■顧建偉
新時期強化少體校“三個作用”的再思考
■顧建偉
少體校是地方教育和體育行政部門設置的,承擔青少年體育研究與訓練的事業機構,是研究體育、指導體育和服務體育的業務部門。它應成為教育體育行政部門管理體育的指揮部、參謀部和智囊團。隨著體育競技的發展,少體校充分發揮其研究、指導、服務的作用,加大體育工作力度更顯得尤為重要。
一、研究作用
研究是發揮指導作用和服務作用的基礎。少體校教練只有孜孜不倦地學習、研究,才能不斷形成新的認識,才能積累資本、厚積薄發,才能更新觀念、與時俱進,才能用比別人少的時間,創造出比別人更優異的訓練成績出來。
二、指導作用
訓練指導是少體校教練工作最外顯的特征之一,這是由少體校教練自身所處的地位決定的。少體校教練的工作是作用于訓練目標與運動員之間,教育行政部門與學校之間,教練與運動員之間。因此,少體校教練所從事的訓練指導工作必須具有超前性和導向性。把握最新的訓練動態,掌握最新的訓練理念,了解學校、教練訓練實踐工作的最新發展狀況,發揮中介和橋梁作用是少體校教練做好指導工作的基礎和根本。
三、服務作用
為基礎學校的體育訓練工作服務、為基層學校的體育教師服務,這應該是新時期少體校工作的重要內容之一。只有提高基層學校體育訓練工作的水平,才能提高少體校運動員的整體素質,才能培養出更優秀的運動員。作為少體校教練,要樹立起自覺服務于學校和教師的意識,要想基層學校和教師之所想,急基層學校和教師之所急,熱情、主動地幫助解決學校發展中的難題和教師訓練中遇到的困難。

研究、指導、服務三個作用是一個相互關聯的整體,少體校能否發揮好這三個作用,將直接關系到少體校的發展,也關系到每個少體校教練個體的發展。因此,廣大少體校教練必須潛下心來,認真研究、擺正位置、作好指導,俯下身去熱情服務,不斷更新觀念,建立符合時代發展要求的全新的工作思路,將認識統一到科學發展觀提出的要求上來,充分發揮好研究、指導、服務三個作用。

一、增強憂患意識,改變工作作風
廣大教練員必須增強憂患意識,要認識到所面臨的嚴峻的形勢和艱巨的任務,要意識到肩上的責任重大。少體校教練的工作性質決定了他們在工作中擁有一定的權力,權力是一種責任,權力是一種信任,權力也是一種形象。在權力的位置上就要干實事,就要出成績。少體校教練的權力就是一種為發展體育指導運動員、選拔運動員,為基層學校和教師服務的權力意識不能淡化,而更應該強化。要贏得夸獎,要建立起好的口碑,就必須要發揮好“三個作用”,特別要注意服務作用的發揮。
教練員要善于開動腦筋,反思自己的訓練模式與方法,探索新的工作方式。
二、完善管理辦法,提高工作效率
當全體員工將單位的成功看得重于生命的時候,正如有些少體校教練在吃飯、睡覺時都想著訓練,雙休日、節假日都思考著訓練改革,管理對他們來說,也就沒有任何意義。完善管理制度的目的是為了完成工作任務,提高工作效率,追求優質高效的服務。有些項目訓練質量不高,導致運動員參加訓練活動沒有積極性,毫無成績可言,久而久之,獲獎率下降,最終造成運動員沒有市場。相比之下,有些教練每次在訓練時都爆棚,他們的訓練形式新穎、手段多樣、內容充實、針對性強、實效性高,這樣才是好的訓練指導,才是高質量、高效率的指導,才是真正發揮了三個作用。
三、提高研究意識,創新工作思路
創新是時代的主題,只有在研究的基礎上才能創新。實施素質教育的重點是培養學生的精神和實踐能力。要讓學生學會創新,教師則必先創新,而要求教師創新,少體校教練則必先創新。
在訓練改革問題上,少體校教練要想取得優異成績,創新能力是非常重要的,對老一套的訓練方法,應該重新審視,看其是否有科學性,是否有改革的必要。改革的目的是創新,創新的目的是為了更好地發展。所以,教練員要善于開動腦筋,反思自己的訓練模式與方法,探索新的工作方式,積累新的工作經驗,這是擺在我們面前的重大課題。
四、實施校本培訓,提高教練素質教練培訓關系到將來體育發展的成敗,因此,少體校要認真研究、主動參與、積極指導校本培訓。在校本培訓中要關注“查、實、活、新”。
“查”即調查摸清本校教練的素質能力狀況,以確定主要問題,便于因材施訓;“實”就是在實用性與實效性上下工夫;“活”即在開展靈活多樣的培訓中做到“三個結合”,自學與講座結合,自我鉆研與拜師學藝結合、專題研究與項目教練結合;“新”是更新培訓內容、更新評估機制,將校本培訓納入教練考核之中。同時要將校本培訓進行強化考核管理,做到全員參與、全面培訓、全程管理,分層次、分階段進行整體設計、分步實施,從而提高教師素質,壯大優秀教師隊伍,為競技體育又好又快發展提供強有力的人力支撐。
(作者單位:江蘇省常州市新北區教育文體局)
10.3969 /j.issn.1671-489X.2010.14.110