
對“一把手”的監督早已是全社會的共識。但處在中間層次擁有實權的處級下部門,卻成為監督盲區。
反腐題材的編劇們有新故事寫了。
主人公的原型們是曾經位高權重的民航系統精英。近日遭遇反腐強風的民航系統里,原民航華北局原局長、黨委書記黃登科、原首都機場集團董事長張志忠、民航局原副局長宇仁錄、原南方航空總工程師張和平、首都機場股份有限公司原副總經理黃剛……一批官員應風倒下。
風聲鶴唳中,還有一位未曾掀開面紗的官員——匡新。媒體最近瘋傳的一句話是“匡新出事了!”,并冠之以“爆炸新聞”。各種版本的說法大同小異:因涉嫌經濟問題,國家發改委基礎產業司綜合處處長匡新早已被刑事拘留。
“匡爺”傳說
匡新,1984年畢業于天津民航學院(后更名為中國民航大學),“出事”時身份是國家發改委基礎產業司綜合處處長。但調任綜合處處長之前,他在民航處工作了逾十年。再往前翻,其實從大學畢業工作開始,匡新的工作一直與民航有關,畢業后工作的第一個單位。是當時國家計委基礎產業發展司鐵路民航處。
據說在民航界提起他,無人不曉。甚至民航業內送了一個“匡爺”的江湖稱號給他。既是“爺”,自然會有種種“傳說”相伴。
各路媒體翻出了匡爺不少個性“猛料”。
最早的追溯到了1986年,彼時匡新還是國家計委民航處小干事。當時因為某航空公司采購了十多架波音757客機,于是邀請包括民航總局副局長在內的100多位民航系統人士在白天鵝賓館赴宴,但該航空公司老總送走了民航總局副局長后,轉身回來又單獨宴請匡新。而波音和空客的人為了能跟“匡爺”見上一面,整個中午蹲守在“匡爺”吃飯的北京西四環某食府。
個性十足的“匡爺”態度倨傲,但因為有權在手,找他辦事的人,哪怕官比他大,也對他“相當尊敬”。有一位副省級領導去找匡新,他顧著自己玩電腦游戲,讓人在外面等著,直到“Garne Over”(游戲結束)才出來;被他訓斥的省部級高官也大有人在,傳說曾有位副省長被他呵斥得唯唯諾諾……
熟悉匡新的人給媒體透露:這個人“很聰明,能力很強,無論協調能力、文字能力均非常出色。做事雷厲風行,膽子太大了,有點恃才傲物”,他的個性是“送錢給他不見得辦事,不給他送錢他照樣給辦事。民航界很多人受益于他,但也有不少人被他得罪了”。
有足夠的權力資本來跋扈
這個熟悉“計劃”經濟規則的人,一直倡導市場化方向的改革。據悉,匡新參與了2002年以來的一系列民航改革;六大航空集團重組、機場屬地化改革、民航票價改革等。他還積極支持民航票價公開折扣、明碼標價,支持機場引入外資和民營資本等。
匡新被同事稱為能“干事情”,他常參加一些和民航相關的論壇。接受媒體采訪時常直言不諱。
在一篇“民營航空逆境成長”的新聞稿中??镄聦τ浾吲遒┒勊J為的民營航空的方向:“自己成立航空公司并不是民營資本進入航空業的首選途徑,民營大可以選擇現有的航空公司為目標,直接買它的股票?;蛘吲c它們合資……”“在所有制機制上,民營資本要將目光放得更遠一些。并不是非得是民營企業家搞的才叫民營航空。隨著市場的發展,國有航空也有可能變為民營航空?!?/p>
深諳民航體制改革的匡新。任職發改委民航處處長期間也認為,“民航在一些方面仍然存在著壟斷的政策傾向。”他眼中的壟斷因素主要包括航權、航油、機票定價機制、機場運營機制模式、飛機維修、機場地服等。
壟斷造就了尋租的機會和空間,匡新本人的“出事”也與此相關。
媒體透露,匡新事發是因為他被“私人老板檢舉”,涉嫌機場建設工程項目的經濟問題?!氨M管飛機采購大多是由航空公司高層決定,但具體采購多少架飛機、什么飛機,每家航空公司分多少架飛機。發改委具有最為關鍵的決定權。而民航處處長;賦予匡新這一審批鏈條中的最為關鍵的核心角色。”
重要的是,“在機場建設項目中,涉及資金數億元的項目能否獲得國家發改委的核準,不僅事關項目能否成行,還攸關項目能否獲政府投資和銀行貸款?!?/p>
另一個版本的說法是,匡新涉嫌在國內某航空公司引進飛機時,受了賄賂,特殊照顧了這家公司。
哪種說法更靠譜,真假難辨。可以確定的是,處在利益核心交接點的匡新,有足夠的權力資本來跋扈。
處長的權力
國家發改委的網站上,關于基礎產業司的具體職責共有十條,囊括了下屬綜合處、鐵道處、民航處、交通處等四個處級機構,翔實細致。這其中,匡新到底利用了哪幾條職責擴大灰色空間呢?
早在2005年,《瞭望東方周刊》就曾刊出一篇名為“處長腐敗成一道‘風景”’的深度報道,時任國資委研究室副主任的陳國衛透露,“有一次開會,一位國務院領導開玩笑說,我們這里處長最有權力了。”
在他看來,處長名義上沒有實際的權力,但作為具體負責執行的官員,拿出的意見常常最有分量?!疤庨L往往是行賄者要過的第一關。一般來說,處長負責審核材料真偽,是否要移送上級官員,由他們來定?!?/p>
專家分析,處長們精通政策,又不大挪動。一把手可以換個不停,但處長們卻變動不大??镄略诿窈教幊^十年。有媒體透露,當了十幾年“老處長”的匡新對于自己不被提拔深懷不滿,曾找上級領導訴苦。但最終未能如愿,因告狀信實在太多。2007年,“上級領導出于‘保護’他的考慮,將其調入發改委基礎司綜合處任處長?!?/p>
更深的原因還在于,對“一把手”的監督早已是全社會的共識。但處在中間層次擁有實權的處級干部們,卻成為監督盲區。
不過,這一次匡新卻沒能躲過去。
