淺議基層醫院藥學管理的發展

孫淑芬

新疆民航醫院，新疆 烏魯木齊 830016

醫院藥學管理是醫療機構中醫療活動的重要組成部分，隨著社會的發展和服務理念的提升，醫院藥學管理的內容也在不斷的豐富。基層醫院由于硬件設施，人員配置和人員素質的局限性，與醫院藥學管理發展不相事宜。如何從傳統的藥學管理模式中走出來，探索適合基層醫院的藥學管理發展模式，使基層醫院的藥學管理也能得到健康均衡發展。

1 藥師隊伍的職業道德建設是實現基層醫院藥學發展的基礎

藥師隊伍的職業道德關系到基層醫院藥學事業的發展和醫院整體醫療質量的提高。充分實現藥師在醫院藥學中的作用，尤其在基層醫院里要培養藥師高尚的職業道德和奉獻精神，將藥師的奮斗目標與管理目標結合起來，實現以患者為中心的藥學管理和服務轉型，是基層醫院藥學管理發展的前提。

1.1 進行職業道德教育，培養藥師藥學服務理念。通過教育和激勵方式，培養藥師藥學服務理念和他們的奉獻精神。在完成藥品管理任務之余，關注病人的藥物治療結果，使藥劑科形成一種工作氛圍，將自己的工作內容和職責與病人的安危和健康聯系起來，承擔起道德和義務的使命和責任。在工作、學習中不斷提高自身素質，以勝任轉型后的藥師工作內容。

1.2 不斷完善藥學管理部門的規章制度，把設置臨床藥師職位作為健全規章的內容。不僅通過教育和激勵，還要靠制度來約束，通過專職或兼職的方式設置臨床藥師，開展力所能及的臨床藥學工作，定期將臨床藥學內容在全科范圍討論、學習。有計劃、有步驟帶動全科室藥學服務管理意識，鼓勵藥師關注藥物治療過程和結果，明確自己的工作目標和方向。

2 加固基層醫院藥房工作質量管理規范

2.1 將基層醫院藥品質量管理工作做實，實現目標管理。包括采購、調配、儲存、使用各環節藥品質量控制，設置藥品供應、處方量、差錯率，帳物相符率、損耗率庫存量資金占用率和利潤率指標。定期考核，明確獎懲。最大限度保證發出的藥品的安全及質量的準確。

2.2 強化基層醫院藥房人員配置。基層醫院往往重醫輕藥，藥學人員素質跟不上，人員配置不足問題。必須改變觀念，提高藥學管理在醫院管理的重要性。加強專業人員及相應專業素質人員的配置，不間斷進行在職人員再教育，提高人員素質，提高藥品質量管理水平。

3 藥學管理重心向“以患者為中心”轉移，量力而行，逐步向藥物治療結果管理過渡

3.1 加強對臨床藥物不良反應的收集、分析和報告管理，對差錯、意外、藥療事故的匯總與報告管理。及時匯總、總結臨床發生的各種藥物反應，分析原因，屬藥物不良反應，按反應級別定期上報，采取措施；是人為差錯事故，應總結原因，找出解決問題的根源，以減少甚至避免產錯事故。

3.2 通過編寫藥訊，收集和宣傳最新藥物信息及藥物治療進展，促進藥物合理使用，提高藥師專業素質。

3.3 開展患者用藥咨詢，解答臨床用藥過程中遇到的各種問題。建立藥歷，定期分析病人用藥情況。

隨著醫院藥學的發展，我國醫藥改革的進一步深化，基層醫院藥學管理內容不僅是藥品管理和調劑業務管理，還要逐步將藥物治療結果納入到藥學管理當中。雖然管理工作面臨巨大困難，本著不斷學習，虛心交流，循序漸進，堅持不懈的原則，基層醫院的藥學管理工作因為藥學工作者們的辛勤付出將得到健康均衡發展。