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煤礦瓦斯災害的預防技術

2010-12-31 18:23:04李方成王大闖
中國新技術新產品 2010年4期
關鍵詞:生產管理

李方成 曹 培 王大闖

(淮北礦業集團公司石臺煤礦,安徽 淮北 235053)

在煤礦生產過程中,井下采掘工作面進行采掘活動時,瓦斯涌出到生產巷道空間,對井下生產活動造成安全威脅。不論瓦斯涌出量多少,一直是礦井生產中主要危險源,瓦斯災害防治就成為礦井最根本、最重要的任務。搞好礦井瓦斯防治工作,就要提高認識,抓好四道防線建設工作。

1 提高認識

提高認識,就是要通過學習、培訓,提高每個干部職工對瓦斯的認識,特別是對瓦斯危險性的認識。掌握瓦斯的物理性質、化學性質、瓦斯爆炸的3個條件,瓦斯事故前的預兆、特點和規律,掌握災害預防、事故搶險、礦山救護的基本知識和一般技能,增強安全意識和自主保安能力。通過提高認識,確立正確的安全指導思想,正確處理安全與生產的關系;堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持“先抽厚采、監測監控、以風定產”十二字方針,構建“十六字”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。優化礦井生產布局,在確保安全的前提下,合理組織生產。

2 四道防線

2.1 加強通風和瓦斯抽放管理

2.1.1 通風是排除瓦斯的最主要手段,井下所有采掘工作面、峒室等巷道都必須保證風量和風速,滿足稀釋瓦斯到《煤礦安全規程》的規定界限,杜絕瓦斯事故。首先,對于采煤工作面應預防上隅角的瓦斯超限,保證工作面的風量。采煤工作面是負壓通風,合理的通風系統是保證工作面風量的基礎。整個礦井的生產和通風是相匹配的,為了避免采掘工作面的風量供給不足,首先應該采掘平衡,不要將礦井的采掘活動的安排過于集中。其次,各采區在開拓工作面時,應該先掘中部車場,避免造成掘進與工作面的串聯通風及掘進工作面之間的串聯通風。再次,應加強掘進工作面通風管理。掘進工作面通風是煤礦井下最容易出現安全問題的地點,特別是在更換、檢修局部通風機或風機停止運轉時,必須加強管理,通風部門與機電部門要協調好工作,以保證工作的順利進行和恢復工作時的安全。高瓦斯礦井,為防止局部通風機停風造成的瓦斯積聚,必須使用“三專”(專用變壓器、專用供電線路和專用開關)、“兩閉鎖”(風電閉鎖、瓦斯電閉鎖),局部通風機要掛牌指定專人管理理,嚴禁非專門人員操作局部通風機和隨意開停局部通風機;在停風前,必須先撤出掘進工作面的人員并切斷電源。另外,在通風設施上,一定要搞好各種通風設施的動態管理,克服通風設施跑風、漏風等影響通風的問題;二是搞好盲巷、密閉等的動、靜態管理,尤其要抓好通風設施的工程質量,工程質量要達到質量標準化,確保通風系統完善、合理可靠,便于調整風量,把瓦斯濃度控制在安全濃度以下。

2.1.2 礦井瓦斯抽放是消除煤礦重大瓦斯事故的治本措施,不僅減少和消除礦井瓦斯對煤礦安全生產的威脅,且幫助解決礦井僅靠通風難以解決的問題,減少礦井通風負擔,也是保證安全生產的預防性措施。首先,根據采掘工作面煤層的瓦斯參數,選擇科學合理的瓦斯抽放方法。其次,依據煤層瓦斯參數和抽放方法,編制科學合理的瓦斯抽放設計指導生產。再次,做好井下瓦斯管路、抽放鉆場等檢查維護管理工作。定期進行抽放瓦斯計量的測定工作,提高瓦斯抽放率,保證安全生產。

2.2 加強防火管理

除了嚴禁帶火種入井外,還要嚴格控制井下火源的產生。預防機械著火,主要是加強機械保護投入和日常管理,重點防范摩擦起火,提高機械檢修質量,加強潤滑,杜絕設備不完好時運轉;不能忽視托輥、堆煤保護和機電無油化等問題。預防電氣著火:各種電氣保護如接地保護、過載保護、短路保護等必須齊全、靈敏、可靠;是繼電整定要科學、合理,確保非正常狀態下保護動作;加強電氣設備的防爆管理,各種電氣設備防爆率達到100%;各種纜線嚴禁出現失爆現象,井下消防系統、消防材料和消防設施應規范齊全。

2.3 加強瓦斯監測監控管理

通過定點和不定點,24小時不間斷的監測手段,對瓦斯的狀態形成一個可視網,出現異常能及時發現,迅速采取有效的措施,防止瓦斯災害事故的發生。監測監控大體可分靜態和動態兩種。靜態監測監控的重點是管好、用好現有安全監測監控,利用現有的科技手段,對風量、風速、瓦斯以及一氧化碳等有害氣體進行監測和監控;利用瓦斯斷電報警儀、三專兩閉鎖等設施解決瓦斯超限時的斷電停機、瓦斯超限報警、停風就斷電的問題。同時,監測人員通過監視屏幕,不間斷監視瓦斯動態情況。動態監測監控的重點是光學瓦檢儀、便警儀的管理和使用。瓦檢人員按規定要求檢查、測試瓦斯等氣體。專職瓦檢員、班組長、跟班干部、下井領導都應參與瓦斯檢查,堅強現場管理,關鍵是抓好包括靜態設施設備在內的各類儀表、傳感器的定期檢查、校驗工作,保證靈敏度、可靠性。安全監測監控還需要進一步改進,應把井下各類風門的開閉狀態納入監測監控管理,積極推廣新工藝、新技術,依靠先進的監測監控搞好瓦斯的動態管理。

2.4 建設一支高素質的瓦斯管理隊伍

搞好瓦斯管理必須有一支業務技術過硬的職工和管理隊伍。管理隊伍建設應抓好以下方面:健全機構,從人員上要不斷充實,目的是健全和加強管理;是愛崗敬業、安全教育,提高每個職工的安全意識和崗位責任意識,也是搞好思想建設的重點內容;是加強業務技術培訓,職工培訓是隊伍建設的基礎,尤其是特殊崗位人員,如監測工、瓦檢員、測風員等,對其進行業務技術培訓,提高業務水平,堅持裝備、管理、培訓并重的原則,應該常抓不懈。

總之,只要堅持“管理、裝備、培訓并重”原則,堅持“先抽后采、監測監控、以風定產”十二字方針;優化礦井生產布局,合理組織生產,推廣應用新技術、新工藝、新裝備,加強瓦斯綜合治理,一定能夠科學、有效地防治各類瓦斯事故,確保礦井安全高效生產。

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