“狐馬配”劍指百度

中國互聯網大佬鮮有合資共襄大業之舉，但這次是個例外。

中國最老牌的門戶和最大的電子商務公司的聯姻，似乎意味著博弈格局正發生微妙變化——單線巨頭從核心業務向多元化布局轉變中，合縱連橫已成為牽制對手的一招棋。

8月9日，搜狐宣布將對旗下核心業務搜狗進行“分拆”，通過出售優先股形式引入阿里巴巴集團和云峰基金作為戰略投資人。未來，搜狗作為獨立品牌，將運作搜狗搜索、搜狗拼音輸入法和搜狗瀏覽器三大業務。

據初步非約束性意向書的條款顯示，搜狐保留大股東的地位，占搜狗公司68%股份;阿里巴巴集團和云峰基金共占16%股份;同時，張朝陽的投資基金也將購入搜狗16%股份。

“搜狐一直沒有太多介入電子商務”，是張朝陽認為搜狐和阿里系戰略比較互補的原因之一。不過，沒有沖突僅是合作的基礎，豪賭搜索的商業前景才是雙方合作的真正意圖。

今年初，隨著Google撤出中國內地，搜狐搜狗、網易有道和騰訊搜搜發起了新一輪的份額爭奪戰，甚至曹國偉也表態，新浪已組建專門的新浪微博實時搜索團隊，試圖創造新盈利增長點。

對于搜狐而言，機不可失，失不再來。目前，搜狗輸入法已擁有70%以上的市場份額，加上搜狗瀏覽器處于上升勢頭，張朝陽直言，已經看到搜狗成為僅次于百度排名第二的搜索引擎的機會。

與此同時，在經歷了雅虎中國的幾次失利之后，阿里巴巴和淘寶網一直缺乏一個全網搜索來構筑防線。

顯然，搜狐“上攻”、阿里巴巴“下防”，目標統一，劍指百度。

未來，如何將資本合作上的創新，衍生至業務模式的創新，進而變現商業前景，才是這場“婚姻”的試金石。

目前，搜狗仍處于虧損狀態中，張朝陽也避談“上市”時間表，但是，他坦承:“我們歷史上已經有過兩次樂觀估計，不會再犯同樣的錯誤了。我們對媒體是信誓旦旦，但做的時候會非常謹慎和認真。”

“要有資源的錢”

面對《英才》記者提出的“為什么個人要單獨注資”的問題，張朝陽直言:“我是長期主張做搜索的，但這種主張有時候并不被華爾街理解，投資人更關心的是每季度收入。當搜狗在搜索市場一直沒有突破，但又有輸入法的成功等情況下，我愿意拿自己的錢來賭”。

作為未來重組公司的CEO，現任搜狐C T O的王小川在微博中如此寫道:搜狗的拆分和阿里的入資，希望達到如下兩個目的:第一，搜狗從投入上不再受到上市公司財報的限制，提供有競爭力的薪酬和崗位;第二，阿里戰略資源的進入，加速搜狗系產品的升級，提供更優質的互聯網服務。

顯然，即便是“不差錢”的搜狐，以一個部門之力搏擊百度，實在吃力。為了擺脫華爾街的束縛、以更優的激勵機制招攬人才和適應競爭，分拆搜狗和引入投資，成為必然之舉。加上搜狐分拆網絡游戲暢游上市的成功案例在先，此番分拆的信心更足。

但是，張朝陽要的并不僅是一筆現金。

“如果是一個VC或者金融機構來投，我們肯定不要他的錢”，他稱，要的錢一定是有資源的錢，這是一次戰略投資。

事實上，作為搜狗而言，搜索業務呈現增勢，瀏覽器和輸入法的客戶端戰略也漸漸顯山露水，但是，絕對成功的把握并不大，一旦合資后順利引入資源，阿里巴巴和淘寶網龐大的用戶量與瀏覽器產生碰撞、搜索與電子商務后臺的數據結構共享，將使得搜狗的業務和盈利模式有更多想象空間，搜狗成功的可能性也將加大。

而作為阿里巴巴集團，自從淘寶與百度交惡、屏蔽百度搜索爬蟲后，僅限于站內的電子商務搜索似乎難以承載馬云的“大淘寶”夢想。另外，百度與日本樂天成立的B2C合資公司樂酷天已開始在中國優質商戶中招兵買馬，李彥宏多次表示“搜索引擎是電子商務的最大受益者”，如果一旦百度推出坊間傳說中的“比價搜索”，未來百度版電子商務垂直搜索很可能使得淘寶從主動變為被動。為制衡這一切，阿里注資搜狗，實屬緊迫之舉。

值得注意的是，在百度第二季財報電話會議中，對加拿大皇家銀行資本市場分析師史蒂芬·朱提出的“百度是否有開發移動操作系統的計劃”，李彥宏回答，內部正在開發一些非常令人振奮的產品，并對移動互聯網的未來持樂觀態度，只是不會提前宣布相關產品。顯然，對搜索的下一個戰場——移動搜索的提前布局，無論對搜狐和阿里，都將是明智之舉。

勝算幾何?

對于兩大巨頭的強強聯手，不少互聯網資深人士表示令人振奮，但是，更多則保持“謹慎的樂觀”。

IT評論圈創始人劉興亮在微博中寫道:“互聯網行業太需要這樣的合作，而不是惡性競爭，這還是一個發展在初級階段的行業;雖然短期不會影響到百度的霸主地位，但不可忽視老百姓日益增長的購物搜索需求”。

原雅虎中國C E O謝文看好電子商務和搜索融合后的亮點，但是對于搜索結果的獨立性、中立性和市場是否買單等，表示擔憂。

互聯網資深觀察者王冠雄對《英才》記者稱:“通用搜索已無戰事。搜索作為目前全球最大、最成功的水平業務，技術門檻、先發優勢和專注無比重要。谷歌、百度地位絕非輕易撼動。搜索戰場上已被李彥宏‘斬于馬下’的不在少數，這些大佬都曾放狠話說要超過百度，甚至外國技術最牛之一的微軟、中國技術最牛之一的騰訊，都無法突破。而搜狐似乎以娛樂為DNA?阿里系則以營銷為核心，加上兩者也都曾失意于技術驅動的搜索。”

值得注意的是，此前，一度傳聞360將與搜狐成立合資公司，作為擁有3721搜索老班底的360，一旦與搜狗合作，將可能在搜索技術和市場上取得重大突破。但是，在“IT龍門陣”中，周鴻祎坦言:騰訊還有機會進軍搜索市場，因為擁有眾多的用戶和賬號。但是，對于小公司而言，搜索已經不是創新性的市場，都是在谷歌和百度下面做點修修補補的工作，并無太多勝算。盡管我有搜索情結，但你覺得我今天做搜索，還有機會嗎?為何非要在這市場中為了個人情緒，置投資人和用戶的利益不顧呢?

堅持3年、堅信搜索大戰已終結的知名IT博客洪波也指出，只要搜索技術沒有出現重大升級，只要市場沒有發生大的范式轉換，只要領先企業沒有犯嚴重錯誤，所有的挑戰企圖，都只是陪練而已。Facebook能形成某種挑戰的態勢，是因為Facebook不是用Google的方式挑戰Google，就像Google成功挑落Yahoo!，是因為Google不是用Yahoo!的方式挑戰Yahoo!。

當《英才》記者問及王小川，究竟未來“搜索+輸入法+瀏覽器+電子商務”會有何種拉動營收和流量的方式時，他回答“先做出好的產品吧，好的搜索和好的瀏覽器”。對于承載了張朝陽6年耐心和馬云新期許的搜狗團隊，在更多合資細節尚未確定的當下，“好產品”，顯然這并不是一句簡單的搪塞媒體的話。