拉長會展短腿打造海南品牌
——訪海南會展協會會長楊學功

□見習記者/周傲霜

拉長會展短腿打造海南品牌
——訪海南會展協會會長楊學功

□見習記者/周傲霜

2009年11月，?？谑姓汲闪箻I協調領導小組，并劃撥300萬元作為會展業發展專項資金。作為海南省首個具體協調管理服務會展業的機構，將把制定會展業發展的政策法規、規范市場秩序、引進國內外知名品牌展會等納入其職能范圍。有業內人士認為，此舉意味著海口會展業將迎來新一輪整合熱潮，也將為海南會展產業發展帶來新契機。就近期海南會展業發展的相關話題，本刊記者采訪了中國貿促會海南分會副會長、海南會展協會會長楊學功（以下簡稱“楊”）。

記者：近年來，海南會展業逐步升溫。您如何評價海南會展業當前的發展現狀？

楊：總的來說，近幾年海南會展經濟正逐步駛上平穩較快發展道路。海南會展企業2006年的會展總收入僅690萬元，2007年躍升到1508萬元，2008年達到2310萬元。會議方面，2006年我省會議總收入3.6億元，2008年達到5.6億元，會議接待人數達到160萬人次，帶動會展相關產業收入超過10億元。

此外，海南還培育了冬交會、博鰲亞洲論壇、旅游房地產展覽、汽車展及海洋漁業博覽會等一大批比較知名的會展品牌。以特色產業為原動力的會展業正成為經濟增長的新亮點和拉動消費升級的新引擎。

記者：當前制約海南會展業做大做強的短腿主要有哪些？

楊：前幾年，缺少大場館和重視不夠是海南會展經濟發展中存在的較突出的問題。前者隨著2011年海南國際會展中心的落成，情況將會有所改善。目前，社會各界也逐漸意識到發展會展業的重要性，省領導大會小會也在反復強調。但不得不提的是，資金支持和政策扶持等方面還不很到位。

另外是人才問題。海南開展會展經濟的主要障礙是缺乏專業人才。會展業延伸鏈長，涉及領域多，而海南會展業起步晚，規模小，與會展有關的如公關外語、廣告設計、營銷策劃等專業人才比較缺乏，現有人員經驗少，普遍沒有策劃、經營、舉辦過大型的展覽項目。

此外，在經營管理上，現有會展企業仍存在經驗不足、經營管理理觀念落后的問題，技術手段、營銷手段有待提高，缺乏具有國際競爭力的大型會議服務和展覽公司。

記者：海南在會展人才培養和吸引方面應該做哪些努力？

楊：人才吸引方面，企業、政府要積極招聘崗位需要的高端人才，并給予一定的政策優惠。人才培養方面，目前，海南大學、海南經貿學院、海南商業學校等都相繼設立了會展專業，但應屆生走到崗位完全上手業務需要一段時間。所以，我們也特意邀請國際國內的會展專家到海南培訓本地會展人員，如2008年就請了博鰲亞洲論壇總監姚望、香港海岸展覽公司董事長陳金鈸等，希望對工作人員開闊思路，轉變思維方式有所啟發。此外，企業也可將人才送出島外培養。但需要特別指出的是，參與辦展的政府有關人員，往往想著這個展覽是我們廳或單位辦的，別人對我來說沒有多大競爭力，對培訓的積極性普遍不高。

記者：海南會展業盡管經歷了數年的發展歷程，但在全國具有重大影響力的展會還不多。請問，海南在打造會展品牌方面還需要在哪些方面發力？

楊：打造會展品牌需政府支持與企業修煉內功二者并行。我們建議，本地辦展企業不要急功近利，頭三年好好經營展會，多引進國際知名展會、大企業參展，打造會展品牌。

當前，國內會展業競爭越來越激烈。經驗豐富的辦展公司入島，與本地會展經營企業既形成競爭，又互相促進、優勢互補。在這一過程中，有些會被淘汰，有些會越來越強，這對海南會展業的整體發展應該是有好處的。企業要做好自身修煉工作，注重人才的引進、培養和使用，努力維護品牌，提高服務理念和人員素質等等。

在政府扶持方面，除稅收優惠外，當務之急是設立會展發展專項資金。目前，很多省市都設有類似的專項基金，比如廣西，凡是舉辦200個以上展位的展會，每個展位補貼200元；300個以上展位的展會，每個展位補貼300元，展會規模越大補貼越多。而海南缺乏省級專項資金拖了品牌會展的“后腿”，吸引不來很多有影響力的展會，甚至不少應在本地舉辦的品牌展會最后都移師其他地方舉行。

目前，省委省政府的主要領導都意識到了發展會展業的重要性，責成相關部門成立了專門機構組織會展活動。但很多會展組織單位主要散落在各個廳局，大部分都以自己的職能為中心策劃展會，缺乏一個統一協調的管理機構，難以監管規范市場。因此，成立省級會展管理協調機構也是當務之急?！?/p>