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論中小企業技術創新戰略選擇

2010-08-15 00:43:59蘇回水
赤峰學院學報·自然科學版 2010年11期
關鍵詞:戰略企業

蘇回水

(福建江夏學院;福州大學,福建福州350108)

論中小企業技術創新戰略選擇

蘇回水

(福建江夏學院;福州大學,福建福州350108)

技術創新是企業在激烈的市場競爭環境中能否取得成功的關鍵,也是企業特別是中小企業生存發展的重要推動力量.本文主要分析我國中小企業在技術創新過程中面臨的問題,并提出相應的政策性建議和技術創新的戰略性選擇.

中小企業;技術創新;戰略

在現代經濟活動中,中小企業占企業總數的90%以上,是我國經濟持續發展與穩定增長的重要力量,中小企業間的競爭日益激烈,其核心的競爭主要表現為技術的競爭,更直接地表現為技術創新的程度.技術創新的程度直接關系到企業的成敗.因此中小企業如何選擇適宜的技術創新戰略,增強技術創新能力,促進企業經濟增長,是擺在中小企業面前的重要課題.

1 我國中小企業技術創新面臨的問題

1.1 中小企業技術創新所需資金嚴重不足

1.2 缺乏技術創新技術源和新產品信息獲取渠道

中小企業由于自身經濟實力和技術實力較薄弱,不可能大規模地建立自己的信息網絡,全方位地搜索新技術信息,往往很難跟蹤技術前沿和動態,很難捕捉到有發展潛力的技術源,因而對外部技術與技術力量依賴性過大,在技術上很難形成自己的專業特色,產品同質化嚴重,無法進行差異化競爭戰略.許多中小企業缺乏創新人才和資金,同時由于自身經濟實力和技術實力薄弱,也很難吸引高校和科研院所與其進行“產學研”合作,導致中小企業缺乏穩定的技術源和最新的技術及產品信息.此外,我國目前提供科技信息的中介服務行業和技術交易市場也不發達.

1.3 技術創新人才缺乏

技術開發人才和創新組織管理人才的缺乏也是制約中小企業技術創新的重要因素.由于歷史和體制的原因,我國中小企業對人才的吸引力遠不如大企業,科技人員流失嚴重.有調查顯示,目前在我國企業中從事研究與開發的科技人員只有40%左右,其中絕大多數又集中在大企業,真正在中小企業從事技術創新的則更少;在我國企業中,每百名職工擁有大專以上學歷的人員中小企業遠遠低于大型企業,絕大部分中小企業都存在著技術人才和管理人才短缺的問題.這嚴重影響了中小企業技術創新活動的展開,導致中小企業技術研發能力薄弱,技術創新管理模式陳舊,技術創新成功率較低.

1.4 技術創新的法律環境不夠完善

近年來,中國政府為促進企業技術創新創造了一些條件,但是在支持企業技術創新的過程中常常越俎代庖,凡是較為重大的項目,從規劃到建設管理都一把抓.同時,與西方國家相比,在法規政策上缺乏有效激勵企業技術創新的優惠措施,造成了對中小企業的歧視,缺少有關專門扶持中小企業技術創新的法律.雖然中國2003年1月實施了《中華人民共和國中小企業促進法》,但由于它是調整中小企業發展的基本法律,故沒能規定得很具體、細致,可操作性十分有限,這就必然會影響企業追求技術創新的積極性.

1.5 技術創新缺乏社會化服務體系

本刊訊 12月21日下午,“開啟齊魯之門智者順時而謀”——綠地·濟南城際空間站(齊魯之門)招商推介會在綠地美利亞酒店普利廳隆重召開,政府領導、綠地集團領導、戰略合作伙伴、簽約商戶等200余位代表出席活動。槐蔭區人民政府副區長朱軍女士出席了推介會并致辭,西部城區的未來充滿期待。綠地集團山東區域公司副總經理錢文顥表示,濟南西客站高鐵片區最核心地段的綠地齊魯之門項目將為社會、為企業,為駐地百姓創造出良好的社會效應與經濟回報。而后眾多重量級品牌與齊魯之門進行了現場簽約,雙方攜手搏擊,共贏美好未來。在推介會的最后時刻,齊魯之門運營平臺啟動。打破時空界限,開啟齊魯之門,智者順時而謀。

由于缺乏社會中介服務機構,特別是“產學研”聯合不夠,大中小企業合作不夠,以及中小企業在人才培訓、信息咨詢、技術開發指導、技術成果的轉讓與推廣、法律支援等方面存在諸多困難制約了其進行技術開發的能力.中小企業很難建立自己獨立的人才培訓機構與儲備系統,也很難建立自己的技術研究與開發機構.因此,如果沒有建立完備的社會化服務體系,中小企業將很難依靠自身的實力進行技術創新.

2 完善中小企業技術創新的政策建議

2.1 完善中小企業技術創新金融和財稅支持體系,為技術創新提供資金支持

資金不足、籌融資渠道不順暢是中小企業技術創新最主要的障礙.因此,應該采取有效措施進一步拓展中小企業的籌融資渠道,完善各種籌融資手段,以便中小企業獲取技術創新的資金.一是建立政策性金融機構.建立中小企業政策性銀行主要解決中小企業在創業和發展過程中進行固定資產投資時對中長期銀行貸款及直接融資的需求,對需要扶持的中小企業發放免息、貼息和低息貸款;二是創新直接融資渠道.創新直接融資渠道可以通過發展中小企業創業投資基金和發展產業投資基金策略來實施.三是拓展間接融資渠道.拓展間接融資渠道可通過建立綜合配套的融資體系和拓展相應的銀行中間業務.同時,還應當實行財政援助、稅收優惠和減輕稅費負擔等,從而完善中小企業技術創新的財稅支柱體系.

2.2 提供必要的技術支持和注重技術積累

以高校、科研院所科技開發力量為主要支撐,充分發揮中小企業與高校、科研院所密切合作的優勢,重組社會科技開發資源,支持企業創造條件吸引高等院校和科研院所的科技力量以多種形式建立穩定的服務于中小企業技術開發的專業性科技隊伍,為中小企業技術創新提供技術支持.同時政府也可組建市場化的面向中小企業的科研服務機構,為中小企業技術創新提供強有力的技術后盾.

技術創新是一種高度依賴于企業自身素質和條件的活動,面對同樣的市場和社會經濟環境,致力于技術創新的企業必須具備一定的技術積累.一個企業如果不具備技術基礎,就不能站在技術的前沿進行開拓性的自主創新,不能獲得技術領先者所特有的競爭優勢.目前,我國的很多中小企業沒有研發機構,或者研發機構職能不健全,科研手段落后,技術力量薄弱,特別是高新技術的先期應用試驗設備更為缺乏.因此,建立功能完善的研發機構是技術積累的當務之急.

2.3 注重科技型人才的培養

科技人才的培養與引進是企業提高技術積累水平的重要環節.要充分調動他們的積極性和創造性,不僅要在企業內營造尊重知識、尊重人才的氛圍,更要形成一整套人才引進、培養和使用的激勵機制.對科技人才要在事業、生活等各個方面給予支持關心,對重大研究成果給予獎勵,允許科技人員帶專利技術入股.同時,把技術創新當作一個長遠的目標來抓,通過建立一種有利于培養創新精神的教育體制,使學生從小開始就培養一種創新意識,把他們培養成一種不僅基本功扎實,而且還極具創造力的開拓型人才,使他們具有強烈的立業、創新的愿望,為將來的中小企業技術創新提供后續人才.

2.4 完善技術創新社會化服務體系

建立健全中小企業技術創新服務體系包括:(1)信息處理咨詢服務,建立商業信息中心,為中小企業提供最廣泛的信息服務和資料服務,鼓勵中小企業間信息交流;(2)法律咨詢服務,包括對企業生產、經營、管理的法律咨詢服務和企業內外部糾紛的調解仲裁;(3)技術咨詢和培訓服務,國家經委設立的中小企業司應主要承擔對我國中小企業的技術培訓工作,并鼓勵一些科技和咨詢機構為中小企業提供技術服務.

3 我國中小企業技術創新戰略選擇

技術創新戰略決定和統率企業創新的具體行為.企業能否正確選擇并貫徹實施良好的創新戰略,是其能否順利推進技術創新,贏得創新利益的先決條件.在激烈的市場競爭中不創新的企業必將走向衰亡,但創新戰略選擇失誤所導致的不良創新反過來可能會加速企業衰亡的進程.因此,如何選擇正確的創新戰略是目前企業面臨的重大問題,是涉及企業生存和發展的根本前提.

3.1 率先型技術創新戰略

采用率先技術創新戰略的企業,首先要瞄準市場空隙,根據企業自身狀況,確定創新的方向,并要迅速制定切實可行的技術方案,集中優勢,重點突破,以領先于對手開發出可以投放市場的新產品.其次,在新產品投放市場后,還必須具有較強的市場開拓能力,盡快使新產品得到市場接受和認可,將技術優勢轉為市場優勢,具有較高的市場占有率,實現企業利潤最大化.最后,應采取有效的技術保護措施,防止競爭對手利用不正當競爭的手段進行模仿,分享和爭奪市場.此技術創新戰略比較適合具有雄厚的技術品牌和研發資金的中小企業.

3.2 以模仿為主進行技術創新戰略

針對我國中小企業技術力量薄弱,實驗和設備手段相對落后的實際,為推動技術創新,可以采取模仿創新.模仿創新并不完全照搬照抄襲別人的技術,它同樣要投入一定的研究開發力量,以對領先者的技術進行進一步的開發,因而模仿創新并不是單純的模仿,而是一種漸進性的創新行為.由于模仿創新不僅可以使吸收開發的針對性大大增強,這就回避了研究開發競爭所帶來的風險,從這個意義上與自主創新戰略上相比,模仿創新是一種風險較低的戰略.采用模仿創新的中小企業一般具有較少的創新資源可供利用,市場風險,資本風險,技術風險的承受能力較弱,企業自身的技術積累不足,不足以達到可以采用自主創新的程度,但是由于模仿創新通常也要以一定的基礎研究和應用研究成果作為支撐,所以其技術水平也較高.

3.3 合作創新戰略

通過合作創新,中小企業可以利用合作者的資源,實現優勢互補,分攤創新風險,縮短創新時間,以更低的成本和更高的效率適應市場的快速發展.在合作創新中最主要的合作形式有合作開發、全面合作和共建實體等.

中小企業實施合作創新戰略,首先應當選擇在創新資源上最能體現互補性的合作者,從而達到資源的配置效率最大化.此外,在合作的過程中,為保證合作創新的順利開展,需要參與合作者能夠預測出可能的風險,并通過合作協議的法律形式來明確各方的權責、利益,建立必要的監督和保障機制,以保證合作目標的實現.

3.4 引進消化再創新戰略

技術引進再創新戰略是指企業通過從其它企業引進先進的技術或設備,破解領先者的核心技術和技術秘密,并在此基礎上進行改進、二次創新,創造出一種比原有技術更完善的技術和方法.技術創新能力較低的企業,在多數情況下采用它,可以在較短的時間內提高其技術水平和創新能力.中小企業在采用此戰略時,應以面向國內引進為主,主要是購買專利、專有技術、技術情報、技術圖紙等“軟技術”,這在目前我國的技術引進中所占的比例越來越大;也可引進蘊含技術的關鍵設備、成套設備和生產線等“硬技術”,但應以軟硬件一起引進為宜.在引進方式上,可通過合資合作、專利、許可證貿易、技術轉讓等,企業應相機行事.

〔1〕王嘉星.論中小企業技術創新戰略[J].現代管理科學,2004 (8).

〔2〕盧志剛.淺談中小企業技術創新戰略[J].中國科技信息, 2006(1).

〔3〕張群芳.論中小企業技術創新戰略選擇[J].戰略研究,2007(3).

〔4〕竇曉飛.中小企業技術創新淺析[J].黑龍江社會科學,2001 (2).

〔5〕李萬文.我國中小企業技術創新存在的問題及對策研究[J].考試周刊,2007(24).

〔6〕王曉梅,薛小奇.中小企業的創新戰略和路徑[J].經濟導刊,2007(11).

F276.3

A

1673-260X(2010)11-0042-02

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