根據(jù)輸出的結(jié)果進行預警分析,預警分析通常要經(jīng)歷四個步驟:監(jiān)測、識別、診斷和評價。最后,根據(jù)預警分析的結(jié)果制定一系列的預控對策。

四、建筑安全預警管理系統(tǒng)指標的建立與評價

為了監(jiān)測建筑工程施工中的安全狀態(tài),必須通過建立指標體系來進行衡量和評價。根據(jù)事故成因理論,建筑安全事故的成因可以歸結(jié)為四類因素,通常稱為“4M”因素:即人(Men)的不安全行為、物(Machine or Matter)的不安全狀態(tài)、環(huán)境(Medium)的不安全條件和管理(Management)的缺陷。

圖2 建筑安全預警管理系統(tǒng)運行模式

本文在構(gòu)建指標體系時,遵守的是以下原則:

1、科學性。建立建筑安全預警管理系統(tǒng)評價指標體系必須要正確反映客觀實際事物的本質(zhì),能反映出影響建筑安全事故的主要和次要因素。同時,每一項指標的概念應明確,界限要清楚。

2、系統(tǒng)性。建筑安全預警管理系統(tǒng)評價指標體系是一個全面系統(tǒng)的有機整體,選取時應該從評價對象的各個方面進行分析,使該體系指標盡可能目標一致,相互聯(lián)系,層次分明,反映全面且精煉。

表1 建筑安全預警管理系統(tǒng)指標體系分解表

3、可行性。每一項指標的設置必須有實際的意義,且有足夠的數(shù)據(jù)的支持,便于量化計算,盡量使評價程序和工作簡化,可操作性強。

4、可比性。選取的指標要能夠通過現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析方法進行量化,這樣才能做出橫向和縱向的對比和比較。

5、動態(tài)性。安全事故產(chǎn)生的原因在不同階段具有不同的性質(zhì),危險因素也始終在變化,所以指標也是動態(tài)變化的,以適應未來的改進需要。

建筑安全預警管理系統(tǒng)指標體系分解如表1所示。(表1)指標體系確定了之后,我們可以采用模糊綜合評判法對一個項目的安全等級進行評判。具體步驟如下:

(1)建立綜合評價指標集。根據(jù)表1,指標體系構(gòu)成的綜合評價指標集U為:U={U1,U2,U3,U4}。其中 ,U1={U11,U12,U13,U14,U15,U16,U17,U18,U19};U2={U21,U22,U23,U24,U25};U3={U31,U32,U33,U34,U35,U36,U37,U38,U39};U4={U41,U42,U43,U44,U45,U46,U47,U48}。

(2)評價指標的權(quán)重分配。確定權(quán)重值的方法可以采用相對重要程度相關等級計算法,這種方法可靠性高且誤差小。A={a1,a2,a3,a4}為U的權(quán)重分配,A1={a11,a12,a13,a14,a15,a16,a17,a18,a19};A2={a21,a22,a23,a24,a25};A3={a31,a32,a33,a34,a35,a36,a37,a38,a39};A4={a41,a42,a43,a44,a45,a46,a47,a48}為 U1,U2,U3,U4的權(quán)重分配。

(3)選擇評價集。根據(jù)項目的安全狀況,可以選取四級評價集,如:V={V1,V2,V3,V4}={好,較好,一般,差}

(4)建立綜合評估矩陣R。請部分專家對各個因素依據(jù)評價集進行投票評價,得到每個Ui的單因素評價矩陣Ri,如:

(5)作矩陣的復合運算得某個對象的綜合評判結(jié)果矩陣Bi,從而得到指標的評價矩陣B,然后對B進行歸一化處理。如:Bi=Ai×Ri(i=1,2,3,4)。

(6)求總目標的評價向量 C,C=A×B。

(7)對總目標評價向量C用最大隸屬度原則選取,得到評價等級。根據(jù)評價等級的結(jié)果,在綜合考慮了非定量信息的情況下,發(fā)出預警信號,做出預警決策。

五、建筑安全預警管理系統(tǒng)信號的設計

根據(jù)項目的不同階段模糊綜合評價法得出的評價值大小,通過類似于一組海洋氣象“風力”信號標志:雙紅色、單紅色、單黃色、單綠色三角旗來發(fā)出預警信號,分別表示項目狀態(tài)處于“危險狀態(tài)”、“逆境狀態(tài)”、“準逆境狀態(tài)”和“順境狀態(tài)”,從而可以得出一個預警信號圖。通過該信號圖,我們可以對工程項目的安全狀況作出評估,同時可以觀察分析信號的變動情況,來判斷未來安全狀況的發(fā)展趨勢。

我們可以先設定每一個信號不同的分數(shù)段(十分制)作為評價標準,如表2所示,當評價的結(jié)果經(jīng)過歸一化處理后落到這個標準的一定范圍內(nèi)時,信號系統(tǒng)就會亮出相應的信號來警示管理人員。當管理人員收到信號后,應及時采取預警對策進行預控。預警對策的方法是首先應對使項目產(chǎn)生逆境的最大權(quán)重因素進行分析,然后依次分析相對次要的因素,采取相應的措施進行預警規(guī)避。(表2)

六、結(jié)論

本文構(gòu)建了建筑工程安全預警管理系統(tǒng),該系統(tǒng)可以對建設項目的安全狀態(tài)進行實時監(jiān)控,并及時反饋給項目預警部,項目安全管理人員根據(jù)預警部的信息采取及時的預控措施,可以有效防止事故的發(fā)生或降低事故發(fā)生的概率。該系統(tǒng)通過計算機編程人員編寫成程序軟件后,可以將建筑業(yè)的很多不確定因素定量化,而且操作簡單,具有一定的實踐意義。

表2 建筑安全預警信號閾值表

[1] 佘廉,胡華夏,王超.企業(yè)預警管理實務[M].石家莊:河北科學技術(shù)出版社,1999.

[2] 佘廉.企業(yè)預警管理論[M].石家莊:河北科學技術(shù)出版社,1999.

[3] 孫波,劉振奎.基于模糊綜合評價法的建筑企業(yè)安全管理[J].中國安全科學學報,2006.

[4] 林成.安全預警管理技術(shù)在建筑施工中的應用[J].施工技術(shù),2006.

[5] 孟凡榮,趙芳.煤礦安全預警系統(tǒng)體系構(gòu)建[J].微計算機信息,2008.

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