李冬生
南寧市政工程集團有限公司,廣西南寧 530021
市政工程機械設備管理要點分析
李冬生
南寧市政工程集團有限公司,廣西南寧 530021
與普通施工工程相比,市政工程采用的施工機械設備會顯得更為復雜,做好市政工程機械設備管理工作,是保障工程順利按時完工及提高經濟效益的重要手段,當前有關市政工程機械設備管理的理論已經有了一定的發展,但是仍未能夠形成一個完善的體系。筆者根據自己的工作及學習經驗,介紹了機械設備管理工作的重要性,并在此基礎之上提出了做好市政工程機械設備管理工作的幾條措施,以供同行參考。
市政工程;機械設備管理;重要性;技術措施及要點
機械設備管理是市政工程施工管理中不可或缺的一部分,市政工程機械種類繁多,設計、制造及使用的不同,造成了工程機械的使用壽命也不盡相同,做好市政工程機械設備管理工作,一方面可以延長機械的使用壽命;另一方面也可以提高工程質量及效率,下面本文就對市政工程機械管理工作的重要意義進行闡述,并對市政工程加強機械管理的要點進行介紹。
市政施工機械設備有其自身的運作規律,若工程機械使用人員不懂得機械的使用及保養方法,在使用機械時極易造成機械設備的損壞,減短機械設備的使用壽命,因此,必須加強工程機械設備管理工作,普及機械使用及維護等技術措施,使操作人員能夠充分的了解機械,適應機械,并通過良好的保養及維護手段來保證機械的良好工作狀態,延長機械的使用壽命,提高機械設備的利用率及完好率,保證市政工程的施工質量,提高使用機械設備的經濟效益。
在市政工程施工過程中,氣候溫度的變化對工程有著顯著的影響,為保障市政工程施工質量,大多工程的施工工期均選在了夏秋兩季,因工期時間有限,使得工程機械設備在施工中處于長時間不間隙工作,有的機械還出現了負荷工作的現象,這些都造成了工程機械設備的嚴重磨損,使得機械的性能大幅度下降,繼而影響了整個工程的施工效率,為杜絕此種情況的發生,就必須加強工程機械設備管理工作,在滿足機械設備工作需求的同時加強對工程機械設備的保養,以保證機械應有的技術性能.
隨著科技的不斷發展,電子信息技術及液壓傳動技術等均有了長足的發展,一些新的工程機械設備也逐步的在工程施工中涌現,如機械、電子及液壓系統一體化的攤鈰機及新式的瀝青拌合站等,這些融入了高新科技的機械設備都具有結構復雜、操作要求較高的特點,舊式的技術管理模式已無法適應新的機械設備,因此,必須要加強機械設備管理工作,革除舊式弊端,提高技術管理能力。
市政工程機械設備管理工作具有至關重要的作用,要做好這項工作,必須要抓好以下幾個要點。
要做好工程機械設備管理工作,首先應建立健全的機械管理體制,成立機械設備管理委員會,委員會負責對施工過程機械設備的重大問題進行決策,下設各機械設備分管部門,保證日常的機械管理及保養工作,制定相關的機械設備管理條例,實行企業內統一規劃,確定機械的專管及群管技術人員,明確各技術人員的權限及責任,抓好規章制度的落實情況,對重要的一些工程機械可實行三定三包四會措施,三定定的是人員、機械及崗位責任,三包包的是使用、保養及維護,四會指的是會使用、會保養、會檢查及會維修。嚴格執行工程安全技術操作規程及規章,可將相關人員的收入與機械使用費掛鉤,這樣可以促使相關工程人員遵循規章制度辦事,提高機械設備的管理成效。
市政工程所采用的施工機械均專業化程度較高,對于工程機械操作人員來說具有一定的難度,因此,在工程機械設備投入使用之前,必須要做好對相關人員的培訓工作,對于不同的機械相關人員,其培訓內容也不盡相同,具體如下:1)機械看管人員培訓。機械看管人員雖不需操作機械,但是應對機械本身具有一定的認識和了解,培訓時應針對于機械的磨損及保養方面進行,另外對工程機械設備的看管也應作為培訓的一個重點;2)機械操作人員培訓。按照國家有關標準有針對性的對工程機械操作進行培訓,使機械操作人員掌握機械的操作規程,了解工程機械的性能及注意事項,同時也要對檢斷機械等有關知識進行普及,使之可以準確的對機械狀態進行檢查及判斷,當判定機械出現故障時,應及時聯系機械維修人員進行檢修;3)機械維修人員培訓。目前來看,對于一些常見的機械故障,機械維修人員均可及時的檢修,但對于一些不易出現且難度較大的機械故障,維修人員就只能到專業的維修部門去進行檢修,當突發故障發生時,維修人員無法在第一時間給予維修,會造成工期的延誤,因此,應對機械維修人員進行檢修培訓,提高他們的專業素質水平,另外在維修小組中配備2~3名專業的機械維修人員,確保在任何情況下至少有一名專業機械維修人員可對機械進行搶修。在各機械相關人員經過培訓后,為合格的員工頒發培訓結業證,限定只有相應培訓結業證的人才能夠承擔相應的崗位。
機械設備出現磨損、損壞的情況均發生在機械設備施工過程中,因此,可以說機械設備使用過程中的管理工作是機械設備管理工作的核心,要加強工程機械設備管理工作就必須抓好工程機械在使用過程中的使用與管理,對于市政工程施工部門,可根據工程情況,成立機械使用過程管理委員會,對工程機械設備實行統一管理及統一調度,將機械管理的具體措施列為規章制度,將各機械日常使用管理的責任分派給各下級管理小組,各管理小組要將機械設備的工作狀態、維護及檢修情況及時上報給機械使用管理委員會。有條件的部門還可實行委托使用責任制,即管理小組與機械的使用人員、檢修人員以及看護人員分別簽定合同,合同內可明確該工作人員的責任、權利以及義務及相關要求,將工作人員的獎金與其工作掛鉤,獎金的多少要視其完成合同內容的程度而定,若成績突出,機械的狀態較好,則可給予一定的獎勵,反之則應受到相應的經濟處罰,以經濟手段來提高相關人員做好機械設備管理的積極性。
維護保養工作是處長工程機械使用壽命的關鍵,一些施工人員認為機械只要可以正常運作就不必進行維護保養,這種想法是錯誤的,保養工作的目的就在于將機械可能或將要出現的故障消除掉,以防患于未然,如不及時保養,待機械出現嚴重故障時,只會造成維修成本的增加及工程的拖延,因此,對于使用中的市政工程機械設備,應分階段對其進行檢測、維護及保養,以杜絕較大故障的產生。維護保養工作可包括對機械設備進行清潔、加固、涂潤滑油及涂防腐層等作業。
市政工程機械設備管理在市政工程施工管理中占據著不可替代的作用,做好市政工程機械設備管理工作,不僅可以提高企業的經濟效益,延長機械的使用壽命,同時也縮短了工程工期,提高了市政工程的施工質量,對于一名市政工程機械管理人員來說,如何將工程機械設備管理工作做的更好,以進一步提高企業的經濟效益,仍然是一個值得深入研究的問題。
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1674-6708(2010)23-0024-02