新世紀的第一道彩虹——國電大渡河瀑布溝水電工程建設長鏡頭

陳舒睿

(國電大渡河公司,四川成都 610041)

引 子

瀑布溝水電站是中國國電集團公司目前在建的最大水電項目,是國家“十五”重點建設項目,西部大開發標志性工程,也是四川省災后重建中和本世紀以來投產的最大水電工程。

五十多年期盼,十余年努力,八載建設,瀑布溝工程承載了中國國電集團公司和四川省委、省政府的期望,承載了四川省雅安市、涼山州、漢源縣、石棉縣、甘洛縣十萬移民群眾的期盼,歷盡艱辛,百折不撓,沖破重重難關,創造種種奇跡,迎來了勝利投產發電的歷史時刻,留下了令人萬分感動的世紀回眸。

天降大任 歷史回眸擔時代重任的樞紐工程

瀑布溝水電站位于大渡河中游漢源和甘洛縣境內,是一座以發電為主,兼有防洪、攔沙等綜合利用的大型Ⅰ等水電工程,電站總裝機容量 360萬千瓦、水庫總庫容 53.9億立方米,設計多年平均發電量 147.6億 千 瓦時,是四 川 電網在“十一·五”期間唯一可以建成的、具有不完全年調節能力的骨干電源點。工程于 2001年立項,2002年獲國務院正式批準,2004年開工,2005年截流,計劃 2009年底兩臺機組投產發電,2010年全部建成投產。

早在 1958年,水利部就開始醞釀瀑布溝水電站的開發。1967年,成都勘測設計研究院開始展開上壩址初步勘探工作。在隨后 40年的時間里,瀑布溝水電工程的開發一直牽動著中國水電建設的視線。

20世紀 80年代,瀑布溝工程進入到新一輪壩址規劃和選點階段地質勘探工作中,可行性研究工作也有了進一步進展。九十年代以后,隨著綜合國力的增強,大型水電工程建設在資金投入、資源利用和技術水平等方面條件日益成熟,二灘、三峽等大型水電站相繼開工建設。1993年 12月,成勘院提交了《瀑布溝水電站初步設計報告》,瀑布溝工程迎來了新的建設機遇。

——2000年 11月 16日,國電大渡河流域水電開發有限公司在成都成立,開始籌建瀑布溝水電站建設和大渡河流域整體開發工作。2001年 3月 15日,在第九屆全國人大四次會議上,瀑布溝工程被列為國家“十五”計劃重點開工項目。

——2001年 11月 9日,瀑布溝工程第一個施工合同簽訂,以此為標志,工程迅即投入了前期“五通一平”項目的建設。

——2002年 12月 15日,瀑布溝水電站項目建議書被國務院正式批準。

——2003年初,剛剛成立的中國國電集團公司把大渡河水電作為集團發展的重中之重,并為方興未艾的大渡河水電開發勾勒了“裝機一千五,流域統調度,沿江一條路,兩岸共致富”的宏偉藍圖,發出了“首戰必勝瀑布溝”的號令。

——2004年 3月 30日,中國國電集團公司和四川省人民政府為瀑布溝工程舉行了隆重而盛大的開工典禮,瀑布溝工程翻開了嶄新的一頁。廣大瀑布溝建設者克服來自各方面的挑戰,展開了“建設瀑布溝,開發大渡河”的壯麗畫卷。

然而,瀑布溝的建設并非一帆風順。八年來,工程不斷遭遇著接二連三的“硬骨頭”難題,經受了各種各樣的考驗。

中科院院士謝和平曾指出,“大渡河進行水電開發相關工程的技術難度非常突出”。瀑布溝就是其中典型的代表,集中體現了大渡河地質帶高應力、高邊坡、強地震、強滲透壓以及厚覆蓋層這一“兩高、兩強、一厚”的突出特點。

瀑布溝水電站移民總量約為 105884人,是繼三峽、小浪底之后的第三大移民工程,被譽為大渡河水電開發建設的“硬骨頭”。

2004年 10月,瀑布溝工程因解決移民補償問題,暫緩施工。當年 11月,時任國務院副秘書長汪洋率有關部門到瀑布溝現場辦公,協調解決移民問題。隨后,在中國國電集團公司的全力支持和四川省委省政府的大力幫助下,困擾工程的移民問題有了妥善解決方案,瀑布溝工程于 2005年 9月恢復施工。

2008年春節前后,占工程移民總量 90%以上的漢源縣,又因受歷史遺留問題、物價上漲及地質環境影響,規劃近 3平方公里、安置約 26668名移民的蘿卜崗新縣城建設工程招標反復流標,仍然一片荒蕪;后又受“5.12”地震影響,到 2009年3月,新縣城及周邊規劃的 37個農村、集鎮安置點建設緩慢,房建工作幾乎未有啟動,移民平穩搬遷形勢極其嚴峻。

瀑布溝工程的成敗,關系著黨中央、國務院交付給四川省、中國國電的使命成敗,關系著大渡河水電開發事業乃至整個中國國電集團公司的戰略發展成敗,只有無條件確保實現工程建設目標,才能向黨和人民遞交一份圓滿的答卷。

針對漢源新縣城建設徘徊不前、工期嚴重滯后、招標反復流標的被動局面,中國國電總經理助理、大渡河公司總經理劉金煥、原大渡河公司黨委書記馬文舉多次到漢源新縣城察看。在與漢源縣四大班子集體會商之后,劉金煥從大局出發,于2008年 3月 1日果斷地作出了援建漢源新縣城的決定,拉開了大渡河援建的序幕。

在“要像建電站工程一樣建新縣城”的響亮號召下,來自大渡河瀑布溝、深溪溝、大崗山工程的5000余名建設者揮師蘿卜崗,開始了首批援建項目的施工。原本冷冷清清的蘿卜崗上,一夜之間就出現了車水馬龍、塵土飛揚,一派大干快上的景象。

2008年 8月,朱永芃、喬保平、陳飛一行專程趕往四川,與四川省委書記劉奇葆深入會談,就瀑布溝移民問題達成了共識。雙方一致認為要共同加大力度,采取妥善方式,結合救災政策,徹底解決好歷史遺留問題,推動瀑布溝電站按期下閘蓄水發電。

2008年 11月 5日,四川省省長蔣巨峰在出席雅安市移民工作會議時指示:“從 2008年 11月5日起,確保瀑布溝水電站有 1年的移民安置工作時間,同時千方百計往前趕,下閘蓄水和第一臺機組發電務必在 2009年 12月 31日前完成”。

根據這一指示,2008年 11月 16日,大渡河公司與雅安地方共同建立了輪值協調會制度,創新了國內移民工作機制。隨后,通過每半月召開一次的例會,形成了企業與政府職能部門、地方、設計單位、建設單位之間溝通的有力平臺。

在大渡河公司的全力參與下,漢源移民工作強勢推進,得到了四川省副省長王寧的高度評價。

在隨后的兩年時間里,大渡河公司與四川省雅安市、涼山州、漢源縣、石棉縣、甘洛縣地方政府密切配合,主動協助四川省電力公司等眾多單位,在一片不可能的質疑聲中,展開了大決戰,建設了大工程,迎來了投產發電的重大勝利。為此,水規總院院長晏志勇高度評價瀑布溝工程建設“成果來之不易,過程令人感動,在中國水電乃至世界水電建設史上都留下了可書的一筆”。

背水一戰 重心前移吹響“雙投”進軍的號角

工程建設進入后期以來,樞紐、送出、移民等各種超乎想象的困難,就像一道道難以逾越的鴻溝,阻礙著工程建設的進一步推進。

最關鍵的時期也是最艱難的時期。荊棘密布,困難叢生,是瀑布溝工程 2008至 2009年度之交真實的寫照。就在瀑布溝工程建設處于非常關鍵、各項工作面臨復雜局面的重要時刻,2009年 3月 4日,中國國電集團公司黨組在北京召開專題會議,研究部署瀑布溝工程相關工作。

在這次會議上,中國國電集團公司總經理、黨組副書記朱永芃指出,水電開發是中國國電集團公司轉型企業的重中之重。瀑布溝水電站工程蓄水發電關系到集團公司經營發展和大渡河流域水電開發的可持續發展,具有重要的戰略意義和現實意義。要堅定不移、背水一戰保年底投產發電,深化“保投產就是保穩定,保投產就是保效率”的認識,給予大渡河公司以超常規的支持,全力以赴促進工程建設和移民工作進度,確保瀑布溝工程按計劃實現投產發電目標。

隨后,中國國電集團成立了集團公司層面的瀑布溝工程保發電、保穩定工作領導小組,由高嵩副總經理任組長,張宗富總工程師和劉金煥總經理助理任副組長,工程建設部、計劃發展部、市場營銷部和財務產權部等部門共同參與,全力推進瀑布溝工程建設。

在中國國電集團公司的高度重視下,瀑布溝工程進度加速推進。2009年 5月 12日至 14日,朱永芃、高嵩一行再次專程赴大渡河公司及瀑布溝工地現場辦公,要求大渡河公司以瀑布溝工程為新起點,從水電工程建設為主向管理經營企業轉變,從干流開發運營向全方位水電開發投資轉變,從單一發展水電向以水電為主的綜合型企業轉變,從專業化公司向開放的、負責任的社會企業轉變,努力建成“效益型、開拓型、創新型、和諧型的國內一流能源企業”。

圍繞瀑布溝投產后經營形勢,楊海濱副總經理在 2009年曾三次前往大渡河公司,就電價申報等各項工作進行研究協調。

高嵩副總經理也前后六次趕往瀑布溝、漢源縣等地調研,了解掌握移民工作推進情況,要求大渡河公司加強檢查考核和移民成本控制,爭取地方政府的理解與支持;并指示要在大渡河公司系統內抽調最優秀、最勤奮、最務實、最能吃苦的同志充實到移民工作中,做到“責任到人,統計到樓,分解到天”,更主動全面地協助地方政府做好有關配合、協調、督促和移民服務工作。

瀑布溝工程建設期間,陳飛、張成杰、郭培章等中國國電集團公司主要領導也先后到瀑布溝現場辦公,及時指導工程建設,協調解決各種困難和問題,為工程的順利推進奠定了堅實的基礎。

在中國國電集團公司的層層動員之下,大渡河公司積極響應。2009年 3月 16日,大渡河公司召開了全公司系統的黨委擴大(專題)會議,宣布全面轉入特殊時期非常時期,吹響了瀑布溝“雙投”攻堅戰的進軍號角。

2009年 4月,中國國電集團公司調任付興友到大渡河公司擔任黨委書記、副總經理。近一年來,劉金煥總經理和付興友書記通力合作,互相支持,互相促進,發揚艱苦奮斗作風和帶頭作用,鼓舞了“雙投”攻堅戰的信心和士氣。

劉金煥作為瀑布溝蓄水發電領導小組組長,先后 200余天堅守在瀑布溝工地,靠前管理,現場決策,理順了工程建設環境,直接指揮了工程年內全部重大節點的實現。付興友肩負保穩定工作重任,先后 24次到漢源、瀑布溝、深溪溝和瀑電總廠現場辦公;付書記還發揮曾在北京工作,熟悉程序性報批等工作優勢,圍繞瀑布溝工程移民費用測算、瀑布溝電站電價測算報批等事項,多次前往中國國電集團公司和國家有關部門請示匯報,取得了良好的效果,為瀑布溝工程建設和電站建成后高效運營提供了良好的前提條件。

在緊張的氛圍中,瀑布溝工地員工夜以繼日工作,用超出常規的工作量,投入了瀑布溝工程 2009年背水一戰、挑戰極限的“雙投”大決戰之中。

三線并進 “雙投”攻堅弘揚英雄的大渡河精神

在只爭朝夕推進工程建設的同時,來自樞紐建設、移民工作、送出工程等戰線的挑戰,對瀑布溝的建設水準,也是一項極大的考驗。

瀑布溝樞紐工程由攔河大壩、引水發電建筑物、泄洪洞、放空洞、尼日河引水工程等部分組成。其中,峽谷地形條件下的心墻堆石壩、河床深覆蓋層防滲墻、復雜地質條件下眾多大型洞室群的施工難度在世界水電工程中都屈指可數;地下廠房施工過程中的地質斷層、截流時龍口的高流速、大壩填筑屢逢雨季惡劣天氣、電站機組安裝難度等難題,都讓瀑布溝的名字在中國水電建設史上留下了濃墨重彩的一筆。

2009年 11月 1日,瀑布溝成功下閘蓄水。此次下閘蓄水程序的復雜性,以及瀑布溝、深溪溝兩個水電站聯合調度下閘蓄水的方式,在國內都屬首創。配合下閘的深溪溝水電站大尺寸平板檢修閘門,在大流量、較高水頭下局部開啟成功,下放控泄流量,在國際上也屬罕見。

瀑布溝蓄水后,留給即將投運的 6號機、5號機的調試驗收的時間也僅余不到 45天。擔負“一錘定音”作用的機電工作至關重要,壓力巨大。

在瀑布溝機電安裝調試的關鍵階段,機電工作人員能連續數月不休假、不休息,吃盒飯、戰通宵,把絕大部分時間都留在機組安裝調試第一線,每天平均 14小時以上的高強度工作,確保了“雙投”關鍵階段的機組機電設備供貨、機電安裝、強制性試驗等各項工作。

由于瀑布溝蓄水時間限制,機組有效調試時間很短,啟動驗收相關工作困難重重。當時,涉及啟動驗收的部門、單位眾多,再加上四川電網結構特殊,要求復雜,很多項目不盡滿足驗收規范要求。為了讓 6號機、5號機順利通過啟動驗收,實現投產發電目標,機電工作人員在大渡河公司黃張豪副總經理指揮下,僅相關準備工作就投入了三百余大項,近千小項,通過不懈努力,終于使 6號機、5號機相繼通過啟動驗收。

2009年 11月 13日,瀑布溝 6號機率先投入運行,創下了首臺機組“一次充水成功,一次啟動成功,一次并網成功,一次試運行成功”的驕人成績;12月 23日,5號機又僅用 10天時間就通過了機組調試,順利并網發電,創造了國內同類機組間隔 20天雙雙通過驗收、10天通過單機調試的新紀錄,開啟投產驗收先河,還帶來約 8000萬元的提前投產經濟效益。

根據《瀑布溝水電站移民安置調整計劃》要求,大渡河援建項目部從 2008年開始援建到2009年 11月水庫蓄水期間,克服艱苦條件,一邊干著繁重的工作,一邊過著居無定所的生活。項目部每晚開碰頭會,每周開協調會,每夜都堅持現場巡查,一絲不茍地推進移民援建工作。因為移民不斷搬遷,項目部同志至今已有四次搬家經歷。吃在豬圈邊,睡在馬路旁,忙在工地上,是援建項目部在漢源的最好寫照。

雅安漢源新縣城建設指揮部指揮長、雅安市委常委、常務副市長李伊林評價說,沒有大渡河援建項目部的拼搏奉獻,就沒有移民的順利搬遷,他們為瀑布溝蓄水發電作出了不可磨滅的貢獻。

移民前線工作組在大渡河公司王春云副總經理帶領下,積極主動與地方進行協調,足跡遍布漢源縣境,留下了數千幅珍貴的資料圖片和影像資料,把最新的移民動態和搬遷進度及時匯總,并通過設計優化,為移民工程概算節省了近8000萬元資金。

雅安市委市政府、漢源縣委縣政府把 2009年確定為移民工作攻堅年,專門成立了“移民前線指揮部”,由市委書記徐孟加擔任指揮長,市委、市政府主要領導常駐一線靠前指揮;雅安市在全市范圍內抽調了十名副縣長到漢源掛職,組織了6個縣(區)對口支援漢源縣 6個重點淹沒鄉鎮的移民工作。漢源縣堅持以房建工作為龍頭,抓好標磚、水泥等建材供應保障,同時擴大宣傳聲勢,提出了“挑戰極限,背水一戰”的口號,發動黨員干部挨家挨戶做工作,依法依規執行既定的移民搬遷協議。

截至 2009年 11月 10日,瀑布溝庫區 790米高程水位以下約 41302名移民及時完成搬遷;漢源縣新縣城開工房建 134萬平方米,建成 94萬平方米;31個農村集中安置點、5個集鎮的建設和移民搬遷于 12底前全部完成。農村房建完成建筑面積92萬平方米,造地 8700畝,建設沼氣池 5300多口,完成對外連接道路 28公里,移民生活供水供電管網已初步形成。

瀑布溝工程自 2003年開工建設以來,一直存在樞紐工程、送出工程建設不同步現象。到 2009年春節期間,本應進入建設尾聲的瀑東線,不僅形象進度嚴重滯后,還成為了制約瀑布溝投產發電的最大“瓶頸”。

在大渡河公司副總經理向進帶領下,送出工作責任組打破業主和用戶的局限,不談條件、不講客觀,責無旁貸地幫助業主四川省電力公司建設瀑布溝送出工程。

一年來,責任組成員爬山涉水、忍饑挨餓、日曬雨淋的摸索,創造性地走出了一條綜合協調、督促督辦、跟進落實的“盯”方工作道路,形成了一套“責任到人、管理到塔、統計到天”的工作模式,總結出“勇挑重擔、自我加壓的責任意識;迎難而上、敢于拼命的忘我境界;主動靠前、有效統籌的協調能力;善于創新、嚴謹精細的管理手段”的“盯方”工作精神,被大渡河公司在系統內部廣泛推廣。

在“盯”方精神影響下,送出工作人員制訂了具體到每一天達 7米多長的瀑東線形象進度表,盯業主、盯設計、盯廠家、盯運輸、盯施工、盯市場、盯監理、盯地方政府,盯工程建設的各種問題。

超出常規的送出大協作,跨越了行業,更跨越了大江南北,像一條紐帶,將瀑布溝送出工程建設的各方人員緊緊連在了一起。短短半年時間內,瀑布溝 500千伏送出工程建設形勢就實現了大逆轉,鐵塔組立、架線、運檢及驗收工作全部完成,電站具備送出條件,強大的電能出口得到了暢通。

2009年 9月 1日 ,瀑布溝工程順利通過中水顧問集團組織的瀑布溝樞紐工程下閘蓄水安全鑒定;

10月 18日至 21日,通過蓄水階段移民專項驗收;

10月 20日,生產準備順利通過專家組驗收,接機發電準備工作全面到位;

10月 25日,順利通過下閘蓄水驗收;

10月 27日 ～28日,通過環保專項驗收;

11月 20日,瀑布溝水電站機組啟動驗收委員會同意瀑布溝水電站 6號機組啟動試運行。短短三個月時間內,工程順利通過各項國家法定驗收程序,投產發電條件日益成熟。

瀑布溝工程投產發電得到了四川省的高度評價,省長蔣巨峰在國電大渡河公司報送的《關于瀑布溝水電站首臺機組投產發電的專題報告》上批示:瀑布溝首臺機組成功投產發電、并網運行是瀑電工程建設取得的階段性重大成果,具有標志性意義。謹向各參建單位表示祝賀和感謝!望再接再厲,繼續做好投產發電工作與移民工作、送出工程的協調推進,努力實現早發電、多發電,為庫區穩定和經濟社會發展作出貢獻!

流域統調 數字電廠打造高端水電站樣板

瀑布溝水電站全部投產后,大渡河公司裝機容量將由 133萬千瓦增加到 493萬千瓦,成為四川省目前裝機容量最大的水電企業,也成為四川電網,乃至華中電網舉足輕重的發電企業。

為了管理好未來的瀑布溝水電站,大渡河公司積極探索先進的電站統籌調度模式,于 2003年建立了流域集控中心,醞釀建設實體化、綜合化、集約化、效益化的流域梯級電站聯合調度機制,逐步將大渡河“流域統調度”構想變成現實。

瀑布溝水電站就是大渡河流域統調度的真正起點。大渡河公司提前半年就啟動了瀑布溝系統接入集控中心的相關工作。2009年 9月底,集控中心已完成了控制側計算機監控系統數據庫、圖形、順控和操作監護功能的開發工作,滿足與瀑布溝電站計算機監控系統聯合調試的條件;在此基礎上,技術人員抵達瀑布溝水電站,現場搭建模擬網絡,與現場機組調試同步開展接入調試工作。2009年 12月 17日,瀑布溝遠方水庫調度信息及數據成功傳送至遠在成都的大渡河集控中心,正式轉入遠方調度。

作為大渡河流域中游控制性水庫,瀑布溝水電站的建成,從根本上改變了原來大渡河流域上沒有調節性水庫的局面。據了解,由于瀑布溝水庫具有季調節能力,通過梯級優化調度,能提高瀑布溝及以下共八級電站發電能力,提高水能綜合利用率,增加發電效益。

由于瀑布溝電站的投產,大渡河流域調度模式也將發生根本性變化:

由被動調度向主動調度轉變。瀑布溝投產前,大渡河流域調度無法控制龔嘴、銅街子入庫流量,調度過程被動。特別是當上游入庫流量突然增大,龔、銅兩電站調峰調頻或電網暫時不能消納負荷時,將導致棄水;而低谷時段遇到入庫流量較大時,為了減少棄水,又必須加大低谷負荷,不能優化電量結構。而瀑布溝投產后,其出色的大庫容調節能力,將使這些問題全都迎刃而解。

由實時調度向策略調度轉變。瀑布溝投產前,龔嘴、銅街子主要采用實時調度方式,調度策略控制性差,運行方式優化空間有限。瀑布溝投產后,可根據全流域情況,對梯級水庫實現策略調度和統籌優化,增加梯級中長期發電效益。

由單點調度向多級調度轉變。此前,大渡河流域調度方式主要針對龔嘴和銅街子電站來展開,控點單一,目的單純。瀑布溝投產后,可針對更多復雜情況作出調度選擇,為今后更多級的流域調度協調機制探索經驗。

目前,瀑布溝水庫已和下游的龔嘴水庫、銅街子水庫一道,形成了具有規模的流域梯級庫群。通過流域統調度,其效益不再是三個電站效益的簡單相加,而是水力、水量和電力、電量等各方面的相互調節、取長補短,最大限度地發揮水能利用綜合效應。以龔嘴、銅街子電站為例,經由瀑布溝水庫的調節,可以增加出力近 22萬千瓦,枯水期增加發電量 7.8億千萬時。

瀑布溝電站建成后,依靠梯級調度模式,還能發揮防汛、降低泥沙下泄、降低運維成本的綜合效益。尤其是大渡河屬于多泥沙河流,電站設備長時間處于多泥沙狀態和氣蝕工況運行,對機組過流部件破壞較大,運維成本較高。對此,瀑布溝水庫也能切實發揮降低梯級電站運行成本的良好作用。

為了探索更高層次的大渡河流域電站電力生產管理經驗,瀑布溝水力發電總廠提出了建設“數字瀑布溝、效益瀑布溝、和諧瀑布溝”的管理理念,并在“數字建設”的基礎上,提出了進一步向“數字建筑”發展的思路。

建成后的瀑布溝電站,所有生產管理系統全部實現了數字化管理。電站建設了設備技術資料庫和生產管理信息系統,配置了專用服務器,對所有報表、計劃、方案、制度、標準、圖紙、資料實行信息化管理。

針對國內尚無一套完整的水電站設備編碼規范的實際,電站技術人員自主研發了一套水電站設備編碼管理系統《瀑布溝設備標識系統規則》,成為國內獨家實現電站設備編碼管理的水電站,更大程度地提高了電站設備和生產物資的數字化管理的程度。

走進“數字化”的瀑布溝水電站現場,隨處可見的時鐘系統顯示總是時刻保持一致,這種看似簡單的現象背后,卻蘊藏著極為先進的高科技含量。因為精確的時間環境,使得生產流程管理不會產生任何偏差,全程序化控制的電站運營才成為可能。這個時鐘系統還能定期進行監測自控,實行校正調節,為電站的先進管理提供精確的時間環境。

在傳統的自動化功能之外,瀑布溝機組設備控制系統又延伸出了設備分析功能,這種類似于“人工智能”的能力,能幫助設備自行分析缺陷,對照指令進行處理。此外,高智能的工業電視系統不僅能“看”,還具有分析識別能力,能在記憶場景瞬間變化時,主動跟蹤變化趨勢,拍照記錄,為事故分析提供準確的依據。電站區域管理引入了門禁系統,只有設定的權限才能進入設定的區域,確保了管理效能的準確性和合理性。

和諧工程 綠色能源邁向生態文明之路

經過了 8年的孕育,瀑布溝工程已經迫不及待地要將“和諧工程、綠色能源”的命題,奉獻給一方百姓,為低碳經濟下的中國國電轉型企業、建設國內一流綜合性能源企業貢獻力量。

被譽為“中國花椒之鄉”的漢源縣歷史悠久,轄內的古城清溪曾是南絲綢之路的重要驛站。瀑布溝工程落戶之前,該縣每年財政收入只有 3000余萬元,尚需國家 6000多萬元轉移支付才能滿足每年財政支出的需要。

瀑布溝工程開工后,建設期每年投資平均達30億元以上,直接拉動漢源縣 GDP年均增長20%以上。電站發電后,按年發電 147億千瓦時和四川新建電廠每千瓦時 0.30元電價測算,可取得產值約 40億元,實現稅收 5億元以上,能極大地改善當地財政收支狀況。

有專家預計,通過瀑布溝工程建設,漢源地方資源得到了全方位整合,城鎮化水平走在全國山區縣前列,庫區經濟結構躍升,由此帶來的安排移民生產生活、建設新城新鎮、調整經濟結構、改善基礎設施等移民工程項目,將間接帶動漢源縣發展實現二十年的跨越。瀑布溝工程因此成為了“環境友好型”的最好證明。

在廣泛吸收、整合參建單位企業文化資源的基礎上,瀑布溝工程形成了以業主企業文化為主導的水電工程文化,確立了“創行業一流、樹系統樣板”的創建目標。工程自建設以來,在管理創新、技術攻關等領域與國內一批高級專業性機構和高等學府廣泛對接,建立起了長期合作關系,目前已與水規總院、四川大學等十余家學術、科研機構簽訂了“產學研”戰略合作協議;與通用電氣、東方電機等世界級制造企業進行了業務合作,利用高精尖科研力量,推動中國水電工程建設事業的發展。目前,長達 200余萬字、集技術、移民、管理和文化于一體的《瀑布溝水電站》已由中國水利電力出版社出版。

瀑布溝工程還特別提倡“與青山綠水為伴、讓青山綠水更美”的環保理念,大力保護大渡河流域的生態環境,走一條“生態文明、環境友好”的科學發展之路。

瀑布溝工程專門建設了 2個砂石料加工系統,投資近 800萬元修建了在全國水電建設施工期的處理設施中都是較為完善和先進的廢水沉淀處理系統和廢水處理系統;此外,在建設營地修建了生活污水處理廠和排污系統,實行雨污分流,污水經處理后,以“零污染”標準排入大渡河。

在洞室開挖中,瀑布溝工程寧愿采用成本較高的濕式作業,使得施工粉塵得到了有效控制;各洞室均設置有通風系統,以改善洞室空氣質量,防止職業病發生。施工區內還配備了 4臺專職灑水車,在非雨日負責灑水抑制揚塵。

通過選用低噪聲設備,加強設備保養、工程采取各種隔音降噪措施減輕噪聲危害。對于外環境敏感點,工程合理安排施工場地、施工時間,設置交通警示牌,通過車輛限速行駛,夜間禁止鳴笛等措施,防止發生噪聲擾民事件。

由于施工過程中不可避免地會對地表產生擾動,為了減少施工產生的水土流失,瀑布溝工程投入千萬巨資,對高陡邊坡開挖面及時進行噴混凝土防護,進行覆土綠化,盡最大努力減少水土流失。歷年來,瀑布溝工區內累計植樹 47243株,栽種藤本植物 19497株,植草綠化 53.2萬平米。工程還專門修建了魚類增殖站,馴養繁殖各種珍稀的大渡河魚,保證水庫蓄水后大渡河水生生態系統的連續完整性。截至目前,瀑布溝工程環境保護投資就高達 2億元以上。

瀑布溝水電站作為清潔可再生能源,在我國大力發展低碳經濟時期背景下投產發電,將對改善國家能源結構,提高清潔能源比重,保護區域生態環境具有重要意義;對拉動大渡河流域區域經濟發展、促進四川經濟社會可持續發展具有重要意義;對改善中國國電集團公司電源結構、增加可再生能源比重,實現以新能源引領,建設國內一流綜合性電力集團目標具有重大意義。瀑布溝電站的投產,還對調整四川電源結構,提高電網安全穩定運行,滿足四川枯水季節的社會用電需求發揮重要作用。

尾 聲

瀑布溝工程,這一橫亙半個世紀的水電夢想,如今已在一代國電人的嘔心瀝血中宣告圓滿實現,高峽出平湖的宏偉藍圖已成為現實。橫空出世的瀑布溝大壩,是長江和岷江上游地區流域防洪防沙的安全屏障;源源不斷的清潔電能,為經濟社會發展提供了不竭動力;英雄于世的大渡河,從此增添了新的歷史成就。

瀑布溝工程,體現了大渡河水電建設者的非凡智慧和力量。在這一部宏大的水電建設史詩中,國電人,大渡河人,為中國水電發展史留下了一筆巨大的財富,更向遼遠的未來,樹立了一座無言的水電豐碑。