文 葛小濱
沒有學員的參與就無法實現生動培訓。在培訓期間,可以利用各種各樣的方法組織討論,從而獲得學員的響應。在時間有限或需要說服學員進行參與的情況下,有些方法特別適合。也可以考慮把這些方法結合起來,例如:可以進行分組討論,然后每組選派一位代表參加座談。
1.公開討論。公開討論具有直截了當的特點,是一種很受歡迎的方式。如果你擔心討論時間會持續太長,那就提前告訴學員,“我想請四五個同學發表看法……”為了鼓勵學員舉手發言,可以提問:“有多少人能夠回答我的問題?”然后,從舉手的學員中挑選一位進行發言。
2.發言卡片。發放索引卡片,要求學員匿名回答問題。使用發言卡片可以節省時間,還可以防止暴露自己的身份,讓學員不會有威脅感。這種方法的另一個好處是學員必須在卡片上精確地說明自己的答案。
3.投票表決。設計一個簡短調查,進行現場填寫并計票,或者進行口頭投票表決。采用投票的方式能夠快速獲得量化的資料。如果進行書面調查,要盡快向學員公布結果;如果進行口頭調查,可以讓學員舉手或舉起表決牌進行表決。
4.分組討論。把學員分成3人或3人以上的小組,交流并記錄信息。如果有充分的時間,則可以采用分組討論的形式。這是讓所有學員都參與進來的重要方法之一。
5.兩人搭檔。把學員分為兩人一組,給他們布置任務或讓他們討論關鍵問題。如果想讓所有人都參與,但沒有足夠時間進行分組討論,則可以采用兩人搭檔的形式。兩人組合能夠更好地形成相互支持的關系,并且能夠更好地解決那些不適于多人組合解決的復雜問題。
6.輪流發言。提出一個重要問題,要求每個學員進行簡短的回答。如果想要快速地從每個學員那里獲得答案,則可以采用輪流發言的方式。主題句(例如“提高經理人工作效率的一種方法是……”)在進行輪流發言時是很有用的。如果哪位學員不想回答,可以跳過。如果想要避免重復,可以要求每個學員發表不同見解。
7.座談。邀請一小部分學員到教室前面,當眾闡述自己的觀點。然后,指定一部分坐在原位的學員,對前面的學員進行提問,這樣就形成了一次非正式的座談。如果有充足時間對問題進行集中、認真的討論,則可以采用座談的形式。
8.魚缸式討論。把所有學員分為兩組,圍坐成內圈和外圈,內圈的人就某一話題進行自由討論,外圈的人進行觀察和記錄。然后兩組交換位置繼續討論。在進行大組討論時,魚缸式討論有助于學員將注意力有效地集中在目標問題的解決上。盡管需要較多時間,但這種方法可以很好地把大組討論和小組討論結合起來。作為同心圓的一種替換練習,學員們可以坐在原位,培訓師以課桌為單位,邀請不同的小組或一個小組的部分成員來討論主題,而其他學員進行觀察和記錄。
9.游戲。利用有趣的活動或測驗游戲,引導學員講述自己的想法、知識和技能。利用游戲激發學員的潛能并鼓勵大家參與。游戲同樣有助于創造戲劇性的效果,使學員不容易忘記所學的知識。
10.指定發言者。如果學員想闡述自己的觀點,讓他們舉手發言,并且要求當前的發言者來指定下一個發言者(而不是由培訓師來指定)。如果確信學員對此項討論或活動有很大的興趣,并且想要促進學員之間的相互交流,則可以采用這種方法。
講座是歷史最悠久但效率相對較低的授課方式之一,不易產生活躍的學習氣氛。然而,如果培訓師能夠首先培養學習者的興趣,然后把理解和記憶的程度最大化,在講座的核心階段讓學員參與其中并進一步強調講座的內容,講座這種形式還是能夠觸發活躍的學習氣氛的,有許多方法可以實現這一點。
培養興趣
1.以故事或有趣的視頻資料開始。提供相關的軼事、故事、動畫、引語或圖解,以引起學員的注意。
2.以案例問題開始。提出一個問題(在講座前或講座中),講座圍繞此問題展開。
3.以測試問題開始。向學員們提出一個問題(即使他們沒有這方面的知識),從而激發他們對答案的興趣,繼而傾聽你的講座。
理解和記憶程度最大化
4.標題。把講座的要點簡化為關鍵詞,作為口頭的副標題、演示重點或幫助記憶的標志。
5.舉例和類比。用實例來說明講座的要點,如果可能,將你的材料與學員已有的知識和經歷進行類比。
6.視覺支持。利用活動掛圖、幻燈片、簡潔的講義以及示范(真實的或形象的),使學員不僅能夠聽到,而且能夠看到講座的內容。
7.現場挑戰。適當的時候中斷講座,讓學員舉例說明所講的概念,回答現場測試的問題。或者進行問卷調查,了解他們的觀點。
8.闡釋活動。在講座過程中,安插一些簡短的活動,來闡釋所講的內容。增強講座效果
9.學員復習。要求學員相互之間一起回顧講座的內容,或者進行一次自我評分的復習測試。
10.實踐應用。向學員提出問題,并要求他們以講座所傳達的信息為基礎解決問題。




有很多簡單、短小的活動可以使疲憊的學員重新恢復活力,或幫助緊張的學員放松心情。以下活動可以用于講座的開始、休息或過程中間。
1.歌曲輪唱。把學員分成兩個或兩個以上的組,按一定時距先后錯綜演唱同一旋律的歌曲,如果學員在演唱過程中有意識地強調過程中的每一部分,就會感覺神清氣爽。
2.緩慢呼吸。讓學員進行10次緩慢、純凈的呼吸……深深地吸氣,然后呼氣。接著進行相反的過程,反復幾次,會令人神清氣爽。
3.打呵欠比賽。看誰的呵欠打得最響或持續時間最長。
4.摸藍游戲。說出一種顏色(如藍色),讓學員快速去觸摸相應顏色的物體或穿相應顏色衣服的人。除了顏色,還可以利用其他的特征識別物體,如“玻璃做的東西”或“圓形的物體”,或者直接說出具體的物體,如1塊手表、1本書、1雙球鞋等。每個人都觸摸到當前的物體后,再接著宣布下1個物體。
5.一起演唱兒歌,變戲法。讓學員一邊唱一邊做動作。如:“伸出你的右手(腳、臂等)。收回你的右手(腳、臂等),舉起你的右手(腳、臂等),大家一起搖一搖。我們一起變戲法,站在原地轉一圈,希望大家都喜歡。”
6.列舉名稱。給學員們1分鐘時間,說出盡可能多的電影或著作的名稱。還可以附加各種限制條件以增加難度,如希區柯克的電影、約翰格里森姆的著作、戰爭電影、管理類書籍等。
7.紙飛機游戲。發給學員紙張,讓他們制作自己的紙飛機,要飛得盡可能遠,或者要撞到畫在活動掛圖上的靶心。
8.照鏡子。把學員分為兩人一組,其中一人(稱為“領導者”)做手勢或伸展動作,而另外一個人(稱為“追隨者”)同時模仿搭檔的動作。請學員們交換角色,還可以交換搭檔。
9.后背按摩。把學員分為兩人一組,請學員相互進行后背按摩。或者讓學員們圍成一圈,轉向同一個方向。請后面的人為其前面的人做后背按摩。然后轉到相反的方向,反過來進行后背按摩。


10.人體繩結。培訓師發給每位學員一條1.3米的軟繩,每位學員分別將兩端的繩套套在自己兩只手腕上。同時將繩子與另一位組員手上的繩子交叉連接,讓學員想辦法解開繩子。告訴學員解繩方法,然后讓所有學員組成一個大的繩結,兩兩相交叉。讓學員們盡量用最快速的方法解開繩結,但在解繩結的過程中,每個學員手上的繩套都不能脫離手腕(如圖1~6)。
技能是你培訓能力得以提升的重要保證,擁有學習的心態是一個優秀培訓師的基本素質,多學習、多研究、多讀書,是你成功的捷徑。希望以上60種技能能起到拋磚引玉的作用,讓你更加成功!
(全文完)