幾項施工管理對建筑工程質量的影響

魏生萬

1 技術力量的管理對建筑工程質量的影響

1.1 施工過程中對技術力量管理的重要性

無論是建筑工程,還是其他各類工程,都離不開技術力量強有力的支持。技術是工程項目得以進行的有力保證,若沒有技術力量的支持,就無從談起工程建設。如何對技術力量進行有效地組織、分配和管理,一直以來是工程技術管理人員常常深入探討的問題,這是因為好的技術力量管理能使相應的技術力量發揮其最大的作用,使整個施工過程能夠有條不紊的進行,無論對施工質量,還是經濟效益都有較大的提高。

在建筑施工中,工種類型和技術力量較多,建筑要求各異,這就形成了建筑施工中技術的多樣性。那么,需不需要對這些不同的技術力量進行組織和管理。答案是肯定的。作為一名高層管理人員,如果能有效地對各種技術力量進行統籌管理,往往能得到事半功倍的效果。

1.2 技術力量的分配

由于建筑施工橫向發展的復雜性,這就要求各類技術力量必須得到合理的利用,以使其最大限度地為建筑施工服務。筆者在從事建筑施工的過程中,發現有些管理人員,他們從不對現有的技術力量進行有組織的分配,不對各技術力量進行全面合理的分析,而是隨意調用,這就導致某些技術力量的發揮受到限制,在一定程度上造成大范圍的“專業不對口”問題。當出現工期緊張或其他情況時,為解燃眉之急,隨意調用技術力量的情況更是普遍,殊不知,這樣的處理結果只能使技術力量的管理在內部發生混亂,不但難以完成預定的任務,反而延誤了工期,甚至連工程質量都難以保證。

技術力量的分配問題,說得通透些,就是如何給同時存在的不同的技術力量進行分工的問題。可能有些人會認為,這沒什么可探討的,不就是“磚工干磚活、木工干木活”的事。其實不然。舉個例子來說,有同時處于待命狀態的木工隊甲和木工隊乙同屬于一個管理者,即將負責一幢居民樓的木活,為了得到最好的全局效果,該管理者就需要對這兩支隊伍進行全方位的分析,以對他們的工作時間、工作內容、工作強度等做出合理的安排。

1.3 技術力量組織

所謂技術力量組織,和其他各類組織一樣,具有組織本身的屬性,它指的是由不同或相同種類的技術勞動力量所組合在一起的團體。對于建筑施工而言,是指由若干不同或相同技術方向的施工技術員組成的技術力量團體。在具體某一工程的施工生產中,一般不會只有一種技術力量在工作,而是由多種技術力量協同工作,才能完成一項工程任務。在建筑施工中,有許多的施工單元,而這些施工單元又是由不同的技術力量組成的。如何對各種技術力量進行組合,影響著建筑施工的整個過程。

這里所說的技術組織往往是以縱向的形式出現的,這好比一條生產作業線,由不同的作業段構成。怎樣形成一條高效的作業線,是管理者經常關心的一個問題。由于建筑施工橫向發展的復雜性,往往需要構建多條作業線,也就需要多個相同或不同的技術組織,才能滿足建筑施工橫向發展的需求。由于技術力量的有限性,多個技術組織難免會對技術力量進行競爭,為了解決這一矛盾,管理者就需要權衡利弊,做出合理的決策,不但要使各技術力量得到充分的利用,還要使各技術組織有足夠的技術力量使用。當然,各技術力量所掌握的技術有強有弱,如何對這些強弱不同的技術力量進行搭配,以形成作業效果不同的技術組織,也是技術管理者所經常考慮的問題之一。合理的技術組織具有緊密的內部連接性和互動性,這是技術組織高速運轉必不可少的條件。

1.4 技術力量的篩選

給一項工程任務配備一支最佳的技術力量,管理者不能僅從某一方面來考慮,比如不能僅憑某一技術力量所掌握的技術強度來分配任務,也不能僅憑某一技術力量施工的進度來分配任務……管理者所需要做的是結合該工程項目的具體實際情況,為其選擇一支最適合該項目的技術力量,這樣,就能得到最佳的施工效果。

2 建筑材料的技術管理對建筑工程質量的影響及其相應措施

2.1 建筑材料技術管理的重要性

不言而喻,在建筑行業中,沒有什么比建筑材料更至關重要的了。隨著科學技術的發展,建筑材料越來越多樣化、復雜化,尤其是這些年來新型建筑材料的發展,更是促進了建筑行業的進步。當然,各類建筑材料為人類帶來福音的同時,也給施工技術人員提出了更高的要求——這些建筑材料需要更好的技術管理。可想而知,在龐大的建筑工程施工系統中,對各類建筑材料的管理是何等的重要。

筆者從事建筑工程施工期間,耳聞不少的工程事故均是由于對材料的技術管理不到位造成的。早就有專家呼吁:“必須重視事故原因分析,吸取教訓,強化各階段的管理,才能把壞事變成好事。”然而,現今有些施工管理者抱著僥幸心理,放松對材料的技術管理,從而釀成大禍,縱使有高超的施工技術和嚴密的施工管理,要是沒有把好材料這一關,要得到好的工程質量談何容易,此所謂“巧婦難為無米之炊”。

2.2 材料的復檢工作

在具體實施復檢工作時,如果條件允許,應盡量設立專門的材料復檢部門,實行責任制度,復檢人員應嚴格按照規范標準及設計要求進行校核,如果材料達不到要求,應及時上報材料部門,做好責任落實工作,復檢工作人員應有要求材料部門重新購置合格材料的權利。在施工時,決不能因為工期緊張而放松對材料的復檢。整個復檢工作應按程序進行,每次的實驗數據都應妥善保存,這樣,當落實責任時便有據可查。

2.3 使用材料時的技術管理

每一類材料都有其正確的使用方法,只有正確地使用材料,它才會發揮出自身的優良性質。如果使用不當,不但不能發揮材料的性能,反而會使工程質量嚴重受損。比如打焊底時,一般要求用較細直徑焊條較小電流焊接,如若不監督,施工者采用大直徑大電流追求速度,那么構件變形就會增大。為了正確地使用材料,施工技術人員應充分掌握材料的使用方法。對于未曾接觸到的材料,應仔細閱讀與材料有關的說明,以了解材料性能及其使用方法。如果施工技術人員難以自己掌握這些材料的使用方法,施工單位還應派技術人員去進修或聘請有關專家來指導。總之,應該按照正確的方法使用材料。

3 施工過程的監督對工程質量的影響

由于建筑施工工序多、細節性強、周期長、工作的重復性大、工人的勞動強度又高,所以在施工的每一個環節,都需要進行有力的監督。

下面舉例說明監督對工程質量的影響之大。案例一:某電廠蒸汽鍋爐試壓時發生爆炸,分析原因主要是一段焊縫中填塞了焊條,造成了血的教訓。案例二:一承重結構在施工過程中突然倒塌,分析原因是四根受力柱在施工生產時以20袋C20的水泥代替了50袋C30水泥的設計要求,故而造成的結構不堪一擊。這樣的結果令人瞠目結舌。一次次血的教訓警示我們,決不能對建筑施工的監督掉以輕心。由于建筑施工投資大、戰線長,如果不對建筑施工實施監督,很容易使偷工減料、以次充好的現象泛濫。如不進行及時地整治,那么工程質量何以得保。

為了實行有效地監督,監督人員應嚴格按照要求實施監督,決不能養成睜一只眼閉一只眼等責任的習慣,更不能和偷工減料之人徇私舞弊。

4 結語

建筑工程關乎國計民生,如果工程質量得不到保證,將直接關系到人民生命和財產的安全,同時還會在社會上造成極壞的影響。因此作為建筑行業的從業者,我們有義不容辭的責任去做好每一件事。

[1] 羅永佳.幾項施工技術管理措施對空間結構質量與安全的影響[R].廣東省鋼結構工程公司,1999.

[2] 王黎麗.建筑工程質量管理方法探索[J].山西建筑,2008,34(11):225-226.