華能企業(yè)文化在基層單位的建設與實踐

高建發(fā), 井孝模

(四川華能涪江水電有限責任公司,四川成都 610041)

1 概 述

隨著改革開放的步伐,中國企業(yè)文化的興起與建設逐步成為企業(yè)軟實力的主要組成部分之一。中國華能集團公司(以下簡稱華能)的企業(yè)文化在經(jīng)歷了 20余年的建設后也逐步升華,漸成體系。四川華能涪江水電有限責任公司(以下簡稱涪江公司)是華能控股的基層單位,把握華能企業(yè)文化的本質(zhì)與核心,結合基層單位的企業(yè)特點和承擔的具體任務,形成了具有華能企業(yè)文化特色和自身特點的企業(yè)文化是其企業(yè)文化建設的基本特征;在企業(yè)活動的實踐過程中,鞏固和獲取企業(yè)文化成果,是其企業(yè)文化建設的根本動力。

由于企業(yè)文化是企業(yè)成員在企業(yè)活動中所形成的、共有的價值準則、經(jīng)營哲學、精神道德、行為規(guī)范、共同信念及凝聚力,因此,是客觀存在并可培養(yǎng)、塑造、建設和發(fā)展的。當企業(yè)倡導和信奉的思想觀念、行為方式是積極向上的、符合企業(yè)存在和發(fā)展要求、成為企業(yè)成員共同心愿并不斷實踐和發(fā)展的企業(yè)文化即是優(yōu)秀的企業(yè)文化。

涪江公司的創(chuàng)業(yè)之路就是企業(yè)文化的成形之路,火溪河水電開發(fā)建設的歷程,就是企業(yè)文化實踐和發(fā)展的歷程。

2 “十六字方針”——涪江公司企業(yè)文化的雛形與核心

涪江公司于 2002年 3月成立,人員主要來源于省內(nèi)各大中型水電公司和各大專院校畢業(yè)生。所建設的梯級電站位于川甘交界的深山中,周圍是白馬藏族聚居區(qū),所在地平武縣是省級貧困縣,加上公司初建,一切都要從頭開始,因此工作任務相當繁重,生活條件十分艱苦,需要確立一種新理念來凝聚員工,用一種精神激勵員工,確定一個目標引領全體員工為之奮斗。經(jīng)公司領導提出,在公司領導班子中統(tǒng)一思想,在員工中討論醞釀,精心提煉,于 2002年 5月確立了“團結敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展、綠色環(huán)保、精品一流”的十六字方針。“十六字方針”將企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和企業(yè)目標融為一體,成為涪江公司企業(yè)文化的雛形與核心。

以現(xiàn)今的目光審視“十六字方針”,其含義言近旨遠,內(nèi)涵豐富深邃,既有在特定時期和環(huán)境下的現(xiàn)實意義,又有可擴充、發(fā)展的長遠意義。

從此,“十六字方針”不間斷地出現(xiàn)在公司內(nèi)、外墻上、公司網(wǎng)站上、各種會議上,成為公司凝聚全體員工扎根深山、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神動力和奮斗目標,并潛移默化地融入員工的思想和行為中。

3 “十六字方針”是華能“三色公司”的演繹與實踐

嚴格意義上講:華能的企業(yè)文化就是其基層單位的企業(yè)文化。由于華能的基層單位遍布全國,存在著區(qū)域文化差異,各基層單位所擔負的目標任務也不盡相同,因此就有了基層單位的企業(yè)文化。我們認為:基層單位的企業(yè)文化是華能企業(yè)文化的引伸或延續(xù)。涪江公司制定的“十六字方針”是華能“三色公司”文化理念的演繹與實踐。

3.1 “團結、敬業(yè)”是華能“紅色公司”的生動寫照

涪江公司承擔著火溪河一座水庫、四個梯級電站和兩條 220kV送出線路的連續(xù)滾動開發(fā)建設任務。工作最集中時有一座水庫、三個電站和一條長 111km的 220kV送出線路同時在建。戰(zhàn)線之長、工作頭緒之多、任務之繁重可想而知。公司員工日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,大部分員工都是 3到 4個星期回家休息 3天,不少員工 3～4個多月才得到一次休息 3天的機會,有的員工甚至累暈在工作現(xiàn)場。

“5.12”特大地震發(fā)生后,公司員工在公路被大面積塌方阻斷的情況下,冒著余震和滾石隨時可能威脅生命的危險,步行 20多 km,在全廠無電的情況下,緊急實施黑啟動,恢復了廠用電,避免了水淹廠房的地震次生災害的發(fā)生,不僅保住了電廠,而且用最短的時間恢復了向災區(qū)供電,為抗震救災提供了堅實的保證。

涪江公司就是依靠著全體員工的團結一致、相互配合和崇高的職業(yè)情操,共同努力拼搏了 8年,完成了火溪河“一庫四級”電站的全部建設目標。

公司所建電站周圍是少數(shù)民族聚居區(qū),他們還很貧窮。涪江公司先后出資 826萬元,完成了27個哺農(nóng)惠民項目,使 5000多名群眾直接受益,把華能國企的發(fā)展成果回報給社會,使黨和國家的陽光溫暖了更多群眾的心。據(jù)不完全統(tǒng)計,涪江公司向社會捐助的捐款達 221萬元,黨員和員工個人的各種捐款達 5萬元之多。

涪江公司以自己的實踐服務社會,報效國家,是華能“紅色公司”的生動寫照。

3.2 “綠色環(huán)保”是華能“綠色公司”的真實再現(xiàn)

涪江公司在水電建設中,把保護環(huán)境作為一種目標追求,將“開發(fā)資源,善待資源”的人文自然和諧理念貫穿于工程建設始終。員工們把涪江和火溪河視為自己的母親河,把保護環(huán)境視為保護母親河。公司從增強環(huán)保意識、更新設計理念和優(yōu)化施工方案入手,以先進技術和資金保證為后盾,強化對環(huán)境的保護,進行環(huán)境保護的綜合管理,所做的工作和取得的成果令人囑目。

氣墊式調(diào)壓室技術的采用,使 40萬 m2地表植被免遭破壞;80%的渣場實施了先襯砌后棄渣;修建“以洞代路”路段 800余 m;修建攔蓄生態(tài)水的溢流壩 89座;各類護坡、擋墻 40多 km;渣場覆蓋率達 100%;綠地、邊坡、渣場綠化面積 123 hm2;新栽移栽樹木 9.48萬株……。如今電站矗立在青山綠水間,與環(huán)境相互映襯、和諧共存。火溪河梯級電站的環(huán)境保護工作受到業(yè)內(nèi)人士和環(huán)保部門的好評,成為華能“綠色公司”的真實再現(xiàn)。

3.3 “創(chuàng)新發(fā)展、精品一流”是華能“藍色公司”的具體實踐

華能的“藍色”寓意著與時俱進、科學發(fā)展、學習創(chuàng)新以及吸納先進技術和先進文化,表現(xiàn)了海納百川、通達天下的博大胸懷。

涪江公司用不到 8年的時間建造了 4座精品電站。在整個建設生產(chǎn)過程中,公司堅持與時俱進,堅持科學發(fā)展觀,創(chuàng)新思維,運用一流技術,爭創(chuàng)一流管理,打造一流企業(yè)。針對多個電站同時在建的實際,創(chuàng)新基建管理模式;在亞洲第一次運用氣墊式調(diào)壓室技術,在國內(nèi)首次于 500m水頭段采用混流式水輪機并獲得成功,實現(xiàn)了梯級電站數(shù)字化遠程集中控制,采用了超高豎井高壓無襯砌以及深覆蓋層軟基建壩等國內(nèi)外先進技術和先進工藝十多項,同時培養(yǎng)了一大批青年骨干,并為他們的成長和發(fā)展提供了廣闊的舞臺。

4 結 語

8年來,涪江公司走過的每一步,無不是華能“三色公司”的演繹與實踐,多次受到國資委、華能等上級機關和部門的表彰。2009年,華能授予涪江公司先進企業(yè)榮譽稱號,是對涪江公司 8年來的工作和實踐最大的肯定與褒獎。

如果你有機會到涪江公司來,走進電站區(qū)域和四個梯級電站的廠房,你會從另一個角度領略華能“三色公司”的精彩,感受返璞歸真、回歸自然的愜意。

從 2010年開始,涪江公司又揮師涪江上游干流,去建造規(guī)模更宏大、任務更艱巨的新的“一庫四級”電站,華能的企業(yè)文化和涪江公司的“十六字方針”將引領我們?nèi)?chuàng)造更大的輝煌。