張 貴
(同煤集團云岡礦宣傳部)
抓好“天”字號工程 構(gòu)建安全大格局
——居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安
張 貴
(同煤集團云岡礦宣傳部)

礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度現(xiàn)場
在六月同煤集團安全工作例會上,集團公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、高瞻遠矚,提出了“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的安全工作要求,深刻理解和落實好這“十六”字安全工作要求,對集團公司和各礦搞好安全工作,順利完成全年各項任務(wù),具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”是在集團公司做大做強的關(guān)鍵時刻,是在公司取得前所未有的大好形勢面前,尤其是在各項指標再創(chuàng)歷史最好水平的關(guān)鍵時期提出,其意義重大,字若千鈞。這充分顯示了同煤集團新一屆集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子的遠見卓識。
“十六”字工作要求從思想和行為上對集團公司當前安全工作所取得的成績給予了充分肯定,并對實際工作提出了更高的要求,即通過“思安”、“想安”這一前提,來實現(xiàn)“干安”、“緊安”這一結(jié)果,最終實現(xiàn)全公司安全工作的滿堂紅。“十六”字要求循序遞進,環(huán)環(huán)相扣,為公司搞好安全工作指明了方向。
古人云:“生于憂患,死于安樂。”煤礦是高危行業(yè),說白了四塊石頭夾著肉,稍有閃失,就會失去生命;安全是“天”字號工程,是煤礦重中之重的工作。在當前集團公司安全形勢良好的情形下,集團領(lǐng)導(dǎo)提出“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”,這無疑是一劑強行針,給全公司各礦再次敲響了警鐘:越是安全形勢好,越要保持清醒頭腦;越是順利,越不能有一點馬虎大意。所以越在關(guān)鍵時刻,越要做到居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈,這是煤礦血淋淋毀井事故的教訓(xùn),這是痛失無數(shù)礦工生命得來的教訓(xùn)。
企業(yè)是為人民利益服務(wù)的,礦井建設(shè)搞得再好,安全工作搞不好,職工生命得不到保障,誰還敢來上班,總之,千好萬好,安全搞不好,一切都成為空談,所以無論何時何地,煤礦存在一天就要將安全工作抓緊、抓實、抓出成效,這既是對黨和國家負責,更是對同煤70萬群眾負責。
筆者認為,各級干部和管理人員必須和集體領(lǐng)導(dǎo)提出的“盡心履職責,主動抓工作,提高執(zhí)行力,落實全過程”二十字行為規(guī)范相結(jié)合,做到以“四心”抓安全:即,要有干好安全工作的超前心,要有干好安全工作的責任心,要有干好安全工作的事業(yè)心,要有干好安全工作的緊迫心,以“四心”負起重如泰山的安全責任,搞好天字號工程。
1. 要做到居安思安,就必須有干好安全工作的超前心
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。煤礦工作更是如此,煤礦工人們常年和自然做斗爭,有許多不確定性,這就要求必須有抓安全工作的超前心,事事往前趕,提前部署,周密安排,做到居安思安,防范事故于未然。
云岡礦礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,同時又是采煤大礦,今年該礦所定奮斗目標500萬t。在全礦上下艱苦努力下,前5月已完成產(chǎn)量219萬t,雖然成績顯著,但是該礦的領(lǐng)導(dǎo)們非常清楚,他們必須算好這樣一筆帳,如果安全出了問題那么所有成績將成為空白。因此抓安全工作一定要有超前性,一切工作都要細致細致再細致,充分充分再充分。
要靜下心來常思考,常分析,常琢磨,多總結(jié),多找不足,多查隱患。看安全工作是否扎實有效,看長效機制是否得到落實,省、市、集團公司安全文件精神是否得到貫徹,對事關(guān)礦井安全和員工生命安全的問題,一定要及時超前處理。尤其要積極做好礦井防治水的超前預(yù)防,做好礦井的監(jiān)測監(jiān)控,做好礦井通風、運輸機電系統(tǒng)改造,合理優(yōu)化礦井各項管理,確保井下大系統(tǒng)的安全順暢。
各區(qū)隊還應(yīng)該通過定期召開安全工作分析會,對可能出現(xiàn)的安全隱患問題進行超前處理,堅決做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。礦上還通過每月定期召開安全例會、現(xiàn)場辦公會,著手解決安全工作擋手難題 ,做到一切以安全工作先行為指導(dǎo)。
2. 要做到居安想安,就必須有干好安全工作的責任心

大巷行車規(guī)范化
敲鑼賣糖、各干一行。煤礦工人時刻面臨水、火、瓦斯等自然災(zāi)害的侵襲。在這樣艱苦工作的環(huán)境下,干部必須要有抓好安全工作的責任心,不抓安全的干部不是稱職的干部,當前集團公司出臺了領(lǐng)導(dǎo)班子任職安全一票否決制,這是本著對職工高度負責的精神做出的決定,是落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本的具體體現(xiàn)。試想帶兵的連兵都沒了,如何去打仗。因此做為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要帶著感情抓安全,時時刻刻為職工的安全著想。
不怕做不到,就怕想不到。要將安全工作與企業(yè)文化相結(jié)合,大力推行安全“六預(yù)”工作新機制,通過預(yù)知、預(yù)想、預(yù)警、預(yù)報等工作法,努力打造零事故礦井,創(chuàng)建零事故環(huán)境。
思想是行為的先導(dǎo),要在區(qū)隊通過強制性推行手指口述工作法,推行員工入井安全宣誓,推行三違人員訓(xùn)誡教育,推行班前安全考評等,舉辦形式多樣的安全漫畫展,時時刻刻提醒職工要注意安全想安全。通過開展形式多樣、豐富多彩的安全活動,增強員工的安全意識和主人翁責任感,變要我安全為我要安全,形成人人為安全著想,個個為安全出力的良好氛圍。

安全管理軍事化
3. 要做到居安干安,就必須有干好安全工作的事業(yè)心
事故和隱患是煤礦的天敵。你對隱患松一松,事故對你不留情,因此干一天煤礦就要和事故隱患斗爭一天,干一天煤礦就要有干好安全工作的事業(yè)心,做到抓安全要有“鐵面、鐵心、鐵手腕”,這是煤礦特殊環(huán)境和性質(zhì)所決定的。
當一天和尚,撞一天鐘。既然選擇了煤礦,就要熱愛礦山,就要把礦山安全這一頭等大事搞好,就要通過不斷出臺安全工作新措施和方案,建立安全領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立安全檢查匯報制度,明確責任,制定合理的制度,來提高各項工作的執(zhí)行力。上面千條線,下面一根針,最終目的就是要保證礦山安全生產(chǎn)。
云岡煤礦以安全生產(chǎn)月為契機,扎實開展“六個一”活動,即:開一次班組安全會、開一次安全問題分析研究會、開展一次安全隱患治理排查、開展一次安全活動、進行一次制度回頭看活動、檢查一次上級指示精神落實情況。通過“六個一”活動,切實增強職工安全工作的敏感性,牢固樹立問題觀和落實觀,更加扎實地搞好安全理念、措施的落實,形成安全管理的長效機制。各級干部要沉到一線去,全礦副總以上干部全部和井下區(qū)隊結(jié)成安全對子,做到深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,靠前指揮保安全,現(xiàn)場解決擋手難題;地質(zhì)、技術(shù)、機電、安監(jiān)等安保部門要積極做好礦井安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時定人定時定措施處理,確保礦井安全工作萬無一失,最終實現(xiàn)建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的目標。
4. 要做到居安緊安,就必須有干好安全工作的緊迫心
在云岡礦有兩個切記:切記云岡礦是個高瓦斯礦井,切記云岡礦是個受周邊小窯破壞嚴重的礦井。所以每個云岡人都應(yīng)樹立通風工作無小事的思想,樹立起抓安全工作的緊迫感,來不得半點松懈馬虎。
首先,要積極落實好“以風定產(chǎn),先抽后采”的瓦斯治理方針,實施好綜采工作面上隅角瓦斯抽放新技術(shù),有效治理上隅角瓦斯超限難題。加快礦井通風系統(tǒng)大改造,為礦井安全生產(chǎn)提供充足的風量。還要按照普及做實,創(chuàng)新發(fā)展工作目標,不斷將人人都是通風員的工作引向深入,做到長計劃短安排,有考核有目標,舉一反三,要本著“制度管企,文化管人”的原則,不斷提高安全工作的執(zhí)行力,繼續(xù)鞏固落實“六化一落實”成果,把礦井各項基礎(chǔ)管理進一步做深做細做實。尤其要搞好以水平大巷成巷質(zhì)量、盤區(qū)管路、纜線吊掛、排水系統(tǒng)等礦井安全專項大整治,通過整治,使每個崗位環(huán)節(jié)都達到嚴標準、高要求、無隱患。
還要積極發(fā)揮“六員一防”的群防群治作用,形成黨政工團齊抓共管,全員上陣抓安全的良好局面。
攝影 師步連
1672-5050(2010)06-0001-03