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輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)研究

2010-10-15 03:23:22徐淑文李志剛
山東電力技術(shù) 2010年6期
關(guān)鍵詞:設(shè)備評(píng)價(jià)系統(tǒng)

徐淑文,李志剛,韓 旭

(淄博供電公司,山東 淄博 255000)

0 引言

在電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本中,設(shè)備維護(hù)費(fèi)用占有相當(dāng)大的比重。我國(guó)電力系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)遵循“定期檢測(cè)、定期維修”的周期性檢修制度,在及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、減少事故、確保安全方面的確發(fā)揮了重要作用。但隨著電壓等級(jí)的提高、設(shè)備容量的增大,這種傳統(tǒng)檢修方法已不能適應(yīng)新時(shí)期的需要,暴露出的問(wèn)題十分突出。一方面,變電站不斷增加、檢修任務(wù)日益繁重,而減員增效措施的推行又迫使電力部門(mén)要在人工減少的情況下保證檢修質(zhì)量;另一方面,檢修停電已成為影響供電可靠性的主要因素,必須設(shè)法在確保安全的同時(shí)減少停電時(shí)間。

保證系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性的一個(gè)強(qiáng)有力措施就是在提高電力設(shè)備使用率的同時(shí)保障其正常運(yùn)行。目前的設(shè)備檢修體制即計(jì)劃?rùn)z修不能滿足要求,為適應(yīng)電力部門(mén)向市場(chǎng)化、現(xiàn)代企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,出現(xiàn)了一種新的檢修策略——電力設(shè)備狀態(tài)檢修。所謂狀態(tài)檢修是根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)視和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,判斷設(shè)備異常、預(yù)知設(shè)備故障的一種檢修,狀態(tài)檢修是一種先進(jìn)的管理方式,能有效地克服定期檢修造成的設(shè)備過(guò)修或失修的問(wèn)題,提高設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。

目前,我國(guó)電力系統(tǒng)電力設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)現(xiàn)方式主要有兩種:

1)離線故障診斷,即根據(jù)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、缺陷記錄、停電試驗(yàn)等手段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的征兆,分析設(shè)備可能發(fā)生故障的原因和部位,從而提出處理的方法。

2)在線監(jiān)測(cè),其基本原理是通過(guò)安裝在運(yùn)行設(shè)備上的在線儀器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)實(shí)際工況下的設(shè)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)進(jìn)行處理。

輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助系統(tǒng)采用離線故障診斷方式,為企業(yè)提供適度動(dòng)態(tài)配置的試驗(yàn)報(bào)告無(wú)紙化、自動(dòng)化管理和設(shè)備狀態(tài)輔助分析。

1 狀態(tài)檢修

狀態(tài)檢修 (CBM,condition based maintenance)或預(yù)知性維修 (PDM,predictive diagnostic maintenance)。狀態(tài)檢修始于1970年,由美國(guó)杜邦公司I.D.Quinn首先倡議。這種維修方式以機(jī)械設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際工作狀況為依據(jù),通過(guò)高科技狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段,識(shí)別故障的早期征兆,對(duì)故障部位、故障嚴(yán)重程度及發(fā)展趨勢(shì)作出判斷,從而確定各機(jī)件的最佳維修時(shí)機(jī)。狀態(tài)檢修是當(dāng)前耗費(fèi)最低,技術(shù)最先進(jìn)的維修制度,它為設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、全性能、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行提供了可靠的技術(shù)和管理保障。

2007年國(guó)家電網(wǎng)公司 《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定》將狀態(tài)檢修定義為:是企業(yè)以安全、可靠性、環(huán)境、成本等為基礎(chǔ),通過(guò)設(shè)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析,制定設(shè)備的檢修計(jì)劃,達(dá)到設(shè)備運(yùn)行可靠、檢修成本合理的一種設(shè)備維修策略。

圖1 狀態(tài)檢修的基本流程

它的主要過(guò)程如圖1所示,通過(guò)定期的對(duì)所有設(shè)備的上述7個(gè)步驟的操作,就可以制定出設(shè)備的檢修試驗(yàn)計(jì)劃及順序,供用戶參考。相應(yīng)地減少了定期檢修模式下陪修陪試率高的問(wèn)題。

開(kāi)展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的目標(biāo)是增強(qiáng)設(shè)備檢修的針對(duì)性和有效性,提高設(shè)備可用率、供電可靠率及企業(yè)綜合效益。

2 山東電網(wǎng)及淄博供電公司設(shè)備狀態(tài)檢修開(kāi)展?fàn)顩r

山東電網(wǎng)自80年代末開(kāi)始探索電氣設(shè)備狀態(tài)檢修,制訂了有關(guān)狀態(tài)檢修的技術(shù)政策和管理制度,由生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé);山東電力研究院負(fù)責(zé)狀態(tài)檢修實(shí)施過(guò)程的技術(shù)把關(guān)、重點(diǎn)課題的攻關(guān)、各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和規(guī)律總結(jié)、設(shè)備異常情況的分析判斷、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);各供電公司負(fù)責(zé)狀態(tài)檢修的具體實(shí)施、各類(lèi)數(shù)據(jù)的積累和上報(bào),取得了較好效果。主要采取的技術(shù)措施有:延長(zhǎng)預(yù)試周期和大修周期、推廣應(yīng)用帶電測(cè)試和在線監(jiān)測(cè)手段、嚴(yán)密指導(dǎo)線路清掃等。2007年3月,山東電力集團(tuán)公司以2007(158)號(hào)文形式發(fā)布了《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》,以山東公司為主承擔(dān)了國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修關(guān)鍵技術(shù)研究框架》的編寫(xiě)和《公司系統(tǒng)檢修模式與標(biāo)準(zhǔn)體系研究》的課題研究任務(wù)。

2008年4月,淄博供電公司被確定為國(guó)家電網(wǎng)公司首批試點(diǎn)單位。公司以輸變電生產(chǎn)MIS為基礎(chǔ),組織相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)應(yīng)用了“輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集處理、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、檢修決策建議、檢修計(jì)劃生成等功能。該系統(tǒng)經(jīng)過(guò)試運(yùn)行,能夠滿足基層供電企業(yè)開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修所需信息要求,為開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢修工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2008年11月,淄博供電公司通過(guò)了國(guó)家電網(wǎng)公司組織的狀態(tài)檢修驗(yàn)收,被批準(zhǔn)可以正式開(kāi)展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作。經(jīng)過(guò)兩年多的研發(fā)改進(jìn)淄博供電公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作也已初見(jiàn)成效。

3 輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)

淄博供電公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際工作的需要分為三部分:變電檢修部分、變電運(yùn)行部分、輸電線路部分。該系統(tǒng)采用當(dāng)前主流的 SSH(Struts2+Spring2+Hibernate3)組合,建立AJAX框架DWR,通過(guò)JSON輕量級(jí)數(shù)據(jù)交換格式,以及富客戶端框架EXT2.0技術(shù),建立了高可靠性、強(qiáng)冗余度、富靈活性的應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從信息收集到績(jī)效評(píng)估的全程計(jì)算機(jī)管理。

3.1 該系統(tǒng)主要特點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)

1)推行輸變電設(shè)備多層管理。

采用AJAX-EXT2.0框架技術(shù),結(jié)合JAVA編程語(yǔ)言,實(shí)現(xiàn)了變電一二次接線圖的WEB信息查詢方式,使設(shè)備信息與圖形信息實(shí)現(xiàn)了結(jié)合,為輸變電GIS的實(shí)現(xiàn)做出了探索性的試驗(yàn)。多層是指變電一次系統(tǒng)圖 (二次屏位圖)、單接線圖 (二次屏圖)、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、部件結(jié)構(gòu)圖、電氣元件多層管理。其作用是將變電設(shè)備信息圖形化,使供電企業(yè)各級(jí)人員快速熟悉和掌握電網(wǎng)的實(shí)際配置情況和設(shè)備結(jié)構(gòu),實(shí)時(shí)監(jiān)控變電設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

2)創(chuàng)新開(kāi)展輸變電設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)、歷史、全壽命三級(jí)評(píng)價(jià)。

輸變電設(shè)備評(píng)價(jià)報(bào)告分為實(shí)時(shí)狀態(tài)評(píng)價(jià)、歷史狀態(tài)量評(píng)價(jià)和全壽命狀態(tài)評(píng)價(jià),目前開(kāi)發(fā)的變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)主要是開(kāi)展實(shí)時(shí)狀態(tài)評(píng)價(jià)和歷史狀態(tài)量評(píng)價(jià)以及初步全壽命狀態(tài)評(píng)價(jià),遠(yuǎn)景目標(biāo)是開(kāi)展全壽命狀態(tài)評(píng)價(jià)。

實(shí)時(shí)狀態(tài)評(píng)價(jià)是對(duì)輸變電設(shè)備現(xiàn)存的未消除的狀態(tài)量進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果修訂變電設(shè)備狀態(tài)檢修周期,依據(jù)修訂后的輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修周期自動(dòng)生成年度變電設(shè)備檢修計(jì)劃、三年輸變電設(shè)備滾動(dòng)檢修計(jì)劃。

歷史狀態(tài)量評(píng)價(jià)是對(duì)輸變電設(shè)備大修 (初始)后的所有狀態(tài)量進(jìn)行評(píng)價(jià),確定變電設(shè)備年度大修計(jì)劃、三年變電設(shè)備大修滾動(dòng)計(jì)劃。

全壽命狀態(tài)量評(píng)價(jià)是對(duì)輸變電設(shè)備自投運(yùn)后所有的狀態(tài)量進(jìn)行評(píng)價(jià),確定變電設(shè)備年度更換、技改計(jì)劃、三年變電設(shè)備更換、技改滾動(dòng)計(jì)劃。

3)創(chuàng)新開(kāi)展輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

輸變電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參照國(guó)網(wǎng)公司的矩陣法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法,結(jié)合國(guó)內(nèi)供電企業(yè)變電管理的實(shí)際,通過(guò)對(duì)輸變電配置文件緊緊圍繞社會(huì)聲譽(yù)評(píng)估、安全聲譽(yù)評(píng)估、成本聲譽(yù)評(píng)估、可用率聲譽(yù)評(píng)估、運(yùn)行聲譽(yù)評(píng)估、環(huán)保聲譽(yù)評(píng)估六個(gè)方面進(jìn)行定量評(píng)估,同時(shí)安全聲譽(yù)與輸變電狀態(tài)量緊密結(jié)合,進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,自動(dòng)生成輸變電設(shè)備綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為公司年度計(jì)劃的制定提供準(zhǔn)確的判斷依據(jù)。

4)完善計(jì)劃管理流程,強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的剛性管理。

輸變電狀態(tài)檢修計(jì)劃在電力系統(tǒng)率先實(shí)施車(chē)間周計(jì)劃、車(chē)間日計(jì)劃、班組日計(jì)劃、員工日計(jì)劃的執(zhí)行體系,強(qiáng)化了計(jì)劃執(zhí)行的剛性管理。

5)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)分析,自動(dòng)生成技術(shù)監(jiān)督、狀態(tài)量月度報(bào)表。

輸變電狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)增加了智能化功能,系統(tǒng)對(duì)高壓試驗(yàn)和油務(wù)試驗(yàn)記錄歷史數(shù)據(jù)自動(dòng)分析和判斷,依據(jù)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)率自動(dòng)生成變化趨勢(shì)圖,每月系統(tǒng)將對(duì)所有變電狀態(tài)量進(jìn)行梳理,變電狀態(tài)檢修技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備狀態(tài)量月度報(bào)表自動(dòng)生成,圖2所示。

圖2 設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計(jì)

設(shè)備在使用過(guò)程中逐漸老化,僅僅從頁(yè)面的龐大數(shù)據(jù)中尋找老化程度,給工作人員帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān),手段單一。為此我們專(zhuān)門(mén)采集數(shù)據(jù),以表格的表現(xiàn)形式羅列出通過(guò)試驗(yàn)所得到的數(shù)據(jù)。將這些數(shù)據(jù)對(duì)比增長(zhǎng)率誤差,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得到增長(zhǎng)率分析報(bào)告。管理人員可以方便的得到某個(gè)設(shè)備狀態(tài)。通過(guò)JFREECHAR把枯燥的數(shù)字以折線圖的形式表現(xiàn)出來(lái),工作人員可以非常直觀的得出結(jié)果。

6)創(chuàng)新跨平臺(tái)單點(diǎn)登錄模式,提高了系統(tǒng)的兼容性。

開(kāi)發(fā)過(guò)程中,通過(guò)實(shí)施跨平臺(tái)單點(diǎn)登錄模式改造的方式,使原有的地市公司及各個(gè)專(zhuān)業(yè)車(chē)間的不同編程語(yǔ)言編寫(xiě)的各類(lèi)跨平臺(tái)系統(tǒng),整合到一個(gè)集成化的應(yīng)用平臺(tái)上,結(jié)合對(duì)數(shù)據(jù)的分析,建立了不同數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器間的數(shù)據(jù)通道,從而快速的解決了“數(shù)據(jù)孤島”的信息共享及多次登錄問(wèn)題。同時(shí)考慮了生產(chǎn)信息的采集,將電力生產(chǎn)、信息采集與員工的績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),使電力生產(chǎn)、信息采集、員工業(yè)績(jī)考評(píng)同時(shí)完成,在保證電力生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),也完成了信息采集工作,在國(guó)內(nèi)也屬首創(chuàng)。

3.2 取得的成效

“輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)”的建設(shè)運(yùn)行,改變了公司現(xiàn)有生產(chǎn)管理方式,為正確決策提供了強(qiáng)大的信息基礎(chǔ),為加強(qiáng)控制提供了有力的保障平臺(tái),為有效執(zhí)行提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程。

1)實(shí)現(xiàn)了狀態(tài)檢修導(dǎo)則要求的七大步驟及每一步的細(xì)化、落實(shí)。系統(tǒng)涵蓋變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路三個(gè)專(zhuān)業(yè),具備信息收集、狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修計(jì)劃、檢修實(shí)施、績(jī)效評(píng)估七個(gè)環(huán)節(jié),為輸變電資產(chǎn)管理策略的制定提供了科學(xué)依據(jù)。

2)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的立體多層管理。系統(tǒng)將原有輸變電設(shè)備臺(tái)帳平面管理提升為立體多層管理,建立了輸變電系統(tǒng)圖、單接線圖與設(shè)備臺(tái)帳相互制約的拓?fù)溥壿嬯P(guān)系,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備臺(tái)帳的實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保了輸變電設(shè)備臺(tái)帳的準(zhǔn)確性。最終為統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命周期管理打下基礎(chǔ)。

3)實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃閉環(huán)管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控。建立了車(chē)間周計(jì)劃、車(chē)間日計(jì)劃、班組日計(jì)劃、員工日計(jì)劃和員工日志之間相互依賴、相互監(jiān)督的關(guān)系。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,車(chē)間控制設(shè)備、班組、車(chē)輛、臨時(shí)工;班組控制設(shè)備、人員、材料;員工落實(shí)工作對(duì)象和工作時(shí)間,做到了計(jì)劃、設(shè)備、車(chē)輛、人員、材料的相互鏈接。使公司生產(chǎn)管理由條塊管理轉(zhuǎn)變到流程管理,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃“橫到邊、豎到底”的全方位覆蓋,為深入推進(jìn)企業(yè)精益生產(chǎn)方式打下了基礎(chǔ)。

4)實(shí)現(xiàn)了員工績(jī)效的量化評(píng)價(jià)。制定了公司績(jī)效管理制度,將基層獎(jiǎng)罰制度分解融入設(shè)備維護(hù)的每個(gè)環(huán)節(jié),依據(jù)勞動(dòng)定額、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行了量化。通過(guò)該系統(tǒng),做到了員工工作量的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),由過(guò)去的事后量化進(jìn)化為實(shí)時(shí)量化,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)督員工的工作行為。通過(guò)數(shù)據(jù)采集與員工獎(jiǎng)金分配的掛鉤,保證了員工在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)主動(dòng)錄入相應(yīng)信息,使信息采集工作成為電力生產(chǎn)的一部分,以績(jī)效管理推進(jìn)電力生產(chǎn)信息化的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。保證了系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

4 存在問(wèn)題及展望

4.1 問(wèn)題

1)輸變電設(shè)備類(lèi)型繁多、不同類(lèi)型設(shè)備之間的狀態(tài)參量種類(lèi)與數(shù)量都相差極大。

2)設(shè)備健康狀態(tài)表征量的選擇及其表示方法存在較大差異,狀態(tài)表征量與試驗(yàn)結(jié)果的對(duì)應(yīng)關(guān)系尚不十分明確。

3)實(shí)行狀態(tài)檢修所對(duì)應(yīng)的管理制度、工作流程、績(jī)效評(píng)估辦法等還有待完善。

4)設(shè)備狀態(tài)的判定標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善。雖然國(guó)家電網(wǎng)公司頒布了主要輸變電設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但在準(zhǔn)確掌握設(shè)備實(shí)際狀態(tài)上仍有差距。

4.2 應(yīng)用前景

1)山東電力集團(tuán)公司計(jì)劃在全省供電企業(yè)推廣應(yīng)用該系統(tǒng),逐步建立全省范圍內(nèi)的輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng),將狀態(tài)檢修工作落實(shí)到實(shí)處。

2)盡快將輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)與供電企業(yè)精益生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)。運(yùn)用精益生產(chǎn)方式優(yōu)化工作流程,使輸變電運(yùn)行維護(hù)工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高運(yùn)行維護(hù)管理水平。

3)進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng),使該系統(tǒng)成為國(guó)網(wǎng)公司SG186生產(chǎn)MIS系統(tǒng)的組成模塊,實(shí)現(xiàn)與國(guó)網(wǎng)公司生產(chǎn)MIS的互聯(lián),保證系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

5 結(jié)語(yǔ)

輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)將依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司各項(xiàng)狀態(tài)檢修規(guī)程的要求,按照信息收集、狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修計(jì)劃、檢修實(shí)施、績(jī)效評(píng)估七個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)軟件應(yīng)用系統(tǒng)的方式固化閉環(huán)執(zhí)行,終會(huì)高效、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)設(shè)備狀態(tài),提供科學(xué)、有效的管理決策,提高設(shè)備檢修、維護(hù)工作的針對(duì)性和有效性,保障狀態(tài)檢修工作規(guī)范、有序開(kāi)展。

[1]國(guó)家電網(wǎng)公司.國(guó)家電網(wǎng)公司設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定.

[2]國(guó)家電網(wǎng)公司.國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作意見(jiàn).

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