搜狐與優(yōu)酷版權(quán)之爭(zhēng)

文 · 水之南

搜狐與優(yōu)酷版權(quán)之爭(zhēng)

文 · 水之南

張朝陽(yáng)與古永鏘曾是多年的同事，曾為了共同的事業(yè)打拼，一起攜手創(chuàng)下了搜狐現(xiàn)在的江山。在無(wú)情的商業(yè)利益面前，曾經(jīng)的朋友如今變成敵人

2009年9月15日，搜狐網(wǎng)CEO張朝陽(yáng)以中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟的名義宣布，對(duì)優(yōu)酷網(wǎng)盜版侵權(quán)提起訴訟。被訴方優(yōu)酷網(wǎng)毫不示弱，立刻發(fā)起反擊。兩天后，優(yōu)酷網(wǎng)宣布，已正式向北京市海淀法院提請(qǐng)?jiān)V訟，狀告搜狐網(wǎng)對(duì)優(yōu)酷版權(quán)侵權(quán)和名譽(yù)侵犯。

張朝陽(yáng)與優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘曾是多年的同事，曾為了共同的事業(yè)打拼，一起攜手創(chuàng)下了搜狐現(xiàn)在的江山。在無(wú)情的商業(yè)利益面前，曾經(jīng)的朋友如今變成敵人。一場(chǎng)所謂圍繞正版版權(quán)的行業(yè)之戰(zhàn)拉開序幕。

昔日戰(zhàn)友

43歲的古永鏘是個(gè)愛在非洲開車追逐豹子的冒險(xiǎn)家；45歲的張朝陽(yáng)則是十幾年前就在天安門玩滑板的“潮人”。古永鏘愛喝茶；張朝陽(yáng)愛喝咖啡。1998年，本來(lái)做風(fēng)投資金管理的古永鏘與張朝陽(yáng)在北京國(guó)際大飯店一層的咖啡廳洽談搜狐網(wǎng)投資事宜。兩人一見如故，張朝陽(yáng)說(shuō)：“古永鏘，你不要做投資了，過(guò)來(lái)加盟搜狐吧。”古永鏘欣然答應(yīng)，隨即加盟搜狐。古永鏘是搜狐除張朝陽(yáng)外的第一個(gè)高管。

剛成立不久的搜狐只有百余人，古永鏘最初專注于做融資業(yè)務(wù)。搜狐上市后，古永鏘提出想做運(yùn)營(yíng)，并于2001年接手搜狐的運(yùn)營(yíng)，掌管的業(yè)務(wù)范圍包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、銷售、新市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品開發(fā)。2004年，古永鏘成了搜狐公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。

好事多變，2004年底，古永鏘向張朝陽(yáng)提出辭職，表明去意時(shí)說(shuō)了三個(gè)理由：一是想陪太太到美國(guó)念書；二是長(zhǎng)期工作太累，想休息一下；三是想重新找一個(gè)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。其實(shí)當(dāng)古永鏘提出辭職時(shí)，他最初加入搜狐的目標(biāo)基本都已實(shí)現(xiàn)了。在搜狐這些年，古永鏘經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各種情況，所積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)他未來(lái)自己創(chuàng)辦公司很重要。另外，古永鏘也積累了很多資源和人脈，包括政府關(guān)系，這些是他未來(lái)創(chuàng)業(yè)的巨大財(cái)富。

優(yōu)酷崛起

數(shù)月后，古永鏘卸任搜狐公司總裁，赴美陪讀。休整了一段時(shí)間后，他開始考慮下一步的打算。2006年初，古永鏘回到國(guó)內(nèi)，此時(shí)正是視頻網(wǎng)站風(fēng)生水起之時(shí)，各路網(wǎng)絡(luò)精英不約而同匯聚于此，最多的時(shí)候國(guó)內(nèi)竟有200家公司聲稱要在此業(yè)務(wù)上尋求發(fā)展。同年6月，古永鏘冥冥之中感覺視頻網(wǎng)站的機(jī)會(huì)到了，便開始創(chuàng)業(yè)，推出視頻網(wǎng)站“優(yōu)酷”。

優(yōu)酷關(guān)注的是視頻分享平臺(tái)，它搜集整理網(wǎng)友上傳的視頻內(nèi)容，讓網(wǎng)民有地方看自己和別人拍下的那些五花八門的玩意，然后吸引廣告。其運(yùn)營(yíng)模式有點(diǎn)像視頻版的搜狐。由于在搜狐任要職多年，古永鏘對(duì)搜狐的企業(yè)文化非常了解，并將搜狐公司企業(yè)文化的精髓帶入了自己創(chuàng)辦的優(yōu)酷中。古永鏘說(shuō)：“搜狐講究平等，人與人間的關(guān)系比較簡(jiǎn)單，這一點(diǎn)值得我在優(yōu)酷中好好推廣。現(xiàn)在我們是全員持股，連前臺(tái)都有股份，跟搜狐開始時(shí)一樣。”

雖說(shuō)從搜狐那里成功地引入了企業(yè)文化，但在市場(chǎng)戰(zhàn)略上，優(yōu)酷走的是和搜狐完全不同的路。搜狐是門戶網(wǎng)站，講究大而全。優(yōu)酷是專業(yè)視頻網(wǎng)站，“合作第一”是優(yōu)酷的口號(hào)。古永鏘利用自己多年積累的人脈關(guān)系，很快就把百度、盛大、迅雷以及眾多的電視臺(tái)變成了優(yōu)酷的深度合作對(duì)象。

不管是對(duì)內(nèi)講究平等觀念，還是對(duì)外尋求合作，古永鏘的目標(biāo)就是為優(yōu)酷網(wǎng)造勢(shì)，聚攬人氣。雖說(shuō)視頻網(wǎng)站火爆的勢(shì)頭眾人可見，但是具體的盈利模式仍處于摸索期。不過(guò)，可以肯定的是，只要能夠吸引足夠多的用戶到網(wǎng)站上來(lái)，自然可以掙錢。古永鏘對(duì)于門戶網(wǎng)站的搭建和內(nèi)容監(jiān)管駕輕就熟，對(duì)于怎么游說(shuō)廣告商也很有經(jīng)驗(yàn)。2007年，他引入“VV”（ 視頻播放的總次數(shù)）的概念，直接給門戶網(wǎng)站最講究的概念“PV”(頁(yè)面總瀏覽量)帶來(lái)沖擊。廣告投放者們一聽就明白，網(wǎng)民瀏覽文字和看視頻的時(shí)間是不一樣的，廣告的含金量也隨之增長(zhǎng)。

古永鏘利用其豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和人脈資源，迅速將優(yōu)酷網(wǎng)打造成了一顆網(wǎng)絡(luò)新星。成立后短短一年的時(shí)間，優(yōu)酷已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)視頻類網(wǎng)站的核心代表。古永鏘還自創(chuàng)了“三個(gè)億”理論，這也成了他新身份的象征和爆炸性地對(duì)現(xiàn)存所有視頻網(wǎng)站給出的生死宣言。他認(rèn)為，首先，視頻是有錢人玩的游戲，融資必須上億，否則別玩。第二，網(wǎng)站上每天播放視頻的次數(shù)要上億，否則只是小打小鬧。第三，2009年優(yōu)酷的年收入也要上億。

搜狐反擊

其實(shí)在視頻網(wǎng)站的這片藍(lán)海上，優(yōu)酷并不是最早進(jìn)來(lái)分羹的。在網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)方面，新浪一直是搜狐難以跨越的一道障礙。對(duì)于視頻這個(gè)最有可能成為網(wǎng)絡(luò)廣告下一個(gè)金礦的領(lǐng)域，張朝陽(yáng)說(shuō)什么也不會(huì)輕易放棄，更不想輸在起跑線上。

在網(wǎng)絡(luò)游戲收入的比拼上，搜狐超越了新浪，并成功分拆上市，使搜狐成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界第一家同時(shí)擁有兩個(gè)上市公司的企業(yè)。搜狐的游戲業(yè)務(wù)“暢游”上市之后，張朝陽(yáng)已經(jīng)把下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)放到了視頻領(lǐng)域。

搜狐發(fā)展視頻的戰(zhàn)略看起來(lái)異常堅(jiān)決，張朝陽(yáng)投入了幾千萬(wàn)的成本購(gòu)買版權(quán)，可背負(fù)著沉重的帶寬成本的搜狐視頻卻一直無(wú)法收回成本。張朝陽(yáng)的邏輯是，搜狐視頻無(wú)法盈利的根源是盜版橫行，只有打擊、消滅盜版才能擺脫四面楚歌的局面。視頻行業(yè)如果像網(wǎng)絡(luò)游戲模式那樣解決盜版難題，將是一個(gè)比網(wǎng)絡(luò)游戲更大的產(chǎn)業(yè)。

艾瑞咨詢發(fā)布了2009年上半年網(wǎng)民上網(wǎng)行為數(shù)據(jù)，在視頻領(lǐng)域，優(yōu)酷月度訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)21578萬(wàn)小時(shí)，搜狐視頻2593萬(wàn)小時(shí)，優(yōu)酷時(shí)長(zhǎng)是搜狐視頻的8.3倍。優(yōu)酷日均覆蓋人數(shù)1877萬(wàn)，搜狐視頻432萬(wàn)，用戶規(guī)模優(yōu)酷是搜狐視頻的4.3倍。

相信看到這組數(shù)據(jù)，張朝陽(yáng)很難做到視若無(wú)睹。而古永鏘提出的優(yōu)酷2009年收入過(guò)億元的宣言，也已實(shí)現(xiàn)并提前完成。優(yōu)酷成了視頻網(wǎng)站的領(lǐng)頭羊，也成了搜狐最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“槍打出頭鳥”，打掉了優(yōu)酷，對(duì)行業(yè)和廣告投放者就會(huì)實(shí)實(shí)在在起到敲山震虎的作用。2009年9月17日，激動(dòng)網(wǎng)、優(yōu)朋普樂和搜狐視頻等3家企業(yè)宣布，聯(lián)合全國(guó)110家互聯(lián)網(wǎng)視頻版權(quán)權(quán)利方共同創(chuàng)建“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”。他們稱，聯(lián)盟旨在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的正常秩序，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻正版化進(jìn)程。

對(duì)簿公堂

隨后，張朝陽(yáng)以中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟的名義宣布，對(duì)優(yōu)酷網(wǎng)盜版侵權(quán)提起訴訟。兩天后，優(yōu)酷網(wǎng)也對(duì)外宣布，已正式向北京市海淀法院提請(qǐng)?jiān)V訟，狀告搜狐網(wǎng)對(duì)優(yōu)酷版權(quán)侵權(quán)和名譽(yù)侵犯。優(yōu)酷稱，作為互聯(lián)網(wǎng)知名網(wǎng)站及納斯達(dá)克上市公司，搜狐無(wú)視優(yōu)酷的合法權(quán)益和正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，散布對(duì)優(yōu)酷產(chǎn)生極其惡劣影響的虛假信息，極大損害了優(yōu)酷的商譽(yù)和企業(yè)形象。優(yōu)酷旗下合一信息技術(shù)(北京)有限公司在調(diào)查取證中發(fā)現(xiàn)，該公司大量擁有的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)之視頻內(nèi)容亦在北京搜狐互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司所經(jīng)營(yíng)的“搜狐網(wǎng)”被非法播放，不少視頻內(nèi)容系優(yōu)酷自身制作或與合作伙伴聯(lián)合制作而成，版權(quán)歸屬獨(dú)家擁有。

古永鏘還動(dòng)情地說(shuō)，“優(yōu)酷在別人并不看好視頻的時(shí)候，埋頭苦干，有了今天的地位不容易。搜狐網(wǎng)一邊又打著‘反盜版衛(wèi)士’的旗號(hào)，一邊非法播放優(yōu)酷網(wǎng)擁有的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)視頻，這種用雙重標(biāo)準(zhǔn)‘界定’版權(quán)的行為，我們只能用‘以版權(quán)的名義進(jìn)行商業(yè)投機(jī)’現(xiàn)象來(lái)解釋。張朝陽(yáng)，本是同根生，相煎何太急？”

面對(duì)古永鏘的質(zhì)問(wèn)，張朝陽(yáng)平靜地說(shuō)：“起訴與個(gè)人恩怨無(wú)關(guān)。優(yōu)酷網(wǎng)是中國(guó)視頻分享網(wǎng)站中規(guī)模最大、盜版最猖獗的視頻網(wǎng)站。這也是聯(lián)盟將訴訟首先指向優(yōu)酷網(wǎng)的直接原因。”

2009年12月16日，北京市海淀法院對(duì)搜狐起訴優(yōu)酷侵權(quán)一案作出判決，優(yōu)酷因盜版《氣喘吁吁》、《麥兜響當(dāng)當(dāng)》、《麥兜故事》、《麥兜菠蘿油王子》四部影片被判賠償搜狐10.5萬(wàn)元，并承擔(dān)所有訴訟費(fèi)。法院認(rèn)為，搜狐提交的證據(jù)充分，并足以證明其享有涉案電影的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，而優(yōu)酷未盡注意義務(wù)，在優(yōu)酷網(wǎng)上提供涉案電影的在線播放，侵犯了搜狐的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，應(yīng)依法承擔(dān)停止侵權(quán)、賠償損失等法律責(zé)任。優(yōu)酷當(dāng)堂辯稱其只提供存儲(chǔ)空間，不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，但法院認(rèn)為，涉案電影為公映電影，優(yōu)酷的網(wǎng)頁(yè)也標(biāo)注了該電影的相關(guān)信息，故優(yōu)酷應(yīng)知道其網(wǎng)站上有侵權(quán)視頻，但未采取適當(dāng)措施制止侵權(quán)視頻的播放，并通過(guò)放任侵權(quán)視頻的播放而獲得廣告收入，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任，故判優(yōu)酷敗訴。

評(píng)論

輸了官司的古永鏘說(shuō)：“說(shuō)白了，優(yōu)酷是行業(yè)老大，搜狐在視頻市場(chǎng)的份額并不大，它要上位，應(yīng)該說(shuō)，我們是比較理想人選，這個(gè)、是事件背后的商業(yè)邏輯。”很多人支持古永鏘，替他叫屈。在打響版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)之前，搜狐重金購(gòu)入多部正版影視劇，備足口糧。抬高版權(quán)的門檻，打壓已經(jīng)跑在前頭的視頻網(wǎng)站，這是搜狐發(fā)動(dòng)這場(chǎng)版權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)的真正用意。

早在版權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)開戰(zhàn)前，張朝陽(yáng)曾直言不諱地指出，視頻分享網(wǎng)站主要是盜版網(wǎng)站，這恐怕說(shuō)出了這個(gè)行業(yè)的通病。幾年來(lái)，作為中國(guó)Web2.0領(lǐng)域熱點(diǎn)領(lǐng)域之一的各家視頻網(wǎng)站，一直都面臨兩個(gè)問(wèn)題：一是市場(chǎng)的培育期難以獲得規(guī)模收入和巨大的帶寬、服務(wù)器投入所造成的虧損；第二是張朝陽(yáng)說(shuō)提出的盜版問(wèn)題。張朝陽(yáng)自己也承認(rèn)，當(dāng)年搜狐也探索過(guò)盜版的路，只是這一兩年發(fā)現(xiàn)此路不通，才改邪歸正。對(duì)于搜狐來(lái)說(shuō)，購(gòu)買正版版權(quán)的資金投入不成問(wèn)題，欠缺的是流量和營(yíng)銷價(jià)值。

同是視頻網(wǎng)站的土豆網(wǎng)CEO王微這樣評(píng)價(jià)整件事：“版權(quán)問(wèn)題對(duì)于整個(gè)視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一件讓人頭疼的事情，因?yàn)楸旧頎砍兜骄唧w實(shí)施的時(shí)候就會(huì)碰到很多含糊的原則。我們一直強(qiáng)調(diào)，中國(guó)法律里有一個(gè)很明確的避風(fēng)港的原則和明知應(yīng)知的原則，所謂避風(fēng)港原則，就是說(shuō)作為一個(gè)服務(wù)商，只要是用傳上來(lái)的作品，我們對(duì)它沒有進(jìn)行處理的情況下，理應(yīng)是避風(fēng)港原則。避風(fēng)港原則就是指，內(nèi)容版權(quán)方需告知服務(wù)方，通知要求我們盡快刪除。”

“只要允許用戶上傳，就一定會(huì)存在盜版這個(gè)問(wèn)題。所以，優(yōu)酷網(wǎng)也在探討如何從用戶上傳的層面上，能徹底探索新模式管理這個(gè)問(wèn)題。”優(yōu)酷網(wǎng)CFO劉德樂如是說(shuō)。在劉德樂看來(lái)，視頻行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)彼此聯(lián)動(dòng)、相互照應(yīng)的“生態(tài)系統(tǒng)”。視頻行業(yè)還處在發(fā)展中階段，但一切都在不斷進(jìn)步優(yōu)化的過(guò)程中，需要大家一起努力。