大型國際會議的話題設置與報道操作

陳穗華

（作者是《廣州日報》經濟新聞中心副主任）

面對國內新聞題材的同質化，另辟蹊徑做新聞成為報紙突圍一個重要途徑。對前瞻性大型國際會議的策劃報道不僅是一個大型報社綜合實力的體現，也是拉開與國內媒體差距的一個行之有效的方式。哥本哈根大型氣候峰會，僅參加的各國領導人就有98名，蜂擁而去的各國記者更是達到5000名，如何在這場“世界媒體大戰”中取勝？

話題設置：高端話題形象切入

低碳經濟是前瞻性新聞話題，是世界經濟發展的潮流，也是世界經濟秩序重新塑造的機會，意義重大，但是如何拉近碳排放標準和爭議等問題與百姓的距離，讓百姓對之能有實實在在的感受？其實，低碳經濟是氣候問題的衍生品，與氣候問題互為因果。目前，由于全球變暖，太平洋島國上的居民對氣候問題應該是最有“切膚之痛”，由此切入，必將能大大拉近與讀者的距離。于是，《廣州日報》確定從“即將消失的世界版圖”出發，采用“全球視野，個別切入”的總體風格。

首先選出受環境危害最嚴重的四種地帶：一是頻臨消失的島國，二是世界低洼地帶，三是中國的內陸地區，四是發達地區曾經受過此類侵害的國家，希望通過對其生存環境、經濟狀況和發展困境的關注來表現工業化對全球環境的影響。那么在眾多城市中該選擇誰來打響頭炮呢？最后我們將目光鎖定了“圖瓦盧”，第一：它是受全球氣候變暖危害最嚴重的國家之一；第二：神秘，幾乎沒有一家國內媒體報道過它，所有東西對于廣大讀者來說都是新鮮的，具有很強的可讀性。第三：它是小島國的突出代表，在談判會議上有一席之地。相關欄目第一篇一經推出一炮打響，使生活豐衣足食的讀者看到“走在路上左邊是海，右邊還是海”“1條普通毛巾賣17美元”“沒有農業、工業，外匯儲備為零”等圖瓦盧活生生的現實時，很多人都驚呆了，紛紛給報紙留言：原來世界上還有這樣的地方？緊接著，《馬爾代夫沉沒進入百年倒計時 “人間天堂”藍色夢魘》《恒河，恒久 20年后或干枯》等系列稿件出來后，迅速引起讀者共鳴，各大網站紛紛設立專版進行專題報道，距離哥本哈根氣候峰會還有10多天，氣候峰會就已經迅速成為國內各大媒體關注的焦點問題，話題成功升溫。

寫作手法：故事與沖突遙相呼應

會議報道，本身就沉悶枯燥，不易出彩，如何讓會議新聞更易讀，抓住讀者眼球？寫作方式上必須創新。首先在“尋找即將消失的國家”部分，采取了“故事+議論”的夾敘夾議方式，將問題融入故事，讓讀者在感受現場的同時，觸及問題根源。例如：圖瓦盧篇中，在記者現場的感受同時，還加入了問題產生的“反思”。另外，為避免稿件片面性，還設置了對當地權威人士的專訪，例如圖瓦盧、印度環境部的部長，馬爾代夫的總統，談現狀及問題產生原因，解決措施。與現場和故事的稿件形成前后呼應，互為補充。

哥本哈根峰會會議部分的寫作最為艱難，盡管前期我們已經做了“尋找即將消失的國家”的鋪墊，但仍然害怕會議本身的“碳排放目標”等議題會比較深奧、難懂。如何讓會議新聞更加易讀和悅讀呢？如果說前面“尋找即將消失的國家”系列訴諸情感的話，那么會議本身的報道我們則亮出“沖突”這把劍。通過“沖突點設置”這種方式來對會議本身進行專題報道。比如在寫新的減排目標和分配問題等焦點問題時，爭議焦點均圍繞著南北矛盾這個沖突點，而對于低碳經濟的爭議，則設置“低碳，是否發達國家的游戲規則？”為文章的主題和沖突點，使結構更加緊湊，讀者讀起來也更有激情。

聯動機制：前后聯動 無縫對接

在歐洲國際會議中，碰到的最大問題就是時差，哥本哈根時間與北京時間相差7小時，由于早上各國要談判，所以哥本哈根會議經常將新聞發布會安排在當地時間下午四五點，而此時北京時間已經是深夜11點了，報紙最后截稿時間是深夜12點到凌晨1點。這意味著新聞發布會可能剛剛開始，國內截稿時間就到了，如何才能保證新聞時效性？我們專門設置一個后方援助小組：由一個項目的統籌負責哥本哈根專題的前后方協調，這個統籌人員必須與前方記者、后方編輯、分管老總、后方援助小組進行四方協調。了解前方當天的主要內容，反饋給后方，并將所有網上最新信息反饋給前方，組織當天專題。成立后方后援小組，設立一個固定編輯，負責接收晚間記者稿件和告知最新消息，并將前方更新的信息告知部門主任，由部門主任再和夜班編輯溝通。

《廣州日報》通過話題前置、改變寫作手法和后方聯動等操作方式創新，使哥本哈根世界氣候峰會系列報道出新，為平面媒體操作同類型專題報道探索出一些經驗。

在關鍵時間節點，則通過一個后方團隊完成。如：在中國代表團開吹風會的第一天，直到晚上12點才開始。而中國的表態是開幕式當天最重要的稿件之一，于是我們采取現場實時記錄傳稿，后方組稿的方式，最大限度保證記者上稿。第二天，《廣州日報》在頭版頭條刊登《歐盟減排目標讓人非常失望》，首次表明中國對歐洲等發達國家提出減排方案的態度。而不少平面媒體都因為時間原因放棄了這條重要稿件。

峰會碰到的第二個大問題就是“亂”，由于發達國家和主要發展中國家在排放量指標上一直無法達成協議，所以峰會上很多議程都臨時改變，怎么辦？前后聯動非常重要。如：在18日北京時間下午3點，網上就出現哥本哈根無法達成協議的消息，但是國外各大通訊社均沒有證實這個消息，港臺新聞在當晚6點卻刊發已經達成協議的消息，一時間“大會是否通過協議”真假難辨。如果等前方記者花大量時間核實真偽再做深度分析，時間肯定來不及，為節省時間，后方所有精通英語和前期有專題研究的記者均各就各位，尋找各大國外新聞網站信息，并分別準備協議通過和未通過兩套專題方案，分別連線國內外專家。前方記者只要負責專心聽現場聯合國召開的新聞發布會，核實消息真偽便可，大大減少了前方的壓力，正是有了前后方的聯動，才保證了稿件的權威性和及時性。

此外，此次新聞策劃還是《廣州日報》一次大型策劃采訪全媒體融合的“演練”。報道中，各路記者在采訪同時將現場畫面拍攝下來，在平面媒體推出大型專題同時，網絡同步推出，網絡視頻和記者解構采訪的背后故事則作為平面媒體延伸，使文字更加立體。同時，在哥本哈根會議期間，大洋網還發揮網絡優勢，設計打造貼近市民的欄目，如：“請市民為哥本哈根會議征集一句口號”“節碳從身邊做起”等，增強新聞話題的互動性，擴大了專題的傳播渠道，增強了專題的傳播能力。