李開復創新工場延續“離開富”

　“我是在發現并培養老板?！薄皠撔鹿鼍褪亲寗摌I公司的翅膀更硬?！薄胺€定下來創新工場會有108位好漢。”“互聯網的革命才剛剛開始?！薄癇2C在中國還根本沒有開始?！?br/>　　“‘離開富’？”李開復對自己的這個綽號很是有些玩味，他擺弄著手機對記者調侃，“還是別這樣叫，感覺像是今后會很窮啊。”
　　在經歷了自蘋果、微軟、谷歌等一系列在外人看來不可思議但又繼續創造輝煌的離職后，李開復為自己贏得了“離開富”的綽號。
　　“真的很煩啊?！崩铋_復對記者坦言，在離開谷歌之后，幾乎所有的媒體都會鍥而不舍地問他“為什么離開谷歌”，而他也只能周而復始地把已經重復了多次的答案再耐心地解釋一遍；當他在2009年9月7日創辦創新工場后，所有的問題又都回到了“什么是創新工場”的話題上。
　　不過李開復很有耐心。在接受記者專訪時，他說“你隨便問吧，創新工場也可以問，這叫客隨主便。”
　　于是我們的話題又回到了他9月7日剛剛開業的創新工場，回到了他熟悉的互聯網。
　　創新工場開業了，據說已經有四萬多人去應聘，李開復的個人魅力可見一斑。但他告訴記者，未來的創新工場將只有“一百單八將”。
　　
　　　創新工場的一百單八將
　　
　　記者（以下簡稱“記”）：我知道有很多人試圖到您手下打工，那么現在創新工場有多少人？公司發展成型后，您希望企業的規模如何？
　　李開復（以下簡稱“李”）：我們現在應該是20人左右，現在發出了大概30封的面試邀請函。穩定下來的創新工場會有108位好漢（笑）。
　　記：這個數字是刻意向《水滸》的一百單八將靠攏？
　　李：（笑）開玩笑的。我們的計劃是不超過110位。我們希望做一個非常松散、非常平等的公司，而不是非常官僚、有階級化的公司。心理學上認為超過110人的公司就會產生很多階級，企業氛圍就不會很好。
　　另外，今后每年我們都會分六七十個人出去，然后再招六七十個人來，永遠保持一個充滿活力的適合初期創業的平臺。
　　記：從開業到2009年年底，創新工場能夠實現多少產值和利潤？
　　李：零！哇，你們對我的期望值也太高了吧，我可不會變魔術啊。你想我從9月7日宣布開業，10月份搬進我們的辦公場所，我從自己一個人開始做起，現在還處于招聘的過程中，產品都還沒有怎么會有產值和利潤呢。
　　我現在還處于招聘和開始項目的過程，產品至少需要一年之后才能出來。也麻煩你宣傳宣傳，幫我散（稀釋）一下大家對我的期望值。
　　記：那五年之后您希望創新工場在產值方面具備一個怎樣的規模？
　　李：那些剝離出去的公司希望都可以證明他們的價值，五年內也許會有一家公司上市，7年也許有好幾家公司上市，若干公司可以獲得盈利，另外有一些可以通過收購體現他們的價值。最終我們給投資者的肯定是超過他們通過其它投資渠道所能獲得的回報。 　招聘的不是員工，而是未來的老板
　　記：按照您此前的計劃，您打算讓創新工場未來五年內至少投資8億人民幣，據說投資者包括像柳傳志、郭臺銘、俞敏洪等人，目前融資進展如何？是否會如期到位？
　　李：再過幾個月就會到位，現在已經陸續有資金到位了。我們一年之內肯定會募集到這8億，然后在五年內花完。
　　記：您打算怎么花這筆錢？
　　李：我們這8億資金會投四、五十個公司。當然我們做一年就會跟它（創業者）拜拜。每個公司在創新工場有了很好的基礎后，我們就會送它走，我們會和別的風投共同對它進行投資，實際上就是將其剝離出創新工場讓它獨立運營，我們這一年的工作就是讓它的翅膀更硬。
　　記：您的創新工場和傳統投資模式的區別在哪里？
　　李：創新工場是在發現并培養老板。傳統的投資模式應該是一個創業者拿著一個點子去尋找天使（天使投資），拿了錢之后去組建自己的團隊，然后再組建自己的公司。我們的模式是創業者找到我，我認可后他就進入創新工場，進來之后一切都不用他擔心，我提供資金、我幫他打造團隊、我幫他優化商業計劃，但是他要分我比天使更多的股份，這就是我和傳統投資的差別。
　　這種投資的優勢在于它可以讓一個創業者專注地做他最愛做的事情，而不是為融資、招聘等瑣碎事情花太多心思。
　　記：萬一您發現的老板沒培養成功呢？
　　李：（笑）所以希望我在創業初期可以找到更好的潛在老板。
　　另外我們也需要向創業者傳遞一個消息，也許在某一個階段，你還沒有足夠的經驗去管理你的團隊，那可能你也需要讓賢。
　　記：那您的身份相當于是老板身后的老板？
　　李：剛開始一年我覺得有這個必要，因為很多創業者的經驗真的是不夠。而且坦率地說，很有經驗的創業者也不會到我這里來，來創新工場的創業者都是在尋求幫助的，那他既然過來尋求幫助，在一年之內就需要讓我做他的教練，并讓出一定的權限。
　　
　　互聯網革命剛開始
　　
　　記：您的創新工場已經正式開張，但是對于普通老百姓來說，您的工場還很陌生，畢竟目前世界上還沒有類似的企業運作，那么創新工場現在主要從事哪些領域的工作？
　　李：我們最主要還是在做移動互聯網，也準備做一些電子商務，長期來說我們對云計算也很有興趣。
　　記：很多人都說中國的互聯網已經飽和，像前幾年那種火熱的情景已經不可能復制，您為何還考慮介入？
　　李：他們錯了！我覺得互聯網的革命才剛剛開始。
　　我們看一下，短短的10年之內，互聯網已經經歷了多少次巨大變革？從一開始的個人網站到門戶新聞，從搜索引擎到多媒體視頻再到現在的電子商務，這其實都是互聯網的革命，都在改變人們的生活習慣，未來還有繼續產生更多的改變。
　　記：您覺得互聯網在未來的發展趨勢和方向在哪里？
　　李：我覺得兩年之內最有可能看到的巨大改變有兩個：一個是移動互聯網，手機上網會提供一個處處可用的價值平臺；另一個是電子商務，我們現在可能認為阿里巴巴、淘寶很厲害，但是我認為B2C在中國還根本沒有開始，你看在美國有多少個B2C品牌，在中國有多少個？
　　如果把電子商務再加上手機（移動互聯網），你就會發現這更是一個革命。在日本，他們根本就不用信用卡了，直接用手機支付，這個商機是無限的。
　　記：很多人都說經濟危機已經過去了，今年將迎來危機之后的春天，您認同這一說法嗎？
　　李：我不是專家，所以不敢亂說。但是不論經濟危機是否過去，我都看好中國，看好中國的互聯網，看好中國的移動話聯網和電子商