論現(xiàn)代企業(yè)管理工作的創(chuàng)新

廣東白云學院 袁君

科學的管理與先進的技術是企業(yè)發(fā)展的關鍵，是企業(yè)經營過程中相互促進的兩大要素，其對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。現(xiàn)代市場競爭的激勵要求企業(yè)必須開展科學的管理工作以促進企業(yè)綜合管理水平的提高，促進企業(yè)綜合競爭力的發(fā)展。作為企業(yè)管理工作的提升的關鍵，現(xiàn)代企業(yè)管理工作的創(chuàng)新是企業(yè)提高管理工作適應性、有效性的關鍵，是企業(yè)提升管理工作水平的關鍵，是提高企業(yè)各項管理工作效率、降低成本的關鍵。認識到企業(yè)管理工作創(chuàng)新的重要性，并加以有效實施是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的重點。

一、企業(yè)管理工作工作現(xiàn)狀與管理創(chuàng)新概述

企業(yè)管理創(chuàng)新是指企業(yè)把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實現(xiàn)組織目標的創(chuàng)新活動，它是企業(yè)根據(jù)外部條件變化進行的管理工作改進與調整，是促進企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。近年來越來越多的企業(yè)開始構建企業(yè)管理體系，但是其管理工作更多的照搬其他企業(yè)管理體系，或以陳舊的管理理念、落后的管理方式進行企業(yè)管理，造成企業(yè)綜合市場競爭力的低下，嚴重制約了企業(yè)的經營與發(fā)展。科學運用企業(yè)管理創(chuàng)新理念開展企業(yè)管理工作已經成為影響企業(yè)發(fā)展的關鍵。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實施

2.1 轉變企業(yè)管理理念，促進企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實施

現(xiàn)代企業(yè)必須認識到企業(yè)管理工作的重要性，轉變管理理念，以人才管理為基礎開展企業(yè)的管理工作。隨著現(xiàn)代企業(yè)對市場競爭深入的了解，越來越多的企業(yè)認識到企業(yè)的競爭本質上就是人才的競爭。傳統(tǒng)意義上科技的競爭，也是人才的競爭。這有高水平的專業(yè)技術人才與管理人才才能有效地提高企業(yè)的綜合市場競爭力，促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須轉變傳統(tǒng)管理理念，以管理理念的創(chuàng)新為基礎開展企業(yè)管理工作的創(chuàng)新。

2.2 構建科學的管理架構，促進企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實施

科學的管理架構是企業(yè)管理工作的開展的基礎，在現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新理念下的企業(yè)管理架構構建需要企業(yè)根據(jù)自身實際情況進行分析，并對行業(yè)管理水平、薪資水平等進行綜合論證，以此為基礎構建適合企業(yè)的、科學的管理架構，以保障企業(yè)管理架構的適應性。避免傳統(tǒng)管理工作照搬企業(yè)管理架構造成的管理體系與制度不能適應企業(yè)行業(yè)特點與企業(yè)實際情況。科學的管理架構要以動態(tài)的管理理念開展企業(yè)管理工作，以動態(tài)的管理理念實時監(jiān)控企業(yè)管理工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理結構、制度存在的不足，促進企業(yè)管理工作的完善。同時通過動態(tài)企業(yè)管理理念的實施，促進管理新技術、新方式的應用，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的健康發(fā)展。動態(tài)的企業(yè)管理工作能夠為企業(yè)管理創(chuàng)新奠定良好的基礎，為企業(yè)管理工作的完善提供便利條件。動態(tài)企業(yè)管理體系在發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在不足的同時能夠快速的對其進行完善，保障企業(yè)的經濟利益。作為現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新理念的重要應用，動態(tài)管理體系越來越受到企業(yè)的重視，其已經成為企業(yè)檢驗自身管理工作水平、完善管理體系的重要方式。

2.3 加強企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合市場競爭力

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理創(chuàng)新實施的基礎，其實企業(yè)管理發(fā)展方向的指引。企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新是指企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實施要著眼于企業(yè)的實際情況，根據(jù)企業(yè)定位與發(fā)展前景科學的進行戰(zhàn)略制定與實施。例如：對于已經在國內同行業(yè)市場占有重要比重的大型企業(yè)，其戰(zhàn)略眼光應注重開拓新的市場、注重將戰(zhàn)略眼光放在全球經濟的基礎上。而對于中小型企業(yè)應立足于本地市場的完善，并以此為基礎積極開拓周邊市場，然后才是對全國市場的戰(zhàn)略制定。只有通過科學合理的、適應企業(yè)自身實際情況的戰(zhàn)略管理工作才能為企業(yè)的發(fā)展與管理工作開展指明方向，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

三、以文化氛圍建設促進企業(yè)管理工作創(chuàng)新的開展

企業(yè)管理工作創(chuàng)新是企業(yè)管理思想與理念的創(chuàng)新，是企業(yè)依靠文化滲透建立的健康向上、生生不息、注重創(chuàng)新的企業(yè)文化。它需要企業(yè)在企業(yè)文化建設中以創(chuàng)新文化建設為基礎，運用企業(yè)文化對企業(yè)管理工作的影響，促進企業(yè)管理工作的創(chuàng)新。以重視人力資源開發(fā)與利用為基礎，為企業(yè)員工提供發(fā)展的機會與創(chuàng)新的舞臺，為企業(yè)管理工作創(chuàng)新奠定基礎。同時運用企業(yè)文化的重要影響，培育企業(yè)強烈而持久的創(chuàng)新價值觀,形成強烈的創(chuàng)新認同感；構建企業(yè)管理創(chuàng)新的軟環(huán)境,形成良好的創(chuàng)新氛圍，宣傳創(chuàng)新的價值觀念并以此感染員工，促進企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實施。

四、結論

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)管理工作的創(chuàng)新是以創(chuàng)新理念為知道的，長期堅持的管理工作，是企業(yè)文化建設中的重要組成部分。通過企業(yè)創(chuàng)新文化的建設，營造企業(yè)良好的創(chuàng)新氛圍，促進企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實施。以企業(yè)管理工作的創(chuàng)新促進企業(yè)綜合管理水平的提高，促進企業(yè)綜合市場競爭力的提高，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

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