淺談建設單位對工程建設的質量事前控制

第二炮兵青州士官學校工程系 馬軍

淺談建設單位對工程建設的質量事前控制

第二炮兵青州士官學校工程系 馬軍

工程建設質量事前控制對順利達到質量目標,保證工期和控制造價具有重要作用,本文結合實踐經驗,提出建設單位應從以下六個方面進行事前控制。

工程建設質量管理事前控制

工程建設的質量控制是關系到工程建設的全過程、全方位的管理目標,凡事皆“預則立,不預則廢”。質量控制的重點在于做好事前控制,它對順利達到質量目標,保證工期和控制造價具有重要作用,本文結合實踐經驗,認為建設單位應從以下幾方面進行事前控制。

一、核查承包單位的質量保證體系,從體制上進行控制

現代質量管理理論強調:通過全過程的質量管理來保證實現確定的質量目標。因此,審核承包單位是否建有一個健全的質量保證體系,是實現工程質量事前控制的重點,具體內容包括:承包單位是否建立了整個工程項目的制度管理機構,有無獨立的質量檢驗系統和相應的資料管理系統;項目經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員等。

各級工程管理人員的資質是否符合要求,有關工種持證操作人員是否達到了規定的比例;有無建立一整套便于貫徹執行的質量保證制度。主要是:技術交底制度、材料進場檢驗制度、樣板引路制度、技術資料管理制度等。

二、審查分包單位資質及人員配備,從隊伍建設上進行質量事前控制

現代建筑的專業技術和工藝要求高,多數分部、分項工程實行分包。應審查分包單位的法定資格,包括營業執照、企業資質等級證書、專業許可證、專業技術人員和操作人員的持證情況和企業業績與信譽等情況。審查分包合同中規定的質量目標、分包合同金額;審查是否符合總承包單位對整個工程質量保證體系的要求。

三、查驗承包單位的測量放線,從基礎數據上進行質量事前控制

測量放線是單位工程質量預控的基礎工作,要著重查驗:規劃部門提供的紅線樁、水準點的準確性和保護措施;測量放線方案的合理性;施工控制網、平面軸線位置和高程控制標志;測量員與驗線員是否具有崗位證書,測量設備是否具有鑒定證書。

四、查驗重要材料、設備的報驗,從原材料上進行質量事前控制

劣量材料能導致工程不符合安全或使用要求。嚴格控制材料質量需注意:承包單位應提供原材料、設備廠家的資質證明、產品合格證明和準用證明、新材料和新產品的鑒定證明和確認文件;考查加工訂貨廠家的質量與價格;對進場材料、設備進行抽樣復試和見證取樣;檢查現場材料倉庫、計量和攪拌設備。

五、審查主要分部、分項施工方案,從各節點上進行質量事前控制

承包單位的質量保證體系要通過各個分部、分項工程的施工方案來體現。因此,要著重審查主要分部、分項工程項目名稱;施工方案的內容,主要包括:施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等;冬、雨季等季節性施工方案。

六、完善監理單位的管理體制,從各層次上進行質量事前控制

監理機構本身的工作水平,是做好工程事前質量控制不可缺少的基礎條件。要著重審查項目監理部是否專業配套、持證上崗、精干有效,有無監理工作的質量保證體系及相應的制度;要求監理人員有“質量第一”的意識,對工程質量要追蹤檢查、旁站監理;要考察施工單位的預見性,把技術問題解決在圖紙上,質量隱患消除于萌芽階段或施工之前。

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