創建中國精品科技期刊的措施與思考

宋詠堂

(中華實驗外科雜志編輯部,湖北武漢430064)

創建中國精品科技期刊的措施與思考

宋詠堂

(中華實驗外科雜志編輯部,湖北武漢430064)

21世紀是競爭的時代。科技期刊的產業化、市場化發展使競爭成為科技期刊生存和發展的必然選擇。中華實驗外科雜志創建25年來,一直將創建品牌作為科技期刊長期發展的重要目標,不斷創新辦刊理念,加強編輯隊伍建設,強化期刊管理與市場意識、質量意識、服務意識,努力發揮科技期刊傳播知識的先導作用。

科技期刊;編輯;創新

《中華實驗外科雜志》是中華醫學會主辦、湖北省醫學會承辦的中華醫學會系列雜志之一,是中華醫學會外科學分會兩本會刊之一,以中高級外科醫師為主要讀者對象。創刊25年來,在促進我國實驗外科專業的發展、學術交流與實驗外科隊伍的培養等方面做出了積極貢獻。2008年12月,本刊被遴選為“2008年度中國精品科技期刊”。

一、創建中國精品科技期刊的措施

中華醫學會系列雜志的品牌優勢,建立在高水平的學術基礎之上。多年來,本刊編委會與編輯部強化質量管理,努力提高雜志各方面的質量,不斷充實本刊的信息內涵,特別注意強化以下八方面工作。

第一,充分依靠編委和審稿專家,積極為雜志組織優秀稿件。選題和組稿是科技期刊編輯流程中的重要環節。本刊編委會一貫重視期刊的選題組稿,注意結合國家重點基礎研究領域和國家重點實驗室的研究動態,為雜志遴選優秀稿件,以提高雜志的學術水平。本刊編委和編輯充分利用外科各專業年會和實驗外科學組年會,廣泛聯系全國各地的知名專家和優秀作者,邀請專家及學科帶頭人為本刊撰寫高水平的優秀論文,為保障雜志的學術水平奠定了基礎。

第二,進一步提高報道國家自然科學基金資助項目及國家重點研究課題研究成果比例。對各級各類基金資助的優秀論文繼續采用“快速通道”優先發表。通過努力,刊出基金資助或獲獎項目主題論文的比重亦逐年增加。在本刊2008年刊出的論文中,基金資助論文比例提高到58.7%。

第三,雜志出版的時效性是體現雜志質量,也是影響雜志競爭能力的重要標志。本刊1984年創刊時為季刊,每期48頁,1993年改為雙月刊,1994年每期由48頁增至64頁,1998年每期由64頁增至96頁,1999年改為大16開,2003年改為月刊,2004年起每期由96頁增至128頁,2008年起每期由128頁增至136頁,從而增加了期刊的信息容量,提高了雜志的時效性。

第四,編輯部通過不斷提高工作效率和稿件處理速度,及時與本刊編委和特約審稿專家聯系。目前本刊稿件基本可在4個月左右,將論文取舍和修改意見反饋作者。

第五,堅決貫徹執行期刊的國際、國內標準和中華醫學會要求,使信息傳播標準化、規范化。堅持對雜志編校質量的自查。每期雜志出版后,均按中華醫學會要求完成當期雜志的自檢、審讀。

第六,加大對雜志的經濟投入,進一步提高雜志印刷裝幀質量。由于雜志的經費來源有限,本刊用紙規格和質量一直在同類期刊中偏低。隨著辦刊實力的逐步增強,本刊用紙規格從52g、60g、70g書寫紙改為80g書寫紙。本刊用紙從2004年第2期改為清涂紙,2008年11月起雜志正文用紙改為64g亞光紙,印刷質量明顯提高。

第七,加強本刊與讀者、作者的聯系。為了促進實驗外科事業在我國的蓬勃發展,擴大本刊在全國的影響力,同時加強本刊與廣大讀者、作者之間的聯系,與學界有識之士共同辦好我刊,多年來,本刊不定期招聘特約編輯、特約通訊員,一部分有海外研究經歷的中青年學者適時進入了本刊審稿專家庫。通過加強中、青年專家的作用,努力使本刊充滿朝氣、永葆青春活力。

第八,加強學術道德行為規范建設:按照國家科學技術部和新聞出版署等管理部門的規定,本刊始終倡導科研人員應遵循學術道德規范:(1)注重學術創新,堅持誠實守信。(2)在研究中引用或轉引他人成果時,應注明出處。引用他人的成果不應構成本人研究成果的主要部分或者實質部分。(3)發表論文應按照參與者所做貢獻大小順序署名。本刊不提倡過多的作者署名。(4)對本人研究結果應進行實事求是地分析、評價、論證,不故意夸大本人研究的學術價值,經濟效益和社會效益。5年來,本刊先后接到數起一稿兩投實名舉報,均會同有關單位科研管理部門,通過核實,審閱原始記錄,被調查人提供有關資料,證明事實情況,多方面聽取有關人員意見,最后形成處理意見。

二、創建精品科技期刊的思考

期刊品牌是衡量期刊競爭力強弱的一個重要標志,期刊的品牌是期刊的辦刊理念、風格特色的高度概括。期刊品牌的形成,表明期刊所傳播信息得到了讀者群的廣泛認可,成為讀者不可缺少的精神伴侶,其獨有的整體形象已悄然走進并植根于讀者的心靈[1](P22～26)。英國的《Nature》、美國的《Science》、《財富》、《君子》等刊物,目前是全世界最具權威和影響力的精品科技期刊。《Science》創刊于1840年。每期發行量已達16.5萬份,年收入4000萬美元,其中發行收入1500萬美元,廣告收入2000萬美元,其他收入500萬美元,年贏利1000萬美元[2](P30～32)。我國也有不少科技期刊如《中醫》、《農業雜交水稻》等辦出了自己的特色。

期刊品牌屬于期刊的無形資產,它代表期刊的整體形象,在一定程度上體現了期刊科技含量的大小以及在期刊行業中的排序。它直接影響到期刊市場份額的大小并最終決定期刊的社會效益和經濟效益[3](P4～6)。良好的期刊品牌,具有吸引優秀人才的功能,使刊物的科技含量進一步提高,從而使品牌增值。據世界期刊聯盟和其他國際權威機構統計,在世界7大類期刊前50名排行榜中,我國僅有20多種社科類期刊榜上有名,有100多種科技期刊僅被列為“國際科技界有影響的期刊[4](P9～11)”。迄今為止,我國還沒有像《Nature》、《Science》這樣的國際名刊,這說明我國期刊與世界先進期刊還有很大的差距。

隨著我國加入WTO,外國或跨國出版集團即將逐步進入我國,出版業的壟斷會被打破,科技期刊業的品牌漸受重視,創建并發展品牌科技期刊勢在必行[5](P1～3)。本刊是中華醫學會系列雜志之一,亦是唯一的一本純基礎研究外科學類雜志,報道內容與臨床應用有一定的距離,因此本刊的發行一直比較局限,廣告收入較少,雜志經營實力有限。但是創刊25年來,本刊歷屆編委會與編輯部一直堅持“探討理論、更新知識、指導科研、服務臨床”的辦刊宗旨,隨時因讀者和作者的建議與需求,按照學科發展的需要,結合辦刊工作的實際情況,不斷地對雜志的內容、欄目、版面以及重點進行調整,不斷地改進雜志的質量。

第一,要有不斷創新的辦刊理念。要樹立制作精品、打造品牌、服務社會的目標,制定出與時俱進、與學科發展同步的戰略。通過編輯人員一流的工作,盡快辦出一流的科技期刊。沒有辦刊理念的創新,就不可能有辦刊方式、方法上的創新。要千方百計吸收高質量、大師級人物的論文。要為刊物定準位,適應社會需求,特別追求刊物特色,即科技期刊的特色思想、特色欄目、特色內容和特色包裝,最終實現科技期刊的跨越式發展。創建品牌是艱難的攀登,既要有主編的大智大慧,又要有編輯的聰明才智,蘊含著對雜志多年的不斷追求。

第二,要努力發展有著濃厚學術色彩的核心作者群。辦好科技期刊不像開公司或辦工廠那樣,只要有了資金有技術有市場就可以了。科技期刊除了上述條件以外,還必須擁有一批學術地位高的優秀的專業作者群和作者群梯隊,這就是“名分”。“名分”是指科技期刊的等級規模,作者群的級別,特有的科技、管理、服務的總和,是構成一種科技期刊學術地位和社會地位的重要內容。越有“名分”的科技期刊,越能在科技市場上受到看重,長久生存。一種名副其實的品牌科技期刊,不應該只是一家“百億企業”,而應該是一家“百年企業”。

第三,要提高服務質量,強化期刊管理。在科技期刊編輯出版的諸多要素中,服務質量的彈性最大。品牌科技期刊必須首先是品牌服務,這絕不是單憑良好的服務愿望就能做到。一定要把這種愿望落在實處。品牌服務就是要把讀者和作者的需要置于最高境地,在整個編輯出版過程中,時時處處事事考慮讀者和作者的利益,在各個方面使人們滿意,從而提高期刊在他們心目中的地位。

強化管理是創品牌和維持品牌的關鍵。實施品牌戰略是一項系統工程,科技期刊的管理者必須制定出完備、周密的規劃,有效地將資金、技術、人才等項資源協調起來。這需要管理者具有戰略的眼光、創新的觀念和改革的氣度,全方位地管理人、財、物,實施有利于科技期刊生存與發展各項改革措施,把注意力和工作重點轉移到這方面來[6](P4～6)。

第四,要特別注意加強編輯隊伍建設。期刊競爭的根本是人才的競爭。(1)培養高素質人才,特別是注重培養一批政治素質過硬、熟悉期刊業務又掌握市場經濟運行知識的復合型人才;同時應加大人才引進力度,以多種方式吸引國內外更多的優秀人才。(2)增強期刊負責人的時代意識、大局意識和責任意識。(3)制定總編、編輯部主任、編輯以及專業營銷人員的崗位規范和任職標準,完善并實施對編輯人員的選拔、聘任、晉升、培訓制度,以形成編輯隊伍的良性循環,調動編輯人員的積極性和創造性。

科研的創新成果,首先是由科技期刊向全世界發布的。科技期刊是科學研究不可分割的重要組成部分。我們堅信,中國21世紀的科技事業將會快步發展。期刊質量是期刊賴以生存的基礎,是期刊發展永恒的主題,這也是中華醫學會近百年來辦刊歷史的經驗總結。面對出版業的挑戰,我們惟有堅持正確的辦刊方針和辦刊宗旨,以質量求生存,靠質量求發展,樹立競爭意識,致力于創建精品科技期刊,做到對作者盡責,讓讀者滿意,成為促進醫學科學發展的先導。

[1]魯茗.論科技期刊的品牌戰略[J].山東教育學院學報,2002(6).

[2]黃衛東.新世紀醫院經營發展的整合戰略[J].中國醫院,2002 (3).

[3]柳建喬.科技期刊產業化初探[J].編輯學報,2002(1).

[4]張傳喜,王松彥.試論期刊社社域文化的建設[J].編輯學報,2002 (1).

[5]丁乃剛.數字時代期刊媒體的整合趨勢[J].編輯學報,2002(1).

[6]李若溪.科技期刊傳播系統要素分析與創新[J].編輯學報,2002 (1).

責任編輯 袁麗華 E2mail:yuanlh@yangtzeu.edu.cn

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G232

A

1673-1395(2010)04-0042-03

20100520

宋詠堂(1967—),男,湖北新洲人,主任醫師,醫學博士,主要從事科技期刊研究。