張寶全“玩”的豈止是興趣

| 文 · 本刊記者 闞世華

張寶全“玩”的豈止是興趣

| 文 · 本刊記者 闞世華

靠地產成名并賺得資本，畢業于北京電影學院導演系的張寶全一直沒有忘記自己的本行，他說：“我本來就是干電影的，未來會一直拍電影，現在回來已經有點晚了。”

“2011年前，完成10部影片，總投資4個億！”今典集團董事長張寶全在電話中告訴《中國新時代》記者。在電話里，張寶全力推的十部原創新片，其中包括崔健執導的《藍色骨頭》和張寶全自己執導的《胭脂》等。

靠地產成名并賺得資本，畢業于北京電影學院導演系的張寶全一直沒有忘記自己的“本行”。從僅用3分鐘便決定投巨資于EVD行業，到投資數字電影院線的建設，再到投資中影集團，大規模進軍影視界。這一系列舉措，也許源于張寶全多年的電影夢，他說：“我本來就是干電影的，未來會一直拍電影，現在回來已經有點晚了。”

1992年，走出校園的張寶全拍了三部電視劇。用圈里人的話來說，拍電視劇是“業余”、“非專業”的，在專業人士眼里，只有電影才是“真作品”。

想當年，為了出“真作品”，張寶全和幾個朋友湊了8000元錢，準備拍個小制作的電視電影，片名《四兒》。劇本是張寶全在電影學院上學時寫的。8000元的制作費，對于一部電影來說，簡直是笑話。但對于當時的張寶全，卻是一筆“巨款”。他說：“我當了12年的兵，轉業費才2000多元。”

如今，身為地產大亨的張寶全親自投資并親自導演電影，乍聽似乎有些娛樂的味道。就在全國住宅地產一片低迷，眾多地產商開始緊衣縮食的時候，張寶全卻已為“今典”選擇了一個新的出口——誘人的電影產業。

從去年開始，今典電影集團下屬的6個分公司已全面盈利。未來，今典電影的關鍵詞可能會是“貓喂貓”、“17.5”、“1+X”……夢想逐漸照進現實之際，張寶全對外聲稱，現在電影集團的具體業務他已經很少管了，運作資本、鋪設渠道都讓業務員們去跑，他則要全心地投入拍電影，重新回歸自己的電影夢。

圓夢電影

2008年8月8日，北京奧運會開幕式上，當李寧踏著鳥巢的“碗邊”，在全球最大的銀幕上點燃主火炬時，張寶全的心情激動無比。

這塊全球最大的500米銀幕，既創造了奧運會開幕式的奇跡，也創造了數字電影技術的奇跡。而這個奇跡的創造者就是張寶全的“時代今典集團”提供的63臺蒙太奇2K數字電影放映機。

數字電影的發展速度給了張寶全進軍電影堅定的信心，他似乎對傳統電影模式沒有多大興趣。2011年前，張寶全將會投資拍攝10部影視作品。其中有多部都是大制作電影。即將投資的大制作電影中的部分影片將由張寶全親自導演，而這部電影是根據一部小說《胭脂》改編的。故事是30年代末期到50年代的一個南方小鎮上的一個女人非常奇特的傳奇人生，“我給她定位叫中國百年的‘亂世佳人’，非常好看。”張寶全說，“該片可能會邀請章子怡出任女一號，現在雙方還在協調檔期的過程中，但也不排除挑選其他演員的可能性。”

其實，《胭脂》并不是張寶全想要拍攝的第一部電影。之前已經寫好的劇本被張寶全改了又改，一個偶然的機會，張寶全發現《胭脂》小說后，立刻覺得《胭脂》的票房應該會遠遠高于自己手上已經寫好的劇本。“第一部片子，一定要有一個好的票房作為開端。”

對于自己即將導演的電影票房，張寶全顯得非常有信心，“我估計在1.5-2.5億元之間。”

親自當導演算是為自己圓夢嗎？張寶全回答說：“算是吧！但有所不同，3年前我根本不做什么創意，拍電影就完了，但是拍一部，賠一部。”

前幾年，張寶全投資的電影幾乎沒有什么盈利。另外，數字放映會給中國電影帶來高速發展的機會，看到數字電影未來前景的張寶全似乎很矛盾，他用了3年時間來“過渡”，以等待機會的到來。

有強大的資金后盾，張寶全要拍電影似乎易如“玩票”。但曾被電影“閃”了一下腰的張寶全，提起他當年的《四兒》，仍心有余悸。

當初拍攝《四兒》時，為了省錢，剛出校園的張寶全和朋友連拍了4天4夜，機器和人連軸轉。整整4天，他們幾乎沒有睡覺。拍完后，張寶全幾乎是“爬”回宿舍的，一睡就是兩天兩夜。

兩天后，張寶全才醒過來。他趕緊進入機房，突擊剪輯片子。可帶子往機器上一掛，他就傻眼了。“以前拍戲，不管多忙，拍完后，我一定連夜看回放。但這次因為4天連軸拍，根本沒時間看。萬萬沒想到磁帶掉磁，當畫面道道劃痕閃爍時，我感覺就是五雷轟頂，好長時間都回不過神來。”說起那一次的慘痛經歷，張寶全至今歷歷在目。

最后，張寶全一個人在機房，沒吃沒睡，兩天兩夜將這個承載著自己電影夢的“先天不足”的片子剪完。“沒有做后期，就這樣，草草結束了我的這段電影夢。”

在張寶全看來，《四兒》的夭折，看似是帶子質量的問題，但本質上就是一個字——錢。因為沒有錢，即使有多么美好的夢想，要實現都是難上加難。“這件事的結果就是堅定了我下海的決心，先掙錢，再來做電影。”

現在看這一切好像都實現了。這幾年他不僅投資了十幾部電影，還投資研發了6款蒙太奇數字電影放映機，“數字電影時代的到來，將是中國電影復興的一次機會。”

對于《四兒》拍攝的失敗經歷，張寶全感慨地說：“很感謝那次失敗，讓我明白了很多東西。”

在不久前的戛納電影節上，今典電影一口氣公布了10個電影項目，“其中8部都將與美、法、荷蘭、澳大利亞、日、韓等國電影機構合作，目前已有7部已經簽署或基本達成了版權合作協議。”張寶全說。

經過幾年的努力，今典在渠道方面的布局效果漸顯。看到產業孵化開始走上正軌，張寶全又把目光重新投至內容制作。他表示，2010年是公司在制片領域發力的開始。其實制片領域，今典之前早有進入。只是在2009年之前，集團旗下的制片分公司今典影業主要以電影投資為主，重點是內地和香港合拍片，例如馬楚成執導的《花花刑警》。公司之前投資的很多電影也都有不錯的成績，比如2007年的《十九層空間》，影片成本只有400多萬，最終票房卻達到2000多萬元。

讓今典的制片業務引人注目的是2009年的《葉問》。今典制片投入了1000多萬元，此外，還有幾百萬的宣傳發行支出。《葉問》在競爭激烈的賀歲檔上映，檔期正好夾在兩部大戲《梅蘭芳》和《非誠勿擾》之間。即便如此，《葉問》還是取得了優異的成績，影片內地票房最終達到1.3億元。

《葉問》之后，今典影業一直尋找再次進入制片領域的機會，張寶全認為，《葉問2》的劇本有點像《霍元甲》打擂臺，今典影業更熱衷于獨立操作的制片項目，因此，放棄了拍攝《葉問2》的機會。

任何市場都有自己的規律，而競爭需要的是實力。為了進一步提升公司在制片方面的實力，今典從2009年開始轉向獨立制片，張寶全介紹，“今年的項目基本以獨立制片為主。”首部重頭戲就是張寶全親自執導的《胭脂》，他表示，該項目的投資將在7000萬到1億元之間。“現在還在弄本子，計劃10月份開拍。”張寶全說，自己喜歡斯皮爾伯格和張藝謀這樣的導演，“他們的片子不僅好看，而且有文化內涵，能把這二者有機地結合在一起。”

另一方面，任何制片公司都不可能只做大片，“一定是各種級別和梯次的片子都有。”今典目前也有其他正在推進的項目，包括文藝片和主旋律電影，其中進度最快的是崔健的《藍色骨頭》，計劃9月開拍。此外，合拍也是公司堅持的一個方向，今典與韓國樂天合拍的《心心歷險記》在暑期上映。另一部有望做成國際大合拍片的是由蘆葦編劇的《龍的親吻》，“樂天已經購買了項目的韓國版權。”張寶全表示，近期將會為該片簽下一位國際級的大導演。

談到選擇項目的具體標準，張寶全表示他首先是看本子。在他看來，劇本才是“一劇之王”。目前，今典合作的對象是劉恒、蘆葦和鄒靜之這些國內一線編劇。同時，張寶全表示，自己對項目的規模并無嚴格限制，“目前基本是每年3部大片，再有幾部中小片。但本子好的話多一個也就多一個”。

此外，今典參與項目也不一定都要求擁有全部版權，“畢竟我們有‘貓喂貓’，所以，投資影片能擴充片庫也行，算是為將來實現影院點播創造條件。”張還表示，今典每年也會投資1-2部藝術片和年輕導演的作品，希望能為中國電影發掘出更多的新鮮血液。

對于未來，張寶全有著自己的想法，“我希望公司能保持現在的制片質量和速度。我自己的目標是3年內拍兩部電影，當然個人的目標是在企業之下的，畢竟我們不是在玩票。”

把電影當作一個產業來做

從2005年起，張寶全就開始涉足數字電影推廣和影院投資。2005年11月，張寶全啟動了中國第一條民營數字院線——時代華夏院線。2006年，他組織力量研發出我國第一款具有自主知識產權的數字電影播放機——蒙太奇系列數字電影播放機。“原來是七分資金在地產，三分資金在電影，現在是三分精力在地產，七分精力在電影，”他如是說。

2009年，張寶全又投資1.9億元與中影集團組建了“中影今典數字影院建設公司”，這是中影集團和時代今典集團聯手推動中國電影實現“膠轉數”的實質性一步。在總投資3億多元的該公司中，中影集團股份占60%，時代今典集團占股40%，張寶全任副董事長，時代今典集團總經理何國華任總裁。

做出這個決定，張寶全用了不到一個月的時間。雙方合作后，在全國影院中鋪設了1500臺數字放映機，全部采用我國生產的蒙太奇2K數字電影放映機，加速了中國的“膠轉數”的進程。

“膠轉數會首先免去巨額的沖印拷貝費用，使成本降低，票價也會降低；其次，影片的放映不再受到拷貝數量的限制，無論是大城市還是小地方的影院，都可以同步上映最新影片，刺激觀眾走進影院。另外，讓小成本影片有更多機會面對觀眾。”

在張寶全看來，和中影合作意味著“孵化”開始全面啟動，“數字放映會給中國電影帶來革命。”

2009年春節前，已擱置近兩年的北京市電影公司改制工作畫上句號。張寶全最終以2.67億元資金完成了自己的民資參股國資的“壯舉”，以持股38%的比重注資電影上游產業——北京市電影公司。

業內人士認為，雖然改制后北電公司仍是國資控股，但張寶全在拿到民營企業進入電影行業“準入證”后的兩年多時間里，已經從放映技術、影片發行、院線發展、影院投資等領域，進入到電影拍攝、制作的上游產業鏈，全方位實現了覆蓋電影“一條龍”的全過程，為其今后的獨立制片鋪平了道路。

數字影院近幾年的發展迅速，僅在2004年，中影的數字影廳已達166個，遍及26個省。而依據國家電影局的規劃，到2010年，我國將確立數字電影在電影產業中的戰略地位。有專家認為，中國將成為繼美國之后數字電影的第二大市場。

張寶全認為，對于商機無限的數字電影產業而言，數年才建成166家數字影院的發展速度實在太慢。“由于目前數字院線的建設價格高昂，使得中國數字院線的普及速度較慢，此刻，國產EVD拷貝光盤及EVD數字電影播放器的面世，有力地解決了數字院線發展過程中投資過高的瓶頸問題，有利于數字影院一起步即可迅速普及。”

與其他商人投拍電影的孤立行為不同，張寶全的電影行為呈現出更清晰的目的性和戰略性。據他介紹，“從今年起，我們開始主推城市中小影院盈利模式，即‘17.5’戰略（一張電影票的價格）。我對企業下一階段的要求是分開渠道和內容兩塊：影院方面今年要建成1000塊銀幕，明后年爭取達到3000塊，階段性的目標是3年5000塊銀幕。”張寶全信心十足。

張寶全還表示，在加大制片環節投入力度的同時，今典影業依舊會繼續拓展數字院線市場，張寶全還大膽預測，今后國內95%的銀幕都將會是數字的，這也將大大推動中國電影的普及率。

從2005年正式進入電影業算起，張寶全已在電影及電影院線方面總共投入5億元，“今年還要再拿出3億做17.5影院。”張寶全說，“時代今典集團今年將主攻電影制片和發行兩塊業務，以前我們主要是參與制片和發行，今年下半年我們將嘗試獨立制片。”

在張寶全看來，中國電影市場目前處于“機遇”期。用“機遇”形容的原因是：中國最近公布的GDP顯示，中國已經人均達到3300美金。在美國，人均GDP從1000美金到3000美金，經歷20年的時間，中國人只用了5年的時間。

“人均3300美金意味著什么？從國際發達國家的立場看，當人均在2000－3000美金的時候，是整個國家消費發生巨大變化的時候。”張寶全說。現在的人們已從功能型的消費，開始轉向精神、文化、體驗型消費的轉移。但在中國，第三產業確實排在第三位，和第一產業和第二產業相比，相距甚遠。“這一點是和發達國家極不相稱，發達國家不僅是經濟發達，主要是文化和消費發達，就是第三產業發達。我們國家文化創業產業被國家所關注和重視，這是走向現代化必須要經歷的歷程。”

美國的電影產業是在20年代大簫條時期崛起的，原因是什么？“消費行為是功能型社會向體驗型社會的一個轉變，當在GDP人均2000-3000美金的時候，社會壓力和競爭非常強，經濟危機以后帶來的精神上的沮喪也是很強烈。在這個過程中，不管是經濟發展有多快，其實人們需要一定程度地脫離現實，改變一下生活方式，比如需要旅游、探險、戶外運動、看電影等等”。

張寶全認為，當人們在電影院里呆上一個半到兩個小時時，其實就已經脫離了現實生活。無論家庭電視的屏幕做到多大，電影院永遠不會消失。“在家里看，難脫離現實，電影院是全封閉的。”

“經濟危機時，人們對這樣生活的需求更旺盛，從今年春節中國的票房來看，似乎也證明了這一點，國產電影沒有受經濟危機的影響，反而上升。人們對電影的需求和進電影院的欲望，或者是電影院對他的吸引力，已經跟過去發生了很大的不同。”張寶全說。

對于今典向文化產業的轉移，張寶全認為，是因為看到了文化產業巨大的市場空間。“在發達國家，文化是在整個GDP中所占比例最大的行業，而在我國卻很小。可以預見，隨著我國經濟的發展，文化產業的份額將會越來越大”。