在線損崗位上實(shí)現(xiàn)價(jià)值——上海市電力公司劉劍秋同志先進(jìn)事跡

劉劍秋同志，在上海市電力公司服務(wù)已超過30年，主要負(fù)責(zé)綜合性報(bào)告的編制、與電網(wǎng)設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)研究及線損統(tǒng)計(jì)、管理、分析工作，為公司節(jié)能降損工作作出了貢獻(xiàn)，榮獲2008-2009年度上海節(jié)能先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

劉劍秋同志在工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勉刻苦，她憑借自身豐富的經(jīng)驗(yàn)先后主持編制了《上海電網(wǎng)三年降損規(guī)劃》、《上海電網(wǎng)線損分壓統(tǒng)計(jì)暨線損綜合管理》、《上海電網(wǎng)設(shè)備調(diào)查分析》等相關(guān)技術(shù)規(guī)劃、分析，并參與編制了《上海市電力公司線損工作作業(yè)指導(dǎo)書》、《城市配電網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定》等標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)原則，保證了上海電網(wǎng)節(jié)能降損工作的順利開展。

公司成立降損工作小組后，劉劍秋同志在小組中負(fù)責(zé)線損分析工作，為確保節(jié)能降損工作有效、深入開展，她經(jīng)常走訪基層單位，指導(dǎo)基層供電公司線損分析工作，嚴(yán)格要求基層單位按照“分壓、分線、分區(qū)域、分臺(tái)區(qū)”的“四分”原則對(duì)線損的波動(dòng)進(jìn)行分析，利用線損精細(xì)化管理平臺(tái)，跟蹤核查線損異常數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)線損的精確分析和趨勢(shì)分析。一次在對(duì)10KV專線比對(duì)分析中，發(fā)現(xiàn)了因計(jì)量管理（計(jì)量接線有誤）、計(jì)量裝置包括表計(jì)電流連接片螺絲松動(dòng)相等問題造成的電量少計(jì)，及時(shí)采取措施挽回了經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)基層上報(bào)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，她總是耐心仔細(xì)地幫其尋找原因，及時(shí)督促基層單位進(jìn)行整改，并幫其改進(jìn)工作方法，使基層單位工作效率大大提高。

劉劍秋同志以極大的熱情投身于降損節(jié)能工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)。每逢節(jié)假日都堅(jiān)守崗位，對(duì)此她從無絲毫怨言，受到大家的好評(píng)。

在她與公司上下共同努力下，上海市電力公司年年完成上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)，得到了上級(jí)有關(guān)部門的表彰。