淺談建筑工程管理中存在的問題及控制措施

劉業濤，李敬朋

1.內蒙古科技大學建工學院，內蒙古包頭 014010

2.內蒙古科技大學經管學院，內蒙古包頭 014010

隨著我國經濟的快速發展，建筑工程已得到很好的發展和提升。在一定程度上，盡量說建筑工程企業己積累了大量、豐富的管理經驗，取得了很好的成績，但是，由于各方面的原因，建筑工程管理中仍然存在著許多的薄弱環節。這些原因的存在主要是由于主觀原因（即：我國建筑工程的管理人員的主觀意識較弱，不能與先進以及科學的管理理念相結合）和客觀因素（即：主要是指除建筑工程企業自身之外，一些有關企業機構和部門的因素）造成的，對建筑工程管理帶來了極大的不便[1]。

1 我國建筑工程管理工作中存在的問題

目前，由于我國在全面實行建筑工程項目管理上的時間仍相對較短，加之一些系統、專業以及理論研究與探討的不夠深入和缺乏，從而導致了我國建筑工程的管理工作存在著一些的問題，其具體表現在以下幾個方面。

1.1 管理體制不健全

目前，管理體制不健全是我國建筑工程管理工作中尤為突出的問題之一。管理體制是建筑企業對其整個建筑工程進行管理的基本依據，體制不健全，對真個建筑工程的建設將造成很大的阻礙。然而，我國相當多的建筑工程項目，由于想節省人員開支，從而對工程管理部門進行大量的削減，導致管理部門（人員）的殘缺，員工身兼數職的現象嚴重。長期以往，一方面不利于員工的積極性的提高；另一方面就是相關工作的落實不到位，從而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。

1.2 對工程管理的重視程度不夠

近幾年來，隨著水利、電力、通信以及能源等一些基礎設施工程的相繼開工，建筑工程企業迎來了很好的發展機遇。因此，各建筑工程企業都把承攬作為企業的首要工作，而忽略了對工程的管理工作，從而導致了管理的混亂以及工程質量的下降，成本的增加，最終影響了整個建筑企業的效益走滑坡的現象。因此，建筑企業的相關領導層必須要高度認識這種現象，看清這種現象給社會以及企業帶來的危害，真正做到從思想上敲起警鐘。

1.3 對建筑工程的核算重視程度不夠

對建筑工程的核算重視程度不夠，是建筑工程管理中存在的一個重要問題之一。因為許多中標企業在上場后，只是單純地強調建筑工程施工方案和施工速度，只確保工程的按時完工，而忽視工程的核算，從而導致工程的核算上存在著很多問題和不足，因此，必須要引起相關管理者的高度重視。

1.4 只強調建筑工程進度，忽視工程質量管理

隨著國家建筑工程的增多，建筑企業要想在這個市場中占有一席之地，就必須要加快建筑工程的進度，從而使自身有優勢去與其他的建筑企業進行競爭。然而，建筑企業一味的只追求工程進度，而忽略了對工程質量的管理和控制，從而導致建筑工程質量的不過關、不合格等，不僅影響了整個企業的聲譽，而且對整個企業的生存和發展都帶來了極大的不便[2]。

2 解決我國建筑工程管理問題的控制措施

2.1 建立健全相關的管理制度

健全的建筑工程管理體制，是一個建筑企業生存和發展的基礎。管理制度要健全，就必須要對項目管理部門以及機構，進行優化配置，設置功能齊全，并根據實際工作的需求來分配數量適當的人員，進而滿足工程管理中的各項具體工作的實際要求。

2.2 建筑工程管理理念的創新發展

管理理念是提升建筑企業工程管理水平的一個重要元素。目前，由于我國傳統的建筑工程管理理念，已經不再適應當前的建筑工程的發展，因此，建筑企業要生存和發展，必須要對工程管理理念進行創新，就是革新與完善傳統的建筑工程管理理念，使其具備現代化的管理元素以及思想。此外，就是必須要依據建筑企業自身的實際情況等來進行創新和完善。

2.3 重視建筑工程的核算

建筑工程的核算也是很重要的，其具體應該做到以下幾點：建立科學的核算管理體系；參與項目的全過程管理，將財務管理的位置前移；對于已竣工的工程，要及時辦理工程（預）轉資。只有對工程核算進行完善和創新，形成系統嚴密并且符合企業實際的工程管理核算體系，才能為企業的發展提供有利的保障。

2.4 嚴把建筑工程質量管理關口

建筑工程的質量管理是非常重要的，它關系到廣大人民的安全，它關系到整個社會的長遠發展，應該引起相關領導層的高度重視。其具體可以從以下幾方面做起：1）加強施工隊伍的建設，因為人才是一個企業在競爭市場中擁有一席之地的重要因素；2）對建筑工程的材料質量進行嚴格的控制，因為材料的治療直接關系到工程的質量；3）科學的制定施工的方案，確保工程正確、有效的實施；4）做好工程完工后的驗收檢查工作，確保工程的整體質量的合格[3]。

綜上所述，建筑工程關系到人們的生活、安全以及整個社會的順利運行，工程管理作為建筑工程中的一個重要環節，應該引起相關領導層的高度關注和重視。因此，建筑工程企業應該加強工程管理工作，將之作為首要任務來進行管理，并切實做好這一工作，從而提高建筑工程企業的市場競爭力，進而使企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

[1]林勝華.淺談建筑工程管理若干問題及控制措施[J].建材與裝飾，2010：28-30.

[2]蔡姍.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].科學之友，2010(12)：84-85.

[3]楊春.淺談建筑工程管理中的問題及對策[J].建材與裝飾，2010：49-50.