飛躍，在創新中實現——江西電臺2010年上半年宣傳工作回望

□ 王平湖

2010年上半年，從賽立信傳媒調查公司頻頻傳來令江西廣播人振奮的消息：在上半年開展的一期全省收聽率調查和三期南昌地區收聽率調查中，江西電臺的收聽市場占有率和綜合競爭力指標每期均排位第一；在全國省級電臺的平均市場份額下滑至34.7%的情況下，江西電臺逆勢走高，年中在全省的市場占有率高達45.3%，比去年同期的35.8%增長了9.5個百分點，創2008年開展收聽率調查以來歷史新高；在南昌地區收聽市場上，江西電臺是近期唯一表現上升的電臺，相比上一期收聽率調查又提高了3.7個百分點，比第二名高出10.4個百分點，領先優勢十分明顯……

一組組可喜的數據見證了江西電臺的宣傳工作在廣播聽眾市場取得的飛躍性突破?；仡櫳习肽杲麟娕_的宣傳工作，關鍵詞是“創新”。半年來，江西電臺深入學習貫徹省委常委、宣傳部長劉上洋在全省廣播影視工作會議上的講話精神，始終堅持電臺“三改一增強”的工作思路不動搖，通過在機制建設、宣傳報道、形象推廣等方面的一系列改革創新，進一步提高了節目宣傳質量，提升了節目在本地區傳媒市場的影響力和競爭力，推動了宣傳工作的大步跨越。

創新宣傳機制：以科學高效的運行機制提升宣傳工作水平

2010年上半年，江西電臺以機制創新為先導，以提高節目收聽率和打造品牌欄目為重點，從激勵措施、節目生產、節目評估等方面著力，扎實推進宣傳機制創新。從實際運行情況看，切實發揮了重要作用。

動力激勵機制。江西電臺對精品高看一眼。對那些在實際創優工作中起到較大指導作用的創優成果，臺里在各方面給予傾斜。4月22日，江西電臺召開了2010年工作會議，隆重表彰了近年來獲得的1個中國新聞獎一等獎、1個中國新聞獎名專欄獎、2個全國“五個一工程獎”、2個中國廣播影視大獎的宣傳創優集體和個人。5月6日，臺長辦公會通過了設立全臺宣傳創新創優基金的決定，確定2010年臺創優創新基金為80萬元，主要用于節目創優活動和新節目研發活動。良好的激勵機制激發了廣大采編人員千方百計出新、出奇、出巧、出優、出精，使全臺宣傳工作始終處于蓬勃向上、富有生氣、你追我趕的良性循環中。

節目生產機制。在全臺上下積極進取、大膽創新的良好氛圍中，臺屬專業頻率在創新節目生產機制方面進行了有益嘗試和積極探索。新聞頻率結合對新聞節目的重大改版，通過欄目的重新定位和人員的合理流動，采取“制作人制”試點方式，力求實現新聞欄目的高效運作。都市頻率提出“把節目當作項目做”的工作思路，實行“項目領創制”的運營新模式，由有市場運作經驗的骨干負責節目的制播，從市場化的角度設計節目，同時對節目受眾的特定消費進行市場化開拓。

節目評價機制。上半年，江西電臺進一步建立健全節目評價機制，為宣傳工作提供重要依據。首先，建立了收聽率考核制度，對各頻率的日常宣傳工作進行量化考核和評價。其次，加強節目考評工作，采取切實有效的辦法，使考評意見和建議在節目再生產過程中得到消化、融匯和落實。節目評價機制的建立使節目的采、編、播、制過程進入更加科學規范的運行軌道，使節目的定位、內容、形式、設置、布局更加合理，為節目改革、調整和廣告業務提供了科學依據。

創新重大主題報道：以多元化的手法打造輿論強磁場

上半年來，江西電臺宣傳工作圍繞中心，服務大局，在全國“兩會”報道、建設鄱陽湖生態經濟區宣傳、“創業服務年”宣傳、英模人物的典型宣傳、上海世博會報道以及抗洪搶險報道等重大主題報道中，著力在增強報道的感染力和吸引力上下功夫，在內容、形式等方面運用多種創新手法，實現了重大主題宣傳上的突破，凸顯了省級廣播媒體的權威性、公信力和影響力。

全國“兩會”報道。新聞廣播創新報道形式，借用網絡博客的形式，推出了“代表委員播客”欄目；采用編輯連線的形式，開設了“會場內外”欄目。此外，江西電臺作為今年的東道主，進一步改進了中部六省廣播電臺聯合報道全國“兩會”的模式，首次聯合中國廣播網、江西五套，實行跨地區、跨媒體合作，推出《對話中部》系列訪談節目，聲勢大、手法新、效果好。“兩會”期間，江西電臺共在中央臺用稿48篇，在數量和質量上都比往年有較大提升。

建設鄱陽湖生態經濟區宣傳。新聞廣播采用新聞、錄音專題、系列報道等多種形式，以具有經驗性、故事性、生動性的新聞報道，真實記錄了鄱陽湖生態經濟區建設的偉大實踐，記錄了江西科學發展、進位趕超、綠色崛起的動人篇章。都市廣播的 “發現鄱陽湖”專欄、交通廣播的“走進鄱陽湖”專欄、音樂廣播的“愛在鄱陽湖”專欄也從不同視角，多維度引導聽眾發現鄱陽湖之美，感受生態經濟區內的綠色以及低碳經濟成就。

抗洪搶險報道?！?.21”撫州唱凱決堤發生后，江西電臺迅速啟動快速反應機制，統一部署，精心組織，充分發揮廣播媒體在突發事件中不可替代的作用，打好了這場重大宣傳戰役。新聞廣播發揮廣播特有的“短、平、快”和不受時空限制的優勢，第一時間，第一現場，多路記者跟進，在全天的新聞節目中采取行進式報道方式，隨時連線，隨時報道。推出了大型直播節目《決戰六天 封堵決口》和七集系列報道《全力以赴堵決口 抗洪救災保民生》，將記者連線與錄音報道、新聞快評有機結合，建立了一個立體化的不同層級之間溝通與交流的橋梁，起到了安定人心、鼓舞士氣的積極作用。都市、交通、民生、農村、音樂頻率也根據各自特點，相繼推出高密度、集約式、多系列的配合性報道，產生了良好的疊加效應，營造了濃烈的輿論氛圍。

創新日常節目宣傳：以民本取向搭建緊接“地氣”的節目平臺

業界有句行話：接收方式決定傳播方式。廣播節目只有瞄準百姓的種種訴求，想百姓之所想，報百姓之所需，解百姓之所難，才能真正實現政府期待、有益公眾、自身發展的“三方”共贏。2010年上半年，江西電臺各專業頻率的節目先后都進行了較大規模的改版。改版以民本思想為基點，強化節目的貼近性、針對性和服務性，給江西廣播帶來嶄新的形象。

解讀熱點，引導輿論。新聞廣播增開了《江廣時評》專欄，每天推出3分鐘的原創時評，邀請專家學者擔任特約評論員，圍繞百姓關注的熱點、焦點話題，以平民化的視角進行分析和評論，既體現了黨和人民“喉舌”應有的高度、深度、力度，又實現了輿論引導的大眾化和多樣化。民生廣播的《民生365》節目將目光停留在老百姓的生活、生存、生計、生命等熱點問題上，對各項民生政策進行詳盡的解讀。節目運用鏈接新聞、提供背景等手段，化嚴謹的政策法規為簡潔易懂的生活性報道，使節目更加具有親和力。

反映民意，輿論監督。新聞廣播的《政風行風熱線》節目繼去年獲得第十九屆中國新聞獎新聞名專欄獎后，今年經過改版，由原來的每周四期增加到五期。為了真正做到受理的問題件件有答復、事事有回音，增加了“熱線追蹤”環節，現場連線曾經打進電話的聽眾，追蹤問題的解決率和群眾的滿意度，有效督促上線單位對問題的解決，進一步強化了輿論監督的功能，得到黨委、政府的高度評價，贏得了人民群眾和社會各界的廣泛好評。

貼近百姓，真誠服務。交通廣播強化路況信息服務，增設了停車位信息、火車站客源信息、機場信息播報節目；民生廣播與省衛生廳等單位聯辦 “院長熱線”和“中醫治未病”節目，為聽眾提供權威的健康咨詢服務；都市廣播的互助類、親子類、婚戀類節目滿足了都市人群的收聽需求；農村廣播的《985服務熱線》通過上午版（法律服務版）與下午版(農技服務版)的不同側重，提升了服務的針對性；音樂廣播推出的全省首個現場彈唱節目 《愛現場》，為年輕聽眾提供了時尚的音樂娛樂節目服務。

創新傳播方式：以特色公益活動推動廣播系列品牌升級

半年來，江西電臺采取“節目活動化”的方式，將線上廣播節目和線下公益活動有機結合，通過開展全方位、高頻次的公共服務活動，有效覆蓋從都市到農村的各階層受眾，展示和推介頻率品牌、節目品牌與主持人品牌，勾勒出江西廣播統一而富有層次的整體品牌形象，彰顯了江西廣播的公共服務能力，使江西廣播的品牌認知度、美譽度得到明顯提升。

交通廣播6月份連續第九年在全省范圍內組織愛心送考活動，“愛心綠絲帶”成為今年愛心送考一道靚麗的風景。新聞廣播舉辦了多場《政風行風熱線》——“走進地市、走進社區”大型直播活動，4月份又攜手音樂廣播，與江西省音協、南昌市教委共同舉辦江西省青少年器樂大賽。民生廣播與有關機構合作開展現場健康義診和豐富多彩的文藝演出活動。農村廣播多次與有關部門合作開展送科技下鄉活動。音樂廣播舉行《玉樹 加油！》大型公益募捐活動，在短短3小時內，募得現金7.6萬元。都市廣播開展“情系希望工程 愛撒贛鄱學子”大型愛心捐贈活動，所募款項全部用于援建希望小學和資助貧困學生。

6月份，我省遭受特大洪澇災害。江西電臺在做好抗洪救災宣傳報道的同時，運用媒體的號召力和影響力，動員社會各界向災區伸出援助之手。截至6月底，各專業頻率共籌集20萬元人民幣和價值200萬元的救災物資送往災區，凸顯了主流媒體的社會責任。

創新是博弈中的常數。在媒體競爭日益激烈的形勢下，創新是廣播的必然之舉、必須之舉。江西電臺2010年上半年的宣傳實踐表明，創新是電臺發展的動力、成功的保障。展望即將開啟的新征程，機遇與挑戰并存。江西電臺將積極抓住廣播發展的戰略機遇，放大已有優勢，主動適應市場變化，進一步解放思想，開拓創新，力爭全年的宣傳工作再上新臺階。