把握機(jī)會

把握機(jī)會

機(jī)會，是一扇門，是一扇窗，你能否推門而出，你能否開窗遠(yuǎn)眺，是對你和你的企業(yè)綜合素質(zhì)的一種考核和檢驗(yàn)。

市場波譎云詭，乍暖還寒，但往往很多機(jī)會就匿藏于其中，這也是商業(yè)和市場的本質(zhì)所在，只要你具備了一雙慧眼，就能洞悉到機(jī)會，就能使自己的企業(yè)在市場上穩(wěn)操勝券。

隆重非凡，展示新時(shí)尚、新潮流、新產(chǎn)品充滿春意的上海國際眼鏡展，接踵而至的意大利米蘭展和美國紐約展，只要我們細(xì)心地去體察、深究這一切就會切膚地感受到，機(jī)會是無處不在。在上海展的前夕，本刊舉辦的2009～2010年度中國眼鏡風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典暨2010年春夏中國眼鏡流行趨勢發(fā)布會，會上行業(yè)各路精英齊聚；會上眾多品牌新款高調(diào)亮相，在充滿激情、奮進(jìn)、歡樂、和諧的盛極一時(shí)的氛圍中，明白無誤地昭示出，市場的回暖，已給我們眼鏡行業(yè)帶來無限商機(jī)，同時(shí)也真實(shí)地體現(xiàn)出，許多企業(yè)不失時(shí)機(jī)地抓住“寒冬觸底”這個(gè)反彈機(jī)會，已經(jīng)大膽地走向市場，去迎接市場的春天。

機(jī)會，往往與我們擦肩而過，當(dāng)我們幡然醒悟，扼腕嘆息時(shí)，機(jī)會再也不復(fù)返；機(jī)會，或許往往就在我們身邊，如何沒有慧眼視而不見，在觀望徘徊中，失去機(jī)會，失去信心，失去市場，最終只能因無所作為而悲哀。

機(jī)會，不是天上掉下的餡餅，機(jī)會是屬于有開拓精神，有遠(yuǎn)見有作為的智者。獲得機(jī)會，把握機(jī)會的人和企業(yè)，自有一番艱苦的心路歷程。在業(yè)內(nèi)鏡架制造領(lǐng)域中頗有名氣的深圳華強(qiáng)眼鏡廠，在去前年金融危機(jī)的沖擊下，外單下滑，2000多人的廠減員到1200多人。在低谷時(shí)期，用華強(qiáng)老總張明強(qiáng)的話講，他們并不氣餒，外銷受阻，他們積極開拓國內(nèi)市場，潛心打造自己的品牌，從材質(zhì)上，不再沿襲傳統(tǒng)的金屬材料，而改用香樟木作為材質(zhì)；款式上，大膽創(chuàng)新，不僅做工精美，鏡腿還能夠上下收縮滑動(dòng)，產(chǎn)品受到了市場的歡迎。隨著市場的回暖，今年1至6月，他們的訂單已飽和，春節(jié)后，他們又欲招聘幾百名員工。深圳標(biāo)誠公司，在金融危機(jī)中，他們不急不躁，淡定自如，對眼鏡配件制品和眼鏡材料配件，有的放矢地進(jìn)行調(diào)控和整改，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)國內(nèi)個(gè)性定制產(chǎn)品的營銷，由于這些得力舉措，去年底，他們就明顯感到，國內(nèi)外訂單和效益均處于上揚(yáng)階段。上海視通卻在“危機(jī)中提速”，通過強(qiáng)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集中資源優(yōu)勢，鍛造企業(yè)內(nèi)力，鑄就“靈魂”工程等措施，使企業(yè)處于永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的激情和懼怕落后的亢奮狀態(tài)中。蘇明達(dá)公司，在去年實(shí)行了營銷模式多樣化，發(fā)展道路多樣化，服務(wù)更精準(zhǔn)，產(chǎn)品加快更新，完善自身管理系統(tǒng)等戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了圖謀多變，意求市場的宗旨，使企業(yè)增強(qiáng)競爭力，渡過艱難時(shí)期得以蓬勃發(fā)展。

從這些企業(yè)前行的身影中，我們不難看出，他們對“機(jī)會”是有心人，他們把握“機(jī)會”拿捏得恰到妙處，是勇者也是智者，體現(xiàn)出一種膽魄和能力。當(dāng)然，在行業(yè)里像這類的企業(yè)還很多，甚至還有做得更好的。

市場已經(jīng)在向我們走來，春天已經(jīng)在向我們召喚！機(jī)會總是留給有思想準(zhǔn)備人的，把握機(jī)會，讓自己的企業(yè)來一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，質(zhì)的嬗變。