杜邦中國的本土之道

　　2005年，杜邦逐漸開始在中國發力，iE式成立-r研發中心。目前位于上海的研發中心有170人，其中，本地212程師占90％以上，杜邦表示，希望在不久的將來能擴充至400人
　　
　　作為—個存活了200多年依然屹立不倒的公司，杜邦為中國所有想成為百年老店的企業提供了—個現實的樣本。
　　毫無疑問，這個公司的成長史中，有很多經驗值得成長中的中國公司去揣摩和借鑒，但其中最重要的一個經驗，可能就是對于科技創新的執著。
　　早在20世紀初，杜邦就成立了美國最早的工業實驗室，如今這家以科技立身的公司在美國已擁有加多個研發及客戶服務實驗室，在11個國家有超過35個實驗室。而伴隨這家百年老店基業常青的秘訣就是，科技研發始終隨著市場的變化以及客戶需求的變化而變化。
　　事實上，公司的創始人化學家E.I.杜邦肯定想象不出杜邦200余年來經歷的這一幕幕場景。20世紀初，1903年，杜邦建立中央實驗室開始向化工公司轉型；21世紀初，從傳統燃料化石化工公司向生物科技和生物化工轉型。如今，杜邦從一個嚴格意義上的“化學公司”轉變為更加綜合的“科學公司”，產品也從最起初的火藥演變成如今的創新產品和服務——涉及安全與防護、電子與通訊技術、涂料與顏料技術、高性能材料、農業與營養五大業務領域。
　　這一切改變，用杜邦全球董事長兼cEo柯愛倫的話說，杜邦所做的不過是貼合了“全球發展三大趨勢”和追隨了市場的腳步。
　　百年一次的大轉型是杜邦這家世界500強+百年老店由“沉重的肉身”返老還童的關鍵，被定位為一家“強大的、在世界范圍內探索人類基本需求并為之提供解決之道的公司”，杜邦很清楚自己的優勢在哪里，“杜邦一直是一個以技術發明為主的公司，”每年20億美元的研發預算給杜邦帶來了眾多創新的產品、獨特的技術和新的知識資產。目前，杜邦公司在全球范圍內擁有17000多項有效專利。它將一項項科技發明的價值及其實用性貫徹到不同領域，用科技創造巨大的利潤。
　　
　　新興市場的潛力
　　
　　不過，這一切未能阻隔金融危機的侵蝕。
　　2008年9月，杜邦公司宣布柯愛倫晉升為首席執行官。用柯愛倫自己的話說，當時正值“世界崩潰”。對她個人而言，接下來是越來越黯淡的一年，跟美國經濟由灰轉黑的變化相一致。她領導了兩次重組，解雇了2000名員工，并要求留下來的人休2-3周的無薪假。
　　現年54歲的柯愛倫從未失去過幽默和笑聲，那是一種響亮的開懷大笑。不過，可以肯定的是，在她任期的第一年里沒多少值得她大笑的事情，因為杜邦已很久沒怎么品嘗過收益大好的滋味了。
　　去年11月3日，裥愛倫不聲不響干一件事。在位于特位華州威頓市的杜邦總部，面對分析師和投資者，她出人意料也承諾：由于經蕭瞰自平穩復蘇，2010-2012年三年間，杜邦的每股收益平均復合增長率將超過20‰
　　柯愛倫不是在開空頭支票，按照杜邦的計劃，杜邦公司將高度集中科技創新，繼續走轉型之路，來配合滿足全球四大發展趨勢下的增長需求，即不斷增長的對食品生產力、保護人類自身安全與環境、減少對化石燃料的依賴和最關鍵的趨勢——新興市場崛起的需求。
　　目前，公司在新興市場的營業收入約為80億美元，就是說杜邦公司約有1／3的銷售來自于新興市場。2010年柯愛倫計劃把這一數字提高到35％。她表示：“對杜邦來說，新興市場蘊含了巨大的發展機遇。新興市場的經濟增長速度遠遠超過了發達國家，尤其是在杜邦所涉及的業務領域。我們的長期目標是在全球所有主要市場深入發展。這需要一些時間去實現，但同時也為增長提供了巨大的空間。”
　　無疑，新興市場已被杜邦視為走出陰霾的一劑“強心針”。而毋庸置疑的是，中國市場目前正是杜邦公司全球研發的重點。據報道，杜邦在中國的營業收入正以每年15％以上的速度增長，中國與日俱增的經濟潛力和魅力讓杜邦看到了希望。
　　
　　發力中國
　　
　　事實上，與這家百年老店之前的風光不符的是，從1988年設立杜邦中國集團有限公司至金融危機前幾年，杜邦在中國的投資額只有區區7億美元。而中國市場對于杜邦市場份額的貢獻僅僅為4％。在近20年的時間里，杜邦似乎一直在等待和觀察，有人說，杜邦在中國“失去了”20年。
　　經過長達20年的耐心瞄準，今天的杜邦終于找到了啟動中國戰車的鑰匙，開始迅速沖鋒。
　　2005年，杜邦逐漸開始發力，在中國正式成立了研究中心，開始自主研發—些高端產品，在中國實現了質的飛躍。值得—提的是，該中心是
　　杜邦公司在美國本土以外設立的第三大公司級、綜合性的科研機構，同時也是杜邦著手部署中國、實現可持續發展全球戰略計劃的重要組成部分。中心在業務上隸屬于杜邦中央實驗站，對杜邦的首席科技官及首席創新官負責，同時，在行政上受杜邦大中國區總裁的領導，接受大中國區的原則指導。
　　杜邦中國研發管理有限公司經理鄧南林介紹說，目前，研發中心已有的研發實驗室所支持的業務部門，包括先進纖維部、工程塑料部、包裝用塑料和工業用樹脂、氟產品部、彈性體材料部和成像技術部。為了滿足各個部門的測試和分析需求，研發中心設立了公共實驗室，包括機械測試室、分析實驗室和電鏡實驗室。不管是新興材料還是現有材料乃至競爭對手的材料，都會被送到公共實驗室進行分析測試，模擬應用方面的條件。
　　與美國中央實驗站幾千名科學家的規模相比，中國研發中心還處在初級階段。“目前上海研發中心大概有170人，本地工程師占90％以上，希望在不久的將來能擴充至400人 。”鄧南林介紹說，由于國內產品的更新換代很快，中國消費者對于產品的更新換代要求苛刻，研發中心的主要功能是為中國客戶提供服務和技術的支持。因此，中國研發中心目前更多的還是側重對產品的應用開發。
　　“新產品的研發需要經驗和人才的積累，隨著時間的推移，國內真正的研發能力肯定會建立起來。”鄧南林透露，研發中心下一步要做的就是新產品開發。目前研發中心和國內的一些高校在項目上已經開展相關合作，并在探討更深入的合作模式。
　　“我們研發中心會搜集市場信息，如果認為某項技術和產品在中國有前途，能從總部引進的就引進，不能引進的就直接研發。”鄧南林介紹說，目前幾大業務部門都有自己的新產品計劃，杜邦正在研究中國研發中心的定位問題，考慮如何根據各個業務部門的需要，研發更加適合中國市場的新產品，并在適當的時候推出專門針對中國市場的產品。
　　在研究中心成立之初，杜邦公司高級副總裁兼首席科技官唐樂年就曾表示，“亞太地區，特別是中國，為杜邦提供了獨特的發展機遇。‘杜邦中國研發中心’的建立，進一步體現了公司對中國市場和中國客戶的長期承諾。我們在中國的健康發展是杜邦實現可持續發展全球策略的關鍵。杜邦會通過上海研發中心把在美國和歐洲的許多技術傳遞到中國來，未來越來越多的工作和設計也會開始在中國進行。”
　　
　　押寶中國綠色未來
　　
　　如果說，2005年邦在上海初次設立研究中心只是“小試牛刀”的話，歷經了金融危機的洗禮后，今天，杜邦開始將目光投向中國市場。而之前奧巴馬訪華也令這家破美國最大的化學品公司更加堅定了掘金中國低碳經濟的決心。
　　以技術為驅動的化工行業，對杜邦來說，研發力量的儲備對于拓展中國市場至關重要。而在研發上，杜邦總能夠高瞻遠矚，從國家宏觀決策、時代大勢所趨的高度及時調整發展戰略，從而滿足市場的需求。
　　“企業不能只考慮自己的成長，一定要參與到大趨勢中去。只有在這個趨勢中提供你的價值，你才有可能和這個趨勢共同成長。”杜邦公司高級副總裁兼首席科技官唐樂年表示。
　　20年前，杜邦開始了第二個百年轉型，將大陸石油公司從杜邦的業務體系中剝離出去。為了不放棄能源領域，杜邦采用可再生的生物質方式解決對能源和對化工原料的依賴。而金融危機之后，全球各國對于清潔能源的推廣力度達到前所未有的高度，這也給杜邦帶來了拓展光伏業務的巨大契機。
　　2008年，杜邦在香港成立了太陽能全球薄膜光電研發中心；隨后，杜邦薄膜太陽能電池板生產基地在深圳光明新區破土動工；2009年’杜邦(中國)光伏科技研發中心在上海正式啟用，該中心包含三個不同工藝的光伏電池組件制造的功能實驗室，為中國光伏產業的客戶提供整合研究與開發以及技術支持服務。杜邦表示，公司計劃到2012年通過研發將其光伏產品的銷售額增加兩倍，達到10億美元以上。
　　時任杜邦公司全球副總裁兼杜邦大中國區總裁的苗思凱說：“中國是我們最重要的市場之一，即使面臨全球經濟衰退，我們對中國市場的承諾與信心依然堅定。光伏科技研發中心將成為我們與光伏太陽能產業客戶緊密合作的平臺，為客戶提供技術支持，通過開發新技術、新材料和新應用來滿足市場的需要。”
　　不僅僅是杜邦，就全球光伏產業來講，2009年應該只是一個過渡期和正常的調整期，未來十年甚至更長時間，它的朝陽特性都不會改變。而這也是2010年以來，包括英特爾、IBM、三星、LG及中國臺灣的臺積電都加入或擴大了在光伏領域投資的主要原因所在。
　　2010年11月，杜邦的首位可持續發展官Linda J.Fisher表示，到2015年，杜邦針對環保市場的研發投資將會翻一番，這其中就包括光伏科技研發中心。
　　
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　　在華外企研發中心現狀
　　據商務部不完全統計，目前跨國公司在華設立各類研發中心超過1200家。鼓勵外商投資企業來華開展研發創新活動是中國引導外資投向的重要內容之一，目前，外商投資企業已成為中國研發創新活動的重要組成部分，截至2009年底，商務主管部門批準的獨立法人形式外商投資研發中心共465家，投資總額128億元，注冊資本74美元，主要集中在上海，北京，廣東，江蘇和浙江。
　　另根據此前的統計，2008年外商投資企業占我國大中型工業企業研發中心經費支出的比重，由2002年的19.7％上升至27.2％(年均增長21.2％)，擁有的發明專利數占全國的29％，新產品的開發經費、銷售收入和出口額分別占全國的31％、41％和60％。上海外企研發中心發展趨勢
　　截至2010年10月底，已有316家外資研發中心落戶上海。在這座中國內地吸引外資企業和機構最多的城市，外資研發中心呈現三大發展新趨勢，
　　一是外資研發中心規模不斷擴大，目前，投資總額1000萬美元以上的在滬外資研發中心有47家，占總數的14.9％，316家外資研發中心主要涉及汽車，化工電子，生物醫藥，機械制造等行業，
　　二是外資研發中心的層次不斷提升，逐步由產品本地化，應用技術研究向基礎性研發，全球研發轉變，通用電氣、埃克森美孚，阿海琺，英特爾等全球知名企業都在上海設立了全球研發中心，
　　三是研發中心的行業集聚逐步形成，以生物醫藥行業為例，上海的此類外資研發中心已達85家，占上海外資研發中心總數的27％，位列2010年度“財富500強”企業的12家全球知名制藥企業中，已有9家在上海設立了研發中心，
　　據統計，2009年上海規模以上外資工業企業研發經費支出達132.59億元人民幣，占全市規模以上工業企業研發經費支出總額的55.5％，外資研發中心對相關產業的發展起到了示范作用，集聚了大量高端人才，在促進上海產業水平提升和產業結構轉型升級方面發揮了積極的作用，在中國設立研發中心的競爭優勢
　　●擴展在中國的業務職能，在原有的生產，銷售等職能上增加研發職能；
　　●降低研發活動的成本；
　　●研發更適合中國市場的產品，以應對不斷激烈的市場競爭；
　　●網羅高技術人才，避免人才流失到競爭對手處；
　　●建立良好的公司形象，不僅對中國客戶來說是如此，對中國政府部門來說是更大的承諾。
　　中國對外資企業設立研發中心所提供的優惠政策
　　1　研發費用可加計扣除。
　　●企業開發新技術、新產品、新工藝發生的研究開發費用計入當期損益未形成無形資產的，允許再按其當年研發費用實際發生額的50％，直接抵扣當年的應納稅所得額；研發費用形成無形資產的，按照該無形資產成本150％在稅前攤銷，攤銷期限不得低于10年。
　　●符合條件的企業：財務核算健全并能準確歸集研究開發費用的居民企業。
　　●符合條件的研發活動：為獲得科學與技術新知識。創造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、工藝，產品(服務)而持續進行的具有明確目標的研究開發活動；不包括人文、社會科學的研究，不包括技術貿易和除中試以外的生產活動，也不包括培訓。
　　●符合條件的研發項目：《國家重點支持的高新技術領域》和國家發展改革委員會等部門公布的《當前優先發展的高技術產業化重點領域指南(2007年度)》規定項目。不包括《外商投資產業指導目錄》禁止類項目。
　　●符合條件的研發費用：
　　1)新產品設計費，新工藝規程制定費以及與研發活動直接相關的技術圖書資料費、資料翻譯費。
　　2)從事研發活動直接消耗的材料，燃料和動力費用。
　　3)在職直接從事研發活動人員的工資、薪金，獎金，津貼、補貼。
　　4)專門用于研發活動的儀器，設備的折舊費或租賃費。
　　5)專門用于研發活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。
　　6)專門用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費。
　　7)勘探開發技術的現場試驗費。
　　8)研發成果的論證、評審、驗收費用。
　　2　研發收入免征營業稅，
　　●自行研發技術的轉讓收入、技術開發收入以及相關的技術咨詢、技術服務的收入，免征營業稅。
　　●合同經科技部門認定登記。
　　3　投資總額內，或利用自有資金進行技術改造進口的自用研發設備免征關稅(由于增值稅制的改革，進口環節增值稅不能免征，但可以作為進項稅額抵扣)，
　　●投資總額內進口自用設備及其配套的技術、配件、備件
　　(不包括《外商投資項目不予免稅的進口商品目錄》中的商品和船舶、飛機、特種車輛、施工機械)，且限于不構成生產規模的實驗室或中試范疇的，免征進口關稅。
　　●利用自有資金進行技術改造，在原批準的經營范圍內進口符合前條條件的自用設備及其配套的技術、配件、備件，免征進口關稅。
　　4　研發設備可直接稅前扣除或加速折舊，
　　●企業新購進的用于研究開發的儀器和設奮，單位價值在30萬元以下的，可一次或分次計入成本費用，在企業所得稅稅前扣除。
　　●單位價值在30萬元收上的，允許其采取雙倍余額遞減法或年數總和法實行加速折