廣西天柱工程建設監理有限公司 許良
淺談水電工程建設施工的監理
廣西天柱工程建設監理有限公司 許良
工程質量的優劣,對工程正常運行,發揮設計功能,達到預期的目的關系重大。本文以廣西天柱工程建設監理有限公司在水電工程監理方面的多年實踐經驗為例,簡要探討了工程建設施工的監理問題。
水電工程施工監理
監理行業是一個新興的行業,建設工程監理制度是我國工程建設領域引進和學習國外先進工程管理模式的結果。它的強制推行,改變了長期以來我國工程建設領域自籌、自建、自管的傳統管理模式,促使建設項目管理向社會化、專業化、現代化方向發展。建設工程監理制度的建立,對控制投資、保證工期、確保質量都發揮了積極作用,己經成為工程建設不可或缺的重要環節。
廣西天柱工程建設監理有限公司成立于1995年。2005年11月,經國家建設部批準,定為甲級資質的監理公司。多年來,公司承接過大大小的水電工程的監理控制管理工作,積累了一定水電工程建設監理經驗。
所謂“知己知彼,百戰不殆”,要做好監理工作,首要之一就是要詳細了解水電工程的概況,了解水電工程的主要內容及工程的各項進度計劃,這樣才能按照合同規定實現項目的投資目標、進度目標和質量目標,做到“監理一個工程,合格一個工程”。主要措施:
(1)施工前認真審閱水電工程設計圖紙、設計說明,就水電工程設計圖紙中的問題與建設單位及設計院工程師溝通,充分理解建設單位意圖和設計思想,提出合理化建議,對水電工程功能及系統組成做到全面、深入的了解和掌握。(2)認真審核施工方案、質量保證措施和安全技術措施,施工現場的布置、勞動人安排,工具材料準備、預制中、半成品的生產等,確保水電工程質量符合設計和規范與工程建設總進度。(3)水電工程建設中使用的各專項系統的主要設備、器材,監理工程師要親自監督校驗調整,掌握系統設備的詳細資料、消除隱患。
(1)加強建設監理法規等文件的學習,嚴格按監理合同辦事,正確使用監理合同和施工合同賦予的權力。不干涉施工單位和設計代表的內部事務,嚴格按有關規程、規范設計文件實施監理,實行質量一票否決權。
(2)嚴肅監理內部組織紀律,加強內部管理,切實負起監理合同規定的監理應負的責任,既堅持原則,又熱情服務,不遺余力的做好本職工作。
(3)加強信息文字管理制度,水電工程建設各方來往的所有信息一律以文字為準。為保證原始資料的可靠性和全面性,監理處建立了信息采集制度,并可采取監理日志、監理月報、會議制度及會議紀要、工程質檢記錄及施工單位的施工記錄和進度報表等方式收集原始信息。
(1)加強組織管理。實行總監理工程師負責制;加強監理人員的自身素質建設,要敢于堅持原則;要求施工單位遇到質量問題應及時向監理人員匯報,嚴格遵守監理工程師指令。
(2)嚴格檢查監督。監理工程師必須建立一整套質量和驗收制度,對承包單位報來的各項工程報驗單,隱蔽單,監理工程師都要以施工圖紙和規范及施工工藝設計要求認真審查,工程質量不符合要求未經監理工程師簽字,不得進行下道工序施工。開工前,各系統的調試、試運轉工作,要在監理工程師監督下進行,并按規范要求填寫試驗報告。對重要工序或易出現問題部位,監理人員堅持旁站監理,從而充分發揮監理工程師的質量控制職能,使工程質量得到有效的控制。監理工程師在巡視和檢查中發現施工質量問題,可視質量問題的大小和輕重,以“監理工作聯系單”和“監理通知單”的形式通知施工方、業主,并監督解決。
(3)嚴格竣工驗收。對已完工程進行工程質量評估,并及時提供分部、單位工程質量評估報告及監理工作總結。總監組織監理工程師根據規范和強制性標準條文對承包單位報送的完工工程的實物質量進行竣工預驗收、竣工資料進行審查,并對存在的問題整改的結果進行復驗合格的基礎上,向建設方提出竣工驗收的建議。驗收由監理有關人員、設計、施工代表參加,驗收合格后須經監理工程師簽名方有效。
監理人員要正確處理與業主關系。每一個監理人員都要明確自身的職責,認識到監理地位的重要性,不能只陶醉于權威,而不愿承擔責任。如果有的業主不充分授權,監理要拒理力爭,爭不下來,可以向業主攤牌:既然不授相當的權,則監理不負相當的責。甚至,把相關對等條款寫進合同約定,如果不能達成共識,寧可不簽。因此,監理人員在工作中要注重三個方面問題:(1)只講團結,不講原則。監理工程師要在法規和合同授權范圍內,嚴格履行自己的職責,站在公正的立場上,獨立地解決工作中出現的問題.工作中模棱兩可,當“好好先生”,成為施工單位的附庸。(2)不懂裝懂,“現躉現賣”。有的監理人員專業素質效低,有時為了工作,不得不搞“催熟”,“現躉現賣”。筆者認為,在“催熟”的同時,還是要扎扎實實學習專業知識,逐漸地“自熟”起來。現躉現賣也未嘗不可,但要“躉”來真貨,而且通過“躉”或“賣”,不斷積累知識,達到合格的專業水準。(3)放松疏忽,喪失立場。監理方任何一次對工程建設強制性標準的放松和疏忽,都可能給人民的生命財產安全造成損失。與此,一些施工單位為了獲取最大利潤,常常會射過來的“糖衣炮彈”,如果監理人員接受請客、送禮、拉攏、收買而放棄公正立場的人,更應“人人喊打”,這些人是監理隊伍里的蛀蟲和敗類。這樣的人,如果不是業務水平使然,則是天良喪盡,天理不容。即使瞞過一時,遲早會身敗名裂。
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