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也談“高校學報集團化”

2010-12-31 00:00:00鐘琳
編輯之友 2010年12期


  游星雅女士在《編輯之友》2010年第4期發表了《關于高校學報集團化發展模式的思考》(以下簡稱《模式》)一文,首先總結了我國高校學報的現狀,并對現狀進行了深刻的剖析,提出了“組建高校學報集團是學報改革的必然趨勢”的觀點并對“高校學報集團”的內涵和意義進行了解析,最后提出了組建“高校學報集團”的操作構想。筆者對游女士的現狀分析深有同感,但對于組建高校學報集團的觀點卻不甚理解,作為行業的新手,是斷不敢不懂裝懂的,所以總結了個人的一些思考,特撰本文與游女士商榷。
  筆者對《模式》中不理解的部分主要有三個方面的問題,概括如下:
  1.從國際化競爭及發展趨勢,得出組建期刊集團化是我國期刊行業的首要大事,并由此得出“組建高校學報集團是學報改革的必然趨勢”。
  2.高校學報集團的模式基礎是整合并重新分配高校資源。
  3.高校學報集團主要特點是將期刊的內向性向開放性、綜合性向專業性轉變。
  
  一 關于趨勢
  
  《模式》中引用目前國際上期刊的專業化趨勢,得出“應對國際化競爭,做大做強、形成規模就成為中國期刊業的首要大事,集團化就此應運而生”的結論,筆者不能理解。從國際趨勢看“學科分化越來越細,專業范圍越來越窄”,我們容易得出期刊應往專業化的方向發展,走專業化路線:即“做專”,而《模式》中用“做大”替換“做專”,為其后面的集團化理論提供依據,這個推論有偷換概念的嫌疑。一個期刊如果還沒能做到專業聚焦,貿然地認為做大就是做強,是明顯錯誤的。后文得出的“形成規模”“集團化應運而生”結論似乎論據不足。
  從另外一個角度看,《模式》中以“家庭期刊集團”為樣板,為期刊集團化優勢提出現實依據,卻忽視了另外一個情況,除“家庭期刊集團”以外,更多的期刊并不是集團形式,也同樣經營得很好,所以從事實論據上來看,期刊發展走集團化也并非唯一趨勢。
  即使我們拋開期刊發展走集團化的趨勢不確定性不談,恐怕仍然不能得出“組建高校學報集團是學報改革的必然趨勢”的結論。雖然學報也是期刊的一種,但高校學報的管理體制、市場定位與類似“家庭期刊集團”的市場經營類的期刊截然不同。市場經營類的期刊,其目的是通過傳播文化的媒介獲得盈利,其組建企業集團是為了獲取更多的市場競爭力、風險抵抗力,進而獲得更多的利潤和更穩定的生存基礎。而高校學報運作的目的非常明確:“反映本校教學、科研成果為主;開展國內外學術交流”,顯然學報不是以盈利為目的的,不應以市場經營的價值標準來判斷它的運作規則。
  思考了《模式》中指出的國際化期刊發展趨勢,筆者認為高校學報期刊或許可以從做專人手,在現有的學術期刊市場中,依據自身優勢、充分利用資源、做好自身定位,不斷聚焦專題學術,從而在激烈的多元化競爭中占據一席之地。在不斷聚焦專題學術后,就可以逐步在專題學術方面形成獨特的競爭力和強大的影響力。
  高校學報集團化雖然不是學報發展的必然方向,卻不一定就不是一種有益的嘗試,那么筆者對高校學報集團的粗淺認識進行闡明,請大家批評指正。
  
  二 關于資源整合
  
  《模式》中提出高校學報集團的基本內涵:“各院校著眼于長遠發展戰略,放棄相對封閉的辦刊模式,與一定范圍內的同類兄弟院校橫向聯合,在‘集團’的統籌安排下,整合、優化各院校的學術資源,把分散的辦刊力量集中起來,按照專業內容、學科優勢實行分專業辦刊。”
  各高校的學報均屬高校的一部分,直接歸屬高校管理,服務于高校。如果要組建高校學報集團,首先可能要面對人事的問題,學報的人事權歸各高校管還是歸“集團”管?涉及的工資等各種費用,由高校負責還是“集團”統一負責?
  如果這些都歸高校負責,“集團”缺乏約束管理各高校學報的條件,高校學報為各自利益,必然“認賞不認罰”,最終各自為政,不可能形成真正的統一管理,那這樣的“集團”恐怕最后就不了了之。
  如果都歸“集團”負責,實際上相當于將各高校的學報從高校分離出來,成為一個獨立于高校的機構。目前的高校學報是服務于教學工作的,都是要靠學校經費支持的,學報自身的期刊收入都是入不敷出的,以這樣的收支情況,“集團”除非由政府的經費支持,否則必然難以為繼。同時學報的相對獨立,恐怕也會給高校的教學成果發表造成一定的困難,最終“以反映本校教學、科研成果為主的綜合性理論刊物”這樣的定位將逐步脫離,學報恐名不副實了。
  至此筆者認為,《模式》中所提出的以整合資源為基礎的高校學報集團模式很難實行。若從高校學報協會的角度,加強各高校學報間的經驗交流、資源共享,筆者認為或許是一個體現整合資源優勢的方式。
  
  三 關于內向性和開放性
  
  《模式》中對高校學報集團的內涵核心內容解釋為:整合資源,分類辦刊,實現“內向性向開放性轉變”、“綜合性向專業性轉變”,筆者對“內向性向開放性轉變”的做法不甚認同。
  “內向性向開放性轉變”指的是學報對來稿的方向性取舍,開放性的目的很明確,可以將眾多高校同一學科的作者集中到同一學報的周圍,形成校際作者的公平競爭,以期提高辦刊質量。如果單純從辦刊質量的角度來看,完全放開的公平競爭是很好的機制,但如果從學報的基本定位來看:“以反映本校教學、科研成果為主的綜合性理論刊物”,既然明確是本校的內容為主,學報要展示本校的內容與外來稿件不應該是一種競爭關系,而是協同關系,在展示了本校教學、科研成果之后,依據本校內容的特點刊登相關稿件,作為學報有益的補充,實現交流學習的目的,展示教學、科研成果是學報辦刊的根本,離開了根本,這個期刊就背離學報的意義了。而且目前完全內向性的學報幾乎已經沒有了,眾多的學報之間,本身就在進行公平的競爭,所以完全將外來稿件與本校稿件進行簡單的競爭,筆者認為并不是很合理,畢竟本校的稿件有更重要的意義。
  我們不能以市場經營的一些方法或規則來制訂學報的規則。學報與市場經營類期刊最大的不同就是目的性,在制訂學報規則的時候,不能以經濟效益為主要標準來考慮。當然并不是說不必考慮成本,應在充分滿足展示本校教學、科研成果的同時,最大限度發揮學術交流的作用,以最小的投入獲得最大的社會效

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