《駕馭風險》
在商業與投資領域,人們傳統上都負面地看待風險,認為風險會帶給投資者和公司資產損失,承擔風險會受到懲罰。這就是為什么大多關于風險管理的書籍聚焦于嚴格地回避或轉移風險的原因。然而,企業與風險的關系是密不可分的。有的公司之所以了不起,很大程度上是因為它們發現并利用了風險,而不是因為它們回避了所有風險。阿斯沃思·達莫達蘭教授系統地詮釋了這一戰略觀念,試圖幫助讀者區分有益的風險和無益的風險,以及如何利用前者而回避后者。
《M型社會》
20世紀70年代,美國中產階級面臨收入減少、貧富差距拉大的嚴峻挑戰。30年之后,日本經濟低迷,在大前研一看來由中產階層構建的主要社會結構受到威脅,幾近崩潰。金融危機以來,面對他們持續縮水的家庭資產,一路攀升的負債表,大前研一提出了“M型”社會發展架構,站在整個國民經濟的角度,從日本政府、企業、家庭等不同層面對中產階層面臨的危機、商業存在的機遇和政府應該作為的領域進行了逐一剖析。這給正處于轉型期的中國社會和那些“被中產”的人們提供了很好的借鑒。嚴格意義上說,中國的中產階級似乎正在消失。
《企業的道德》
企業是否能夠直面這些困境,做一個有責任的企業公民?個人能否直面這些困境,維護內心的道德法則?企業及其成員經常會面臨各種道德困境,然而道德和倫理問題又總被認為是學者們研究的抽象理論。安德魯·吉耶爾將現實和理論有機結合,從基本的道德定義和道德情境出發,提出了企業的每一個職能部門通常都會遇到的倫理問題。吉耶爾通過大量真實的案例、真實的場景展示出不同的道德困境,并通過提問、討論等方式幫助讀者思考和尋找解決道德困境的辦法。
《門口的野蠻人》
對于那些不懷好意的收購者,華爾街通常稱之為“門口的野蠻人”。如果大企業是一座城池,那些不懷好意的收購者就像是野蠻民族,攻下城池后洗劫一空而去。華爾街歷史上最著名的公司爭奪戰是對美國雷諾茲一納貝斯克集團的爭奪戰。四個競標方參與了競爭,KKR公司最終以250億美元取得勝利,獲得了公司的控制權。兩位《華爾街日報》的記者憑借人脈和技巧,令當事人吐露真言,獲取了第一手的資料,曝露出當時華爾街金融史上最大的收購的來龍去脈,以及華爾街金融操作的風風雨雨。
《被谷歌》
奧萊塔把谷歌這樣一家深刻改變了我們的數字媒體公司放在顯微鏡下仔細研究,借用谷歌崛起的故事,探討了該公司內在的運作模式以及整個傳媒業的未來,以及谷歌可能犯下的錯誤。他也分析了谷歌的利害沖突:巨大規模的發展與其“不作惡”信仰之間的緊張關系;信奉數學算法能夠包打天下的局限;以及谷歌工程師需要更多用戶數據與普羅大眾對于隱私問題擔憂之間的沖突。這個國際化的龐然大物,它能夠保持創新的腳步嗎?或者這個似乎不可戰勝的公司將會重蹈施樂和通用的覆轍嗎?
《創業的國度》
以色列在納斯達克上市的新興企業總數,超過金歐洲在納斯達克上市的新興企業的總和,甚至超過日本、韓國、中國、印度四國的總和。究竟是什么讓以色列這樣一個僅有710萬人口、籠罩著戰爭陰影、沒有自然資源的國家產生了如此多的新興公司?外交政策專家丹·塞諾和索爾-辛格深入考察了以色列的社會環境,揭開了以色列經濟奇跡背后的秘密。透過以色列最杰出的投資人士、創意人士和外交政策擬定者,作者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環境加以轉化,結合自身特有的“無懼權威、扁平式領導”的民族風格及政府政策,打造出一個擁有高度創意與企業家精神的社