對話程曉健 “我能飛多

　　記者(以下簡稱“記”)：“空軍第一位女師長”的光環，給您帶來了不少關注，您現在能確定自己勝任這個角色了嗎?
　　程曉健(以下簡稱“程”)；其實，在飛行這個事業上，女人并不具有天生的優勢，相反，女人缺乏方向感、方位感，而這是飛行所特別需要的。培養女飛行員，是黨的事業需要，是國家需要，任命我當師長同樣也是這樣的道理。在空軍部隊跟我一樣，甚至比我更優秀的同志有很多很多。我只能說，組織上把我放在這個崗位上，是從空軍建設的長遠大局考慮，我別無選擇，只能全力以赴，爭取做一個稱職的師長。我還不敢說做一個優秀的師長。
　　記這是您第一次擔任正職。聽說您在1 992年被任命為飛行大隊長副教導員時，還鬧過一陣子情緒?
　　程是的。因為我覺得自己不適合當政工干部。我比較冷靜，不太富于感性。比方說，明天要執行一個任務，我會告訴飛行員，你應該從身體上，技術上做些什么準備，我還會把我的經驗一條一條告訴你。但是我不會慷慨激昂地作戰前動員，不會講那些讓人熱血沸騰的話。
　　記：那后來是怎幺適應過來的?有什么心得體會?
　　程：組織上決定了的事，也只有服從。我給自己了規定了兩條；一條就是以身作則；一條就是把正職交待的事都落到實處。這應該是最簡單的道理，誰都能做到的事，可天長日久，可能有的副職就不愿意這么想這么做了，憑什么我什么事都得聽你的啊?你也不見得比我有多大的本事啊?我要當正職說不定比你當得好呢?這樣，就會有一種特別自我的情結在心里，總想不時地顯示自己的存在。可這樣一顯示，往往就把自己置于一個不適當的位置上了。這就是有的副職和正職搞不好關系的原因。副職要找準自己的位置，不能喧賓奪主，不能自作主張。如果正職需要一個人堵槍眼，那這個副職首先應該沖上去。工作中出現什么問題，自己要勇于承擔；取得了什么成績，跟你什么事都沒有。
　　記：部隊男同志多，和“男同胞”打交道您覺得適應嗎?
　　程：剛上任時，我就和同事們說，不管在哪個地方3809c1ae547e30cf3724fb81de98df9f，婦女兒童都是弱勢群體，是受國家和法律保護的。我是女人，是弱者，雖然當了師長，并不代表我的能力就比你們強，我是在學習當師長，你們要是不幫我，就不夠男人，就不是真正的男子漢!大家聽了都說：從這個角度進入讓我們支持你的工作，也挺有新意的啊。
　　對我的同事們，我一直充滿感謝。無論是比我資歷老的班子成員，還是在領導方法。工作經驗上比我豐富的班子成員，沒有一個人給我出過任何難題，他們真的是用男子漢的胸懷和大度，接納了我這位新上任的女師長。
　　記：您連續四屆擔任全國人大代表，在女飛行員中是絕無僅有的，對自己的這個身份您有什么體會?
　　程：剛當人大代表時，我對召集人空軍副司令員李永泰報告說，我這個位置，能力和水平，非常不適合當人大代表，最起碼也要師長級別的人來當。首長對我說，你在基層站位低沒關系，你可以站到巨人的肩膀上來啊!這樣，你不就站得高，看得遠了嗎?
　　四屆的代表生涯，讓我越來越覺得受益匪淺。跟其他人大代表認識，分析事物的過程，就是一個不斷提高自己的過程；每參加一次人大會議，我都感覺是上了一次大學，充了一次電。
　　記：您覺得怎樣才是—名稱職的人大代表?
　　程：一是要踏踏實實地調查。記得1993年剛剛當選時，我就在思考：一名來自基層的飛行員，在國家最高權力機構里能夠干什么?人大代表的職責是參政議政，我覺得應該先從調查研究做起。我跑了一圈部隊，收集的意見看法不少；水管問題，房子問題，待遇問題……走進人民大會堂，我才發現，自己真的是井底之蛙!原來有這么多自己從來沒有接觸過的問題。
　　另外就是要敢于發表自己的意見有一次我研讀政府工作報告后，有一個感覺，這個報告對軍工生產強調得不夠。我們運輸航空兵部隊還沒有國產的大型運輸機，已經裝備的運輸機性能也遠不如當前的空軍強國，軍工生產應當加強再加強!同在一個組里的人大代表大都是空軍，軍區空軍領導。當時，我是心懷忐忑地說出自己的想法，沒想到卻得到了預想不到的稱贊：好啊，對啊，就要這樣去思考問題。這也讓我更有信心了。當好一名稱職的代表，就要敢于發出自己的聲音。
　　記：這些年來，您關注的是哪些問題，提出過哪些議案?
　　程：比如國家安全，部隊建設，軍人權益保護等問題。我提出過軍官法修改意見，國防教育法，軍事飛行員法，海洋權益保護法等10多份議案。另外還有提出加強三峽防空，遂行空中投送能力等10多個意