文化產(chǎn)業(yè)化帶來的思考
——戲曲市場的前景

■任有勝

我是一位戲曲工作者，幾十年來，曾經(jīng)歷了史無前例的文革時期，樣板戲時代，到七十年代末的老戲開放，戲曲的大繁榮時期，至八十、九十年代的戲曲底谷，和二十一世紀文化體制改革的到來。近些年來，“文化產(chǎn)業(yè)”成為了整個社會生活中的熱點詞語，從中央到地方各級政府把大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為“十一五”規(guī)劃的重點任務來完成。我省也多次召開專題會議加快我省文化體制改革，全省各市縣院團轉企走文化產(chǎn)業(yè)化的改革之路，并要求在規(guī)定時間內必須完成，實屬事在必行，刻不容緩。從宏觀上看：大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟建設有著重要意義，而且在文化建設方面具有更為深遠的戰(zhàn)略意義，因為在現(xiàn)代社會里一切關于思想文化的有效傳播，意識形態(tài)建設和文化經(jīng)濟的實現(xiàn)，都只有通過和借助于文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和手段才能實現(xiàn)。理所當然屬于文化行業(yè)的戲曲演出業(yè)必然被列入文化產(chǎn)業(yè)大軍之中。由于現(xiàn)代高新科技革命而引起的文化生產(chǎn)方式改變，主導傳媒形式的革新和新興文化形態(tài)的崛起，使原有文化藝術生態(tài)格局發(fā)生巨大的改變，一些曾經(jīng)居于主導地位，深受群眾歡迎的文化藝術形式逐步失去了主導地位被邊緣化，中國戲曲就是其中之一，多數(shù)劇種幾乎喪失了基本的觀眾群，江蘇梆子戲的觀眾年齡層多以老年人為主，消費層次上多以消費層次低的低收入者為主，以農村人口為主。這個曾經(jīng)是廣大人民文化娛樂生活為主要支撐的藝術形式失去了以往的光彩。黯然徘徊在文化市場的邊緣。

戲劇走入市場一直是眾多戲曲院團，認真探討研究和努力實踐的目標和課題。戲劇能否進入市場不是人們的主觀意志和熱情所能決定的，這要從兩個方面來看，一是要看戲劇是否真正具備了進入市場的基本條件；二是要看社會是否為戲劇提供了必要的市場環(huán)境。戲劇具有商品屬性，而且現(xiàn)代人也把看戲當作文化消費，因此，對戲劇能否進入市場問題，似乎可以作出肯定性的答案。但認真思考一下，這答案又未免牽強，而且是理論上的一種“說法”，在當前的實際操作中還存在諸多難題尚未解決。

戲劇產(chǎn)業(yè)化必然面臨一個問題，市場問題，當前最大的演出市場是政府買單的市場，如：戲曲團體的重點劇目主要靠政府、爭取全國大獎，省精品工程劇目，這類劇目都是大制作，制作成本高，動輒上百萬的制作費用，離開政府支持根本不可能制作如此之大型劇目。劇組匯集了各路主創(chuàng)名家精英，大部分經(jīng)費被外請的編劇導演和各種設計主創(chuàng)人員拿走，真正本團演職員根本沒有報酬。由于制作成本高，基本上演一場賠一場，沒有政府的大力支持，演出難以為繼，得大獎的劇團總是能得到政府的支持和關懷。市場，賽場，抓哪個場，抓一場是一場，抓住了賽場對于文化建設、精神文明建設做出了貢獻，同時做到了出人出戲，出精品。

在演出市場萎靡時，我們也曾創(chuàng)作了定向劇目兒童劇“跳動吧太陽”、“風箏飛起來”到各地演出，主動去開拓市場，我們到過天山角下的新疆，也到過內蒙草原、呼和浩特，由于市場的不規(guī)范，也可以說，沒有真正的市場建立，受到了各種制約，同時也就會面臨多種困境。

在蘇北，農村是戲曲的重要演出市場，農村需要戲，農民愛看戲，但是你讓他掏腰包沒那么容易，農村演出一般都是縣鄉(xiāng)政府或農民企業(yè)家請客，以包場形式運作的演出，這種演出往往報酬很低，3000元-2000元一場，農村市場屬于低水平的市場，而且基本上是老戲老演，老演老戲。即便如此，戲曲的農村演出市場也在出現(xiàn)萎縮之勢，我市曾搞過“114工程”送戲下鄉(xiāng)，到114個鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出，演一場換一個地方，不僅成本高，損耗大，演出質量更無法保證。我的總體意見是：戲劇可以進入市場，但不具備完全進入市場的條件，它應該是市場行為和政府行為相結合，根據(jù)不同的劇種劇團而定，不搞一刀切，當然，在實踐中還可以不斷探索。作為文化產(chǎn)品，戲曲離不開所屬時代的經(jīng)濟環(huán)境，在現(xiàn)階段我國逐步完善的市場經(jīng)濟體制下，戲曲或者走出一條市場之路，重新融入人們的文化生活之中，獲得再生；或者成為博物館藝術，為后代保留一份藝術資料，發(fā)揮歷史、文物、甚至旅游資源的價值。雖然有些劇種已經(jīng)列入國家級非物資文化遺產(chǎn)保護名錄，藝術傳承的任務很重，但是相當一部分戲曲要想真正得到發(fā)展，就必須走向市場，這既有賴于政府支持，同時更要發(fā)揮戲曲從業(yè)者自身的創(chuàng)造力，積極開拓市場空間，充分發(fā)揮戲曲的商品價值活力。