基于機械維修的思考

李輔邦

（太鋼集團臨汾鋼鐵有限公司，山西 臨汾 041000）

隨著科技的進步，不斷出現(xiàn)的新材料、新工藝、新技術(shù)等推動機械快速發(fā)展，使得機械技術(shù)性能大幅提高，結(jié)構(gòu)愈來愈復(fù)雜，促使了對機械維修的難度增加，給機械維修提出了更高的新的要求。同時，機械在使用過程中就會造成有形磨損，需要維修及保養(yǎng)是很平常不過的事情了。對機械有效的維修不但能夠延長機械使用壽命，而且能夠有效的降低機械損壞對工作產(chǎn)生的損失，具有積極的經(jīng)濟效益。因此本文重點探討機械維修中存在的問題，再針對機械維修存在的問題，提出改善措施具有不可忽視的實踐價值和積極的理論意義。

1 機械維修現(xiàn)狀

在西方工業(yè)發(fā)達國家非常的重視機械維修業(yè)的發(fā)展，維修企業(yè)比較多，設(shè)置也很規(guī)范，維修市場已接近成熟，比如在民間維修團體經(jīng)常舉辦一些設(shè)備展覽、工藝交流、維修理論等會議，以促進技術(shù)、理論的提升，推動維修行業(yè)的發(fā)展。但是，長期以來，由于我國受到傳統(tǒng)觀念的束縛，機械維修還不夠規(guī)范，發(fā)展相對來說不夠成熟。一般情況下，機械維修偏重視技術(shù)，而忽視了價值及經(jīng)濟效益，管理比較混亂。出于這些問題，相關(guān)部門對此進行了改革并且先后出臺了《機械維修成本考核辦法》及《機械統(tǒng)計核算細則》等。隨著時代的發(fā)展，當(dāng)然也存在很多需要解決的問題。

2 機械維修的內(nèi)涵及基本方式

2.1 機械維修的內(nèi)涵

機械維修不是一種簡單的重復(fù)勞動，而是技術(shù)與管理的結(jié)合，是通過采取一切技術(shù)措施，使用技術(shù)手段達到恢復(fù)和保持其技術(shù)性能的可靠性、耐用性，同時運用管理思維，在一定時間內(nèi)對機械進行維護修理，使之發(fā)揮最大的機械效能，完成作業(yè)內(nèi)容。

2.2 機械維修的基本方式

對于機械維修的基本方式，存在著3種，本文如下對這三種情況一一闡述。

（1）對機械進行周期性維修。周期性維修方式可以分成小、中、大修，是一種預(yù)防維修方式。企業(yè)在執(zhí)行周期性維修時，往往局限于生搬硬套行業(yè)的條文性規(guī)定，沒有根據(jù)設(shè)備本身磨損規(guī)律做必要的調(diào)整，所以制定的修理計劃未能較好地結(jié)合設(shè)備實際使用和生產(chǎn)情況。

（2）對機械進行狀態(tài)維修。狀態(tài)維修是一種以設(shè)備實際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式。它運用各種檢測手段和人的感官能力，根據(jù)設(shè)備的日常巡回檢查、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和診斷提供設(shè)備狀態(tài)變化資料，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的特征和預(yù)兆，提前做好備件和有關(guān)的準(zhǔn)備工作，適時地安排維修，減少突發(fā)性故障，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

（3）對機械進行事后維修。事后維修是設(shè)備發(fā)生故障后，或者設(shè)備的精度、性能降低到合格水平以下時進行的非計劃性修理。這種維修能提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備的停機時間。但設(shè)備如果發(fā)生故障，就會給企業(yè)生產(chǎn)造成很大影響，給修理工作造成一定的困難。

3 機械維修存在的問題

雖然出臺了不少機械維修方面的法案，但是機械維修還存在不少問題。

3.1 對機械維修養(yǎng)護的重視性欠足

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，機械作業(yè)強度不斷增強，對機械的損耗不斷變大，因此在日常對機械進行管理時，很有必要對機械進行維修養(yǎng)護。眾所周知，對機械設(shè)備進行合理的維修保養(yǎng)能夠?qū)ζ髽I(yè)帶來間接受益，而企業(yè)往往注重直接經(jīng)濟效益，以致要求機械超額作業(yè)、零部件超額工作、帶故障作業(yè)等對機械使用壽命產(chǎn)生嚴(yán)重影響的行為，不重視對機械設(shè)備的維修養(yǎng)護，最終影響企業(yè)機械使用的效率，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.2 對機械設(shè)備技術(shù)改造的重視度不夠

存在不少企業(yè)對機械進行維修時只是限于表面的文章，對機械進行升級改善的功能缺乏，而且對機械設(shè)備技術(shù)改造的重視性不足，使得機械設(shè)備總是處于原始狀況，效率低下，作業(yè)量停滯不前，導(dǎo)致加班加點，更加容易使得機械損傷增大，增加了維修成本，降低了經(jīng)濟效益，制約了企業(yè)的發(fā)展。

3.3 對機械的檢測技術(shù)能力不夠

在對機械進行事前維修時，對機械設(shè)備進行檢測很關(guān)鍵，檢測是判斷機械狀況的重要渠道和法門，是預(yù)防機械出現(xiàn)大故障的有效途徑。高水平的檢測技術(shù)能夠幫助設(shè)備維修人員及時發(fā)現(xiàn)機械現(xiàn)有故障和預(yù)測機械未知故障，以便及時處理現(xiàn)有故障和預(yù)防未知故障，從而提高機械設(shè)備的維修效率、降低維修成本、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。但是由于檢測技術(shù)力量薄弱，難以發(fā)現(xiàn)較深的機械損傷或者隱患。

3.4 維修技術(shù)員工力量比較薄弱

人的因素是非常關(guān)鍵的，決定著機械運轉(zhuǎn)，判斷何時對機械進行維修保養(yǎng)。而一些企業(yè)的機械設(shè)備維修技術(shù)人員力量薄弱，難以勝任快速準(zhǔn)確的對機械進行維護和修理，花費大量時間進行維修導(dǎo)致維修效率的下降，維修成本的增加，使得企業(yè)使用機械進行生產(chǎn)的時間減少，進而導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低，最終減少了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4 改善機械維修的對策

4.1 打造一支專家型機械設(shè)備維修技術(shù)隊伍

科技的快速發(fā)展，導(dǎo)致機械設(shè)備的復(fù)雜性及技術(shù)含量愈來愈高，維修難度也越來越大，對其進行維修必然要求一支專業(yè)性隊伍，重點培養(yǎng)有潛力的維修人才，采取“走出去、請進來、集中培訓(xùn)”的方法，打造一支專家型骨干隊伍。維修難度的加大要求維修隊伍要不斷進行學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識，而且要學(xué)會借助現(xiàn)代化的專業(yè)設(shè)備。同時機械設(shè)備使用者是一線操作工，合理的操作能夠有效的延長機械的使用壽命和效率，所以也有必要對其進行操作培訓(xùn)。

4.2 注重對機械設(shè)備的技術(shù)改造和升級

按照哲學(xué)里唯物主義的發(fā)展的觀點來說，對機械設(shè)備的維修不是簡簡單單地保持原樣，而是要跟蹤社會先進技術(shù)，不斷對機械進行改造和升級。同理科技在不斷發(fā)展，落后的技術(shù)逐漸地被淘汰出局，對機械改造及升級也能夠有效減少維修次數(shù)，為生產(chǎn)贏得時間，對提高生產(chǎn)效率有利。

4.3 不斷提高對機械的檢測技術(shù)

科技是第一生產(chǎn)力，現(xiàn)代化的科技力量能夠比較容易的檢測出問題，大幅的提升檢測水平，為維修贏得時間。因此讓維修人員掌握現(xiàn)代化的檢測技術(shù)，可以為維修指明方向，極大的提高維修效率。同時掌握現(xiàn)代化的檢測技術(shù)，也是高技術(shù)維修人員的一個基礎(chǔ)，因此從這幾個方面來講，很有必要不斷提高機械檢測技術(shù)。

4.4 增強機械維修意識

通過走訪等渠道擴大宣傳力度，讓機械維修意識薄弱的企業(yè)逐步認識到維修的重要性。從有形和無形的角度來認識，有形方面最有效的就是:強烈的維修保養(yǎng)意識必然鍛造一支精良的維修隊伍，快速地解決機械出現(xiàn)的故障，能夠抓住有利時機對機械進行升級不斷提高機械工作效率。無形方面:機械工作效率的提高，能夠極大地提高企業(yè)的生產(chǎn)量，并且能夠有效地降低機械單位使用成本。

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［2］常建娥，蔣太立.設(shè)備維修管理模式的研究［J］.機械研究與應(yīng)用，2006，（4）.

［3］張志彬，岑德宏.冶金機械企業(yè)設(shè)備維修管理［J］.安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院報，2006，（3）.