上海市經濟團體聯合會副會長 陳振浩
在蔣以任會長的領導下,市經團聯于2009年提出在企業中開展JJ小組活動。JJ小組即節能減排改進小組,由企業員工組成,圍繞節能減排目標和任務,針對生產、服務和運營過程中的能耗與污染問題,運用管理和技術手段,開展改進活動的群眾性組織。JJ小組,是推進群眾節能減排工作的嶄新形式,具有群眾性、靈活性、專業性、廣泛性的特點,通過發揮行業性社團的獨特優勢,發動企業員工廣泛參與,形成群眾性節能減排氛圍,以使節能減排成為一種市場競爭條件下企業自覺的持續行為,為形成“以政府為主導、企業為主體、全社會共同參與”的節能減排工作格局和長效機制的一種有效探索,是政府主導下的節能減排工作的有益補充。
JJ小組活動具有創新性,主要體現在兩個方面:一是網絡管理化的小組形式。它是以企業員工組成的JJ小組為實施主體,由市經團聯(市工經聯)的協會會員為協助推動者,以企業、部門為組織實施者,構成了一個有效、低成本、縱橫到邊、條塊聯動的工作網絡;二是獨有的QUEST理論范式。市經團聯(市工經聯)聯合市質量協會(市質量科學研究院)在借鑒QC小組活動、六西格瑪管理的基礎上,結合企業節能減排的特點,創新提出了一套QUEST模式。它包括課題闡述(Question)、現狀了解(Understand)、因素分析(Effect)、對策實施(Solution)和結果驗證(Test)等5個階段。這個模式以節能減排中的問題為課題目標,以測量數據為基礎,通過剖析目標與影響因素之間的函數關系,找出關鍵因素,進行針對性的控制和持續改進。
2009年,在市JJ小組指委會的領導下,認真積極地開展了JJ小組試點工作。經自愿申報和組織審定,有13家行業協會、29家企業成為JJ小組活動首批試點單位。
JJ小組活動得到了政府領導的肯定,也受到了企業的歡迎。2009年1月6日韓正市長出席市經團聯第十四次主席團會議時,非常贊賞市經團聯倡導的JJ小組活動,認為市經團聯抓住了一個敏感問題、關健問題、難點問題。JJ小組活動試點一年多來,激發了企業員工節能減排的責任感,挖掘了企業節能減排的潛力,取得了明顯的經濟效益。各試點單位JJ小組分別針對生產、服務和運行過程中能源浪費、污染排放等問題,運用QUEST模式積極攻關,開展小革新、小發明、小設計、小創新、小竅門等活動,開發推廣新技術、新工藝、新材料和新設備,向管理要節能,向攻關挖潛力,向創新要效益。據統計,29家試點企業組建了111個JJ小組,共683人參與,完成課題93個。93個課題中87個課題節約能源8萬噸標準煤,實現經濟效益 2億元。中遠集運船舶燃油專項節能小組“加強精益管理,降低燃油消耗”課題,節能58.6萬噸標準煤,實現經濟效益12.36億元。
為了豐富JJ小組的內涵和外延,目前JJ小組活動還從企業車間、班組延伸至企業辦公部門,形成辦公室JJ小組,并得到了許多行業協會和企業的響應,紛紛參與辦公室JJ小組活動。
市經團聯將認真貫徹推進大會精神,以JJ小組為活動載體,動員行業協會和企業員工積極參與活動;努力將“我為節能減排獻一策”活動開展好,為完成上海“十一五”節能減排目標做出積極貢獻。