低碳經濟下鋼鐵企業環境經營戰略研究

陳雪蓮 ，傅秋生

1.同濟大學環境科學與工程學院 2.寶山鋼鐵股份有限公司特鋼事業部

0 前言

低碳經濟最早見諸于2003年的英國能源白皮書，是低碳發展、低碳產業、低碳技術、低碳生活等一類經濟形態的總稱。轉變傳統高能耗、高污染的經濟增長方式，大力推進節能減排，發展以低能耗、低排放為標志的低碳經濟，實現可持續發展，正在成為世界各國經濟發展的共同選擇。

作為發展中的大國，中國能源環境方面的問題尤其突出。2007年，中國共產黨的十七大報告首次提出了“建設生態文明，基本形成節約能源資源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式”的理念，為可持續發展指明了方向，也使人們更加關注低碳經濟的崛起。

面對日益激烈的市場競爭形勢和節能減排、可持續發展要求不斷提升的壓力，鋼鐵企業要通過創建環境經營新體制，提高企業的社會貢獻度，保持與國內同行的領先優勢，提升鋼鐵新時代的競爭力。

環境經營是指：把環境保護融入企業經營管理的全過程，使環境保護和企業發展融為一體的企業經營活動，也就是指通過管理“環境”的行為不僅提高環境業績，而且通過考慮“環境”的企業經營來提高企業的價值。環境經營的本質是通過環境管理創造價值，主要體現在降本和增值。

1 環境經營戰略需抓住低碳發展機遇

低碳經濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟模式，是解決氣候變化與經濟發展矛盾的最終方案。走低碳發展之路、開展低碳技術創新既符合世界經濟的發展潮流，又可成為公司新的經濟增長點。低碳經濟主要依靠兩大法寶：一是提高能源使用效率，二是發展清潔能源。這兩個法寶背后的支柱則是人們致力發展的節能和新能源技術。

鋼鐵企業降低二氧化碳排放技術主要包括：使用低碳燃料或再生能源；提高能源使用效率；在排放源進行二氧化碳捕捉等。低碳經濟根本出路是節能減排與煤的清潔高效利用，應重點推進天然氣、電等清潔能源使用，并關注煤化工、煤制氣、煤液化等技術和產業領域的發展，此外還應考慮風能、太陽能的使用。

鋼鐵企業推行環境經營戰略，一方面是鋼鐵生產過程對環境危害最小、能耗最低、成本最優，在系列化開發節能環保型產品、努力提升材料功效方面開創技術領先的新領域；另一方面必須將提升經營能力、競爭力與節能減排、可持續發展工作結合起來，開創出一種新的經營模式。

目前環境經營戰略已被很多國家的政府及民眾所接受，并已形成一股強勁的綠色浪潮。因此，在低碳經濟時代，鋼鐵企業要推行環境經營戰略一定要緊緊抓住低碳發展這個機遇，使低碳成為公司新的生產經營形式，提早做準備，獲取主動權！

2 環境經營是企業低碳經濟發展的必然選擇

面對嚴峻的鋼鐵產能過剩、同質化競爭激烈、成本高、資源緊張、環境約束等外部環境，鋼鐵企業有兩個急需思考的問題：在鋼鐵行業同質化競爭愈演愈烈的今天，鋼鐵企業繼續保持競爭優勢的差異化競爭戰略是什么?作為能源資源消耗大戶的鋼鐵企業，在面對全球資源能源短缺、氣候變暖、綠色貿易壁壘等不能回避的熱點問題時，鋼鐵企業有捷徑可走嗎?

為了繼續保持持續的競爭力和節能減排優勢，引領中國鋼鐵企業由大到強，就必須推進環境經營，走高碳排放企業的低碳發展之路，充分體現這種新體制帶來的差異化優勢及低成本優勢，這正是鋼鐵企業發展低碳經濟的必然選擇。

3 企業環境經營戰略的具體內容

鋼鐵企業實施環境經營，必須整體、系統地進行籌劃和安排并必須通過全體員工持之以恒的努力才能實現。環境經營理念必須貫穿于企業文化、管理體系、生產組織、會計制度、產品研發、技術創新、采購銷售以及社會責任等各方面。

1）產業化發展和商業化運作是鋼鐵企業環境經營的重要手段

環境經營的重要手段即面向內外的發展，也就是增值和降本。

鋼鐵企業的產業化發展，即面向外部的發展，也就是增值。主要通過綠色產品與建筑；節能減排裝備與技術；節能減排服務業；節能減排金融業；供應鏈合作共贏；排污權交易創收；社會效益評估與宣傳等實現。

鋼鐵企業的商業化運作，即面向內部的發展，也就是降本。主要通過節能減排技術應用；節材與產品收得率；低碳工藝技術研發；新能源的研究應用；節能新機制的建立；環境經營會計制度；考核與激勵機制等實現。

2）創建綠色鋼鐵企業的環境經營體系是實施環境經營的基礎和保證

要開展環境經營，當務之急是要創建鋼鐵企業的環境經營體系，從產品全生命周期入手，充分發揮各部門優勢，扎實推進環境經營工作，即創建綠色鋼鐵企業的環境經營體系是實施環境經營的基礎和保證。

在環境經營體系創建過程中，社會效益評估、宣傳環境經營體系、相關管理制度的建立及完善是實施環境經營的基礎，是環境經營標準化、制度化、長效化的根本保證，也是企業內部各部門協同運作的準繩。

3）綠色生產、低碳經濟是環境經營的主攻目標，是差異化戰略的主要組成環境經營的主攻目標是發展低碳經濟，實現綠色生產。發展低碳經濟，推進節能減排技術進步，既要開發、引進新技術，也要對原有節能減排技術進行改造升級。

環境經營內容主要是加快節能型風機、水泵、空壓機技術與各種工業爐窯節能技術的應用與推廣，淘汰在線使用的國家明令淘汰的設備；推進物流管控，加強物流與能流的研究，提高資源收得率、能源利用率，節約資源，減少不合理消耗；完善能源、環保檢測技術的應用；資源綜合利用技術的研發和應用，尤其是鋼渣的開發利用；低碳技術、碳捕捉及利用技術、清潔能源、再生能源的開發與利用；研究并合理利用國家節能減排、資源綜合利用投資的優惠政策推進企業發展，企業內部要實施投資傾斜政策予以支持等。

4）生產綠色、環保產品是環境經營的新要求，也是差異化戰略的重要組成

環境經營戰略除了注重生產過程外，還重點關注最終產品是否綠色，關注社會、用戶的綠色需求。因此，開發NO1和ONLY1的綠色產品、高能效產品，為用戶、社會的進一步節能減排創造條件；同時，強化資源綜合利用工作，開發和建立新機制和利用途徑，在更好實現企業內部小循環的基礎上，謀求社會大循環。

5）促進節能減排裝備技術與資源綜合利用技術的產業化，構成環境經營差異化戰略的第三重要支撐點為了實現生產過程和產品綠色，重點推進節能減排裝備技術及其成套化技術的產業化發展，擇機發展節能減排服務業和新能源產業；梳理、完善鋼鐵副產品再利用工作，研發資源綜合利用技術并向產業化方向發展等。

6）勇于承擔社會責任，積極回報社會，樹立良好的社會形象，建立和諧社區和社會環境經營戰略的另外一個重要支撐是承擔社會責任，注重綠色供應鏈建設，建立管理與評價機制，促進上下游相關企業的節能減排與社會責任；研究建立綠色產品對社會節能減排貢獻的評價系統，實現量化評價。

4 結束語

在低碳經濟時代，鋼鐵企業要緊緊抓住低碳發展機遇，推進企業的環境經營新體制的建設，在綠色制造、綠色產品、循環利用技術及承擔社會責任等方面不懈努力，提高企業的社會貢獻度，保持與國內同行的領先優勢，提升鋼鐵新時代的競爭力。