企業財務管理問題與對策

　　一、我國企業財務管理存在的問題
　　（一）現代企業財務管理觀念薄弱
　　我國的改革開放和經濟體制改革使企業在短時間內經歷了從計劃經濟體制向市場經濟的轉變，但傳統觀念的影響還很多：企業經營和管理者雖具有一定的財務管理風險的防范意識和責任意識，但與現代企業科學的財務管理觀念差距還很大；部分企業還將財務管理獨立于企業生產經營管理之外，重生產經營、輕財務管理；只將財務管理視為信息披露工具或記賬手段；不能借助財務管理提供的信息進行科學的決策；法律意識不強，不能以法律、法規和內部管理制度規范財務管理活動。
　　（二）企業財務管理制度不健全
　　因缺乏現代財務管理觀念，企業在經營管理活動中，在管理制度的制度過程中，將主要精力集中于經營行為的管理，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，使財務管理在企業管理中喪失了應有的地位和作用。缺乏健全的企業財務管理制度帶來的直接危害就是使財務人員時常感覺無據可依，無章可循，在缺乏健全制度約束的情況下財務管理漏洞問題也自然難以避免。企業財務管理制度不健全還表現在管理制度中缺少科學的決策機制和有效的監督機制，企業管理層僅將管理制度當成對下屬員工的管理手段，企業財務管理只起到會計核算作用，沒被賦予監督職責，只是被動的接受管理，缺乏對業務決策層與經營人員的分離制約制度，導致企業財務管理混亂、財務數據失真、資產流失、經營效益無法得到最大限度的實現。
　　（三）財務管理方法不夠科學合理
　　部分企業缺乏科學合理的財務管理方法，表現在缺少合理的籌資與投資策略和對資產科學的管理方面。企業通過籌資實現自我發展和壯大是企業經營活動中的常見行為，但是財務管理部門沒有發揮其對決策的信息作用，在對市場調查不夠深入、對投資分析論證不足的情況下就盲目決策，擠占流動資金，影響企業的正常經營活動和運轉，導致企業投資風險和財務風險的加大；我國多數企業在籌措資金發展時，因主、客觀的多方面原因常存在片面籌資問題，即多以抵押或擔保方式依靠負債方式進行發展。籌資方式不科學會直接導致財務管理的失衡，一些上市企業甚至做假賬在證券市場上籌資，或向銀行套取貸款，其所造成的財務風險是可想而知的。部分企業對現金管理不夠嚴格，資金的使用和存在閑置或不足，資金周轉不靈，應收賬款周轉率低、不良資產增加、長期掛賬，難以支付到期債務等資產管理問題。
　　（四）財務管理人員專業化素質有待提高
　　我國部分企業決策者財務管理觀念落后，缺乏現代企業管理理念，對財務管理人員的專業素質要求不高，沒有將財務管理納入企業內部管理機制之中。在這樣的管理機制下，財務人員的專業素質缺少培訓和提高的機會，缺少必要的考核和監督。其財務管理工作僅能滿足處理收支賬目、進行會計數據的分類、匯總和加計等需求，無法滿足財務管理現代化、信息化、高效化的發展要求。當前，雖然多數企業引進了財務管理信息系統，但因財務人員的知識結構狹窄，電算化技能低，無法發揮財務管理系統應有作用。在這種情況下，財務信息的相關性、及時性和反饋性大大降低，無法為企業的決策行為提供參考。
　　二、改善企業財務管理的科學對策
　　（一）提高財務管理觀念和意識
　　要實現對企業財務的科學管理，就必須從提高企業管理者財務管理意識入手，形成科學的財務管理理念。既要樹立財務管理風險意識，又要具有現金觀念。既要具有資本多元化觀念，又要具有財務管理規范化意識。將人本化理念應用與財務管理工作中，重視并科學管理知識資本和人力資源的開發和配置和利用。通過對企業的資金管理、內部監督、風險控制和經營決策實現對企業價值的有效利用。財務管理總還要具有現金觀念，應積極關注企業現金流量，把握現金流的狀況，提高經營中制造現金的能力和短期流資金貸款的使用效率。同時，還要增強企業全員財務管理意識和風險意識，提Vq1j0zZByEj11Lj9WoZMMg==高企業財務管理人員遵守財務紀律的意識，做到依法行使財務管理權利，嚴格財務會計核算，從而更好的為提高企業經濟效益服務。
　　（二）完善企業財務管理制度等內控制度
　　提高企業財務管理效率需從財務管理制度等內控制度的健全和完善入手，為企業的財務管理創造良好的外部環境。要制定科學的財務管理內容、財務管理責任，實現財務管理的規范化和制度化。在資金的運作方面，要保證籌資方式符合企業的實際和發展需要，要保證資金的來源和有效運用。避免因短期借款行為導致的資金周轉問題。準確預測和掌握資金的收回和支付時間，保證企業收支的平衡。建立完善的企業財務管理內控制度，規范企業經營各環節的操作程序，對企業資產實現定期盤點制度，杜絕資產運作風險和安全問題。吸取因財務管理混亂導致破產的企業的教訓，形成存貨和應收賬款信用政策和管理制度，使企業避免因流動資金管理不善造成的風險。
　　（三）明確財務管理目標，優化財務管理方法
　　明確的財務管理目標是企業財務管理體系高效運行的保證。因此，企業應圍繞現代企業財務管理的問題和主要矛盾實行財務的目標管理。根據市場經濟的發展需要，制定科學的、以成本效益為原則的目標，進而實現企業財務和經營管理行為的統籌規劃，實現企業的可持續發展。在財務管理方法上，要加強對投資、債務管理方法的優化，即優化對資金的管理。企業財務管理人員應幫助企業決策者正確定位企業在同行業、在市場中的位置，并根據各經營環節的信息、向專家進行投資咨詢，在對未來進行準確預測的基礎上提出投資決策。還應強化對企業債務的管理，及時對應收賬款進行清理，并以法律手段維護企業合法權益。
　　（四）強化培訓，提高財務管理人員素質和水平
　　加強對財務管理人員的培訓，提高財務人員的專業化素質，使其具有現代化財務管理意識和科學管理的理念。鼓勵財務管理人員參加會計職稱考試，全面提高他們對《新會計準則》等財務管理理論的掌握。提高財務管理人員的專業技能、財務管理軟件的運用水平。使財務人員不僅僅停留在記賬、算賬、報賬層次，而是具備綜合的財務分析、預測、決策，投資和分配管理能力。發揮其通過財務管理提高企業經濟效益，幫助企業決策層進行重大投資和管理問題的科學決策，發揮其有效規避經營風險的作用。
　　
　　（鄭新成，1964年生，河南鄢陵人，河南工程學院副教授。研究方向：會計和企業管理）