黨建信息

彭山縣:“三個三”舉措加強村級班子建設

近年來,眉山市彭山縣不斷在村級班子建設方面進行探索創新,走出了一條獨具特色的發展路子,使黨建與經濟建設協調發展。

三個注重,配強班子隊伍,即注重拓寬選人視野、注重提高選人質量、注重完善選人方法。

三類培訓,提升班子素質,即分層培訓、實地參觀培訓、按需培訓。近年來,共舉辦特色產業技術、計算機知識等培訓班64期。

三種制度,強化班子管理,即建立村級目標管理制度,完善村民議事、決事制度,建立村級班子定期分析制度。

(彭山縣委組織部/謝萬均謝飛)

金堂縣:“五強化”加強組織工作網宣隊伍建設

強化組建。明確全體組工干部“人人都是網宣員”工作制度,并從各鄉鎮、縣級部門招募志愿者,組成基層黨建網宣員隊伍。

強化培訓。為網宣員專門訂閱有關黨建刊物,邀請專家針對組工熱點和網絡宣傳專業知識、技巧進行學習培訓。

強化溝通。組建網宣隊伍QQ群,定期向成員提示近期關注要點,并適時召開網宣工作會議,總結工作成效,部署工作。

強化紀律。建立值班制度,值班人員每天不定時查看各網絡論壇,對網上事關當地和諧穩定、影響重大的組工言論,及時處理和上報。

強化考核。對網宣員下目標、分任務,建立健全日常考評機制,每年評選組織工作優秀網宣員,并實施表彰獎勵。

(金堂縣委組織部/屈棟梁)

納溪區:積極構建遠程教育工作新機制

瀘州市納溪區在實現遠程教育鄉鎮、村(社區)全覆蓋后,區委遠程辦充分發揮牽頭抓總的作用,大力整合遠程教育聯席會議成員單位力量,把各聯席會議部門的具體工作與遠程教育工作的目標任務有機結合起來,形成遠程教育責任共擔、齊抓共管新格局,有力拓展了站點功能,促進遠程教育學用活動的深入開展,深受基層群眾的歡迎。

(納溪區委組織部/袁真權)

大邑縣:黨代表議事組開展集中活動

成都市大邑縣作為全省黨代會常任制試點縣之一,以學習考察為手段,不斷增強學習交流實效;以走訪慰問等形式,不斷體察民情、匯集民意;以代表提案為切入點,不斷拓寬代表履職行權空間。今年“七一”前夕,由287名黨代表組成的9個議事組分別組織開展以“踐行科學發展,推進‘一地一區建設”為主題的議事調研活動,努力做到代表活動經常性開展、代表作用創造性發揮,促進全縣經濟社會又好又快發展。

(大邑縣委組織部/羅曉勇余剛)

東興區:“導師制”和“社團模式”促大學生村干部成才

今年以來,內江市東興區創新推行“導師制”和“社團模式”,加強大學生村干部隊伍建設。

推行“導師制”。為每名大學生村干部確定由鄉鎮領導、駐村干部、村支書組成的幫帶聯系“導師團”,進行“三對一”輔導,重點傳授農村工作經驗和農業工作方法。

推行“社團模式”。根據大學生村干部的專業特長和興趣愛好,組建大學生村干部義務家教輔導隊、政策文化宣傳隊、文化娛樂表演隊等團體,經常性地開展各類公益活動。

(東興區委組織部/莫顯鋒)

順慶區:推行黨員服務隊“3+6”新模式

近年來,南充市順慶區探索推行了黨員服務隊“3+6”模式,即3支服務隊:黨員服務隊、志愿者服務隊和有償服務隊;6條服務線:衛生服務、文體服務、平安服務、家政服務、愛心服務和就業服務,取得了明顯成效。

該做法主要包括:合理設崗,組建服務隊伍;“110式”管理,規范服務流程;按需服務,拓寬服務范圍;跟蹤問效,檢驗服務效果;星級評分,建立服務激勵機制。自推行該模式以來,全區共成立村(社區)黨員服務中心145個、組建黨員服務隊430支、開展各類服務1.2萬次。

(順慶區委常委、組織部長/代俊)

羅江縣:強化遠程教育站點管理

今年以來,德陽市羅江縣委遠程辦采取措施,加強對各遠程教育站點的管理。邀請電腦專家對站點管理人員進行設備維修和日常管理維護知識培訓,提高管理員業務能力。定期與站點所在鎮、村管理人員交換意見,督促其增強工作責任心。不定期到各站點查訪,檢查站點節目下載情況、收看情況、設備運行管理情況,對查訪結果予以通報,營造有利的工作氛圍。

(羅江縣委組織部/徐光平 顏青松)

達縣:“四個著力”提高組織工作滿意度

今年以來,達州市達縣用“四個著力”努力打造“講黨性、重品行、作表率”干部隊伍,提升組織工作滿意度。

“四個著力”即著力辦好一批實事、解決突出問題、改進干部作風、提高選人用人公信度。一是整合涉農資金2500萬元,規劃建設“三村建設”示范片(村)13個;投資500萬元,全面完成村級活動場所建設。二是從嚴要求干部,切實解決事關群眾利益的問題。三是以開展創先爭優活動為契機,切實改進干部作風。四是組織科級以上干部參加廉政培訓,學習整治用人不正之風的有關要求。

(達縣縣委組織部/何強 陳剛)

青川縣:嚴把“四關”,加強村級后備干部培養

嚴把推薦關。各鄉鎮黨委組織召開村干部、黨員和村民代表推薦會,采取無記名投票辦法,從轉業軍人等人群中推薦人選,全縣共推出213名村級后備干部。

嚴把考察關。由鄉鎮黨委對推薦出的村級后備干部人選進行全面考察,確定人選后由鄉鎮黨委集體討論通過,并建立村級后備干部檔案,實行動態管理和跟蹤考察。

嚴把培養關。開辦村級后備干部培訓班,重點對他們進行農村政策法規、實用技術等方面的培訓,并對后備村級干部實行“一對一”跟蹤培養。

嚴把鍛煉關。采取委任村支書助理、村主任助理等辦法,為后備干部提供展示才干的舞臺,提高其工作能力。

(青川縣委組織部/劉仲軍)

東坡區:要求組工干部在五個方面爭優

在深入開展創先爭優活動中,眉山市東坡區委組織部結合自身實際,要求全體組工干部在五個方面爭優,即在積極履職、解決問題上爭優, 在公道正派、親切平和上爭優, 在求真務實、改革創新上爭優, 在忠于職守、無私奉獻上爭優, 在嚴于律己、以身作則上爭優。

(東坡區委組織部/周沿旭)

威遠縣:積極推行黨員行為公示制度

在創先爭優活動中,內江市威遠縣積極推行黨員行為公示制度,對黨員在參加組織生活、交納黨費、新農村建設、為群眾辦好事辦實事、本人及子女遵守國家政策和法律法規等方面的情況,通過黨員行為公示欄、政務公開欄、黨員大會等形式每季度公示一次。通過建立黨員行為公示制度,加強了黨員干部隊伍的監督管理,增強了黨員干部的黨性意識和組織觀念,提高了黨組織的向心力、戰斗力和凝聚力。實施黨員干部行為公示制度后,全縣98%以上的黨員都能按時繳納黨費、96%以上的黨員都能認真參加組織活動,分別較公示前上升了12%和10%。

(威遠縣委組織部/李建軍)

仁和區:積極探索考評和選用干部新方法

為確保選擇到更優秀、更符合崗位要求的人選,攀枝花市仁和區在總結近年來干部人事制度改革實踐經驗的基礎上,于今年6月底,出臺《關于公開推薦量化考評差額選用領導干部的意見》,推行“三個量化”、“四個差額”,即量化素質能力、量化推薦得票、量化民主測評和差額考察、差額醞釀、差額提名、差額票決,探索出了考評和差額選用干部的新方法,有力地推進了干部人事制度改革,進一步提升了選人用人公信度。

(仁和區委組織部/滕德銀包 蕾)

大安區:構建基層黨組織互幫互助體系

今年以來,自貢市大安區積極探索“1+3”團隊駐村幫扶模式,努力實現城鄉黨組織資源共享、功能互補、共同提高。

組建幫扶團隊。區委面向全市招聘首批10—20名退出實職或退休副科級以上干部到村擔任村黨組織顧問、副書記或村主任助理,與1名機關下派干部、1名大學生“村官”、1名企業人員組成“1+3”團隊,構建全方位幫扶模式。

深化幫扶內涵。幫扶團隊拓寬村干部發展思路,培養鍛煉大學生“村官”,因地制宜助推村級集體經濟發展。

建立長效機制。區委組織部每年與駐村幫扶人員簽訂年度工作目標責任書,由各鄉鎮黨委具體負責管理。

(大安區委組織部/陳梅)