科技期刊編輯的選題策劃

孟曉宇

(武漢第二船舶設計研究所,湖北武漢430064)

科技期刊編輯的選題策劃

孟曉宇

(武漢第二船舶設計研究所,湖北武漢430064)

選題策劃既是“內容為王”的需要,也是“強者為王”的需要。選題策劃的過程管理包括制訂年度選題計劃、制訂月(期)選題計劃、具體執行選題計劃、綜合評價選題計劃。選題策劃要服務于讀者需求和技術需求,致力于創新,注重欄目的創新性和時效性。

科技期刊;編輯出版;選題策劃

選題像一面旗幟,展示著期刊的發展方向;又像一面鏡子,反映著編輯部的政策水平與業務能力。[1]筆者結合工作實踐,對選題策劃的必要性進行闡述,并對選題策劃經驗進行總結。

一、選題策劃的必要性

第一,選題策劃是“內容為王”的需要。當前,絕大多數期刊以自由來稿為主。然而,無論是名刊、大刊,還是不知名的小刊,編輯都有“等米下鍋”的憂慮。在“內容為王”的今天,自由來稿的局限性越來越明顯,不足以深入反映科技發展,及時反映科技動態,全面反映行業發展狀況,當然更無法滿足廣大讀者及科研工作者的需要。如何尋找讀者需要的目標稿源?編輯要在行業實踐、科學技術研究與應用及其發展過程中,全方位、深層次尋找、挖掘科學問題、業內需求及未來動向,并將其作為目標選項,同時仔細研究當前期刊目標讀者所在行業的形勢、政策、任務等,綜合分析讀者反饋的信息,找出讀者最感興趣的熱點;然后通過各種方式征集稿件,分期、分欄目刊出。

第二,選題策劃是“強者為王”的需要。市場總是選擇強者,期刊也不例外。我們早已處在資訊“爆炸”的時代,受眾在獲得資訊(信息)時,其選擇是多樣性的,單一媒體壟斷受眾閱讀的時代已經一去不復返了。你的期刊不如其他期刊更能吸引讀者,你就會被拋棄。[2]因此,期刊編輯要找出國內相關期刊有哪些行業熱點和重點沒有報道,努力運用選題策劃去填補這一空白,找準自己的定位。總之,要將期刊辦成名刊、大刊,就要提高質量,更好地發揮期刊功能,滿足讀者需求和市場需求。選題策劃正是期刊實現自我發展最為關鍵的一步。

二、選題策劃的過程管理

一個成熟的科技期刊,一定要有一套嚴謹、規范的選題策劃流程,這是選題策劃的前提,對保障刊物質量至關重要。在進行選題策劃時,各個編輯部因行業、基礎、編輯人員素質及數量、工作側重點甚至同專業期刊數量等的不同,操作流程也有很大差異。選題策劃的過程管理主要體現在如下幾個方面:

制訂年度選題計劃。一般于前一年末進行,由執行主編操作,是對期刊進行富有表現力、生命力和創造力的總結性深度開發和思想布局,是最基本、最重要的工作。主要內容如下:仔細研究當前有關專業或學科發展的形勢、政策、任務等,綜合分析本刊收集到的作者和讀者反饋的信息,找出專業技術人員最感興趣的熱點問題,亦即學科研究熱點和生長點,確定下一年度各期的選題目標、大致內容和重點欄目(尤其是新欄目)。

制訂月(期)選題計劃。一般于上一期末進行,由副主編組織編輯部召開會議,討論出版計劃,包括本期的主題,主要文章,翻譯、校對、審稿的人員和時間節點。將計劃送交主編審查認可,必要時編輯部進一步討論直至完善。主要內容如下:雙月刊要按期將年度選題計劃中本月的內容細化,并提出具有較強操作性的具體措施。在落實選題時,既要嚴格按既定計劃進行,又不能完全受其約束,對行業中的新問題、新政策、新動向仍要敏感把握、廣泛捕捉,及時對年度選題計劃進行微調,以更好地滿足讀者的需求。要顧及年與年、期與期、篇與篇之間的連續性、關聯性和完整性。

具體執行選題計劃。這是期刊編輯每天的“必修課”,是真正落實年度、月(期)選題計劃的基本步驟。主要內容如下:落實欄目組稿工作,尤其是新欄目約稿,要加強與作者的溝通,多就文章內容與作者磋商,提高文章水平;嚴格“三審”,對所有來稿,包括自由來稿和約稿,都要嚴格“三審”,編輯、執行主編、編委會層層把關,確保稿件質量;精心加工,仔細校對,這是落實選題計劃最基本的工作。執行選題計劃過程中發現選題策劃有漏洞或不足,應及時提交執行主編修改。

綜合評價選題計劃。一般隨機進行,是檢驗選題策劃質量的一種手段。一是審讀。包括出版前的每月審讀和季度審讀。前者主要是對選題交叉、重復問題進行最后把關,由編委操作;后者是為了抽查編校質量,主要由其他編輯部編審操作。二是收集反饋信息。包括期刊影響因子、獲獎率、論文選題首次報道率、被國內外重要檢索刊物和數據庫收入率、他引率、覆蓋面、讀者對論文的評價、專家評價等。選題策劃是辦刊的頭等大事,貫穿于編輯出版過程的始終。隨著傳媒業的飛速發展和科技期刊辦刊水平的不斷提高,各期刊編輯部選題策劃流程正在“不斷優化,優中選優”,未來的期刊選題決策管理的重點將從過程管理和經驗管理向目標管理和科學管理過渡。

三、選題策劃的目標管理

第一,服務于讀者需求和技術需求。

選題要滿足讀者需求,根據讀者的閱讀需求進行選題策劃,這既是辦刊的起點,也是歸宿。要通過多種方式調查讀者的閱讀需求,包括既定需求、潛在需求及其未來走向,在此基礎上“對癥下藥”。在選題搭配上,既要保證每期有大多數讀者關心的重點選題,又要適當保留少部分讀者感興趣的一般選題,照顧到各層次讀者的需求。

第二,致力于創新、出新。

創新,即“人無我有”。當前,許多同類期刊在定位上大同小異,加上同行之間的相互借鑒和模仿,期刊選題雷同,個性不明顯,缺乏新意。要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟,一定要進行“差異性選題”,圍繞選題開展信息采集、思考、論證、組合等一系列活動。要努力開發別人未曾涉足的“處女地”,拿出獨家產品,體現期刊的個性。出新,即“人有我優,人優我特”。既然同類期刊讀者定位、市場定位、內容定位有交叉是不可避免的,那么我們只能認真面對,憑借比較優勢求“優”、求“特”,精心策劃,將這些“不得不交叉”的選題做深、做透,做出新意。

第三,注重欄目的創新性和時效性。

首先,從欄目策劃上取得選題策劃的突破。從形象上講,欄目是期刊的窗口;從立意上講,欄目是期刊的旗幟。[3]所以,欄目創新是期刊選題策劃天然的突破口,體現在編輯工作上即遵循“一個中心、兩個基本點”。“一個中心”是以辦刊宗旨和編輯方針為中心,不管欄目名稱、內容如何變化,欄目策劃一定要全面體現辦刊宗旨。針對讀者的需求開設相應的欄目,面向某一讀者群,為他們“量身定做”一系列精彩的欄目,雕琢成品牌,并讓欄目恰到好處地定位在既定的讀者層面上,使期刊始終貼近讀者。“兩個基本點”是欄目策劃要“穩中有動,舊中有新”。欄目要創新,要緊跟讀者需求,隨時調整選題,但不能盲目地對業已創立的欄目體系做大手術,對時下人氣正旺的好欄目要倍加呵護,使讀者“讀有所循”。提倡“穩中有動,舊中有新”的欄目結構策劃,應以有利于進一步強化期刊的特色和風格為前提。

其次,選題策劃要從速度上取得突破。選題策劃要注重時效性,期刊的競爭在很大程度上是選題的競爭。選題策劃就是要通過編輯的自覺努力和積極活動,能動地組織稿件,及時地報道行業動態和最新研究成果,更好地為讀者服務。因此,選題策劃一定要注重時效性,要以快取勝。相信隨著辦刊水平的普遍提高,科技期刊會從過去忽視選題策劃,隨意修補、刪改的觀念和行為模式中解脫出來,根據各自行業形勢的發展,進行高質量的選題策劃。

[1]辛素賢.選題策劃與期刊質量[J].編輯學報,1996(2).

[2]徐曉泉,鄭俊海.知識經濟時代呼喚編輯策劃[J].中國科技期刊研究,2002(4).

[3]李新暖.期刊的欄目策劃與選題策劃[J].編輯學報,2004(2).

責任編輯 葉利榮 E2mail:yelirong@126.com

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G232.1

A

1673-1395(2010)04-0097-02

20100522

孟曉宇(1981—),女,湖北武漢人,編輯,主要從事艦船技術情報研究。