美國人為什么愛用“臨時工”

在這個以利益為訴求的職場，誰是姜太公?誰是魚?

“當經濟衰退的時候臨時工是第一個下崗的，而一旦經濟上升的時候臨時工又是第一個被雇用的。”

削減成本、不為福利買單

在美國，越來越多的公司開始向由臨時工、合同工和自由職業者構成的更靈活的勞動力團體轉變，以此弱化企業和員工之間的依附。為了削減成本，變得更加的靈活，公司開始通過增加或削減員工來滿足波動的需求或為短期項目臨時配置具有專業技能的員工。

以往企業在經濟情況好或壞的情況下雇用員工，并且需要保障他們的福利和工作安全，而這種趨勢巧妙地改造了這種傳統的勞動力市場。

位于美國德克薩斯州維爾士的蘭開斯特廣告公司過去有15個員工，2座辦公樓以及資產負債表上的一筆讓人頭疼的虧損。

如今，公司沒有一個員工，沒有一座寫字樓卻擁有一筆不錯的收益。

作為公司的持有者卡恩·蘭卡斯特從世界范圍招聘了100多名自由職業者，他們在家里、輪船或咖啡店為其工作，而這就是蘭卡斯特公司扭虧為盈的秘密武器。

自從2001年恐怖襲擊打擊經濟發展和它的生意之后，蘭開斯特廣告公司就開始使用自由職業者來削減成本。在一個名叫Elance網上自由職業者市場，卡恩·蘭卡斯特以原來十分之一的雇用成本找到了形象設計師、網站設計師和插圖畫家。

“你不必擔心一些人上班遲到，或是他們討厭你。不用考慮有關工資稅和健康保險的事情。”卡恩·蘭卡斯特說。

到2005年，通過降低人員損耗和不租用寫字樓減少每月3000美元的抵押貸款還款，已經節省了48萬美元的年平均開銷。稅收降低了，但同時利潤卻上升了50%。“你再也不用炒掉任何人，如果他們不符合你的預期，你只是不再用他們。”他說。

組建、解散，收放自如

近期大部分臨時工的增加是由于經濟復蘇。當經濟衰退的時候臨時工是第一個下崗的，而一旦經濟上升的時候臨時工又是第一個被雇用的。許多雇主為了滿足上升的需求必須快速組建職工隊伍但又要控制長期職工的數量直至他們對經濟回升自信滿滿。

雖然傳統的職業仍處于統治地位，然而據人事分析研究機構董事長估計，在勞動力市場中臨時工的比例已經從5年前的8%上升到了10%，并且在接下來的幾年至少將以這一速度繼續增長。這些只是通過人事代理機構雇用的臨時工統計的情況，還沒有任何來自政府的官方估計。

據美國勞工統計局統計，自9月份以來，由臨時工代理處安置的職工數量已經上升到40.4萬，構成了由私企增加崗位數59.3萬中的68%。同時，許多經常找不到固定職業的下崗職工，變成了合同工和顧問。

阿第克人事公司總裁提格·吉利姆說:“雇主正在充分利用這種長達幾十年的實踐經驗，通過臨時工滿足季節性或周期性的高峰需求。”“為了快速地為一個項目雇用員工并完成該項目，諸如一個產品發布項目，許多公司傾向于招具有專業技能的臨時工，當任務完成后便迅速擺脫這些職工。”成立于1948年的著名獵頭公司萬寶盛華北美區域CEO說。

追求工作的靈活性和安全性

事實上，雇用臨時工現象的擴張部分是由于一些美國人追求工作的更加靈活性，甚至是在這種體制下的安全性。在過去的幾年中，許多年輕的職工看到他們的父母因失去工作而呈現出一種自由放空的精神狀態。人事公司凱利服務美國運營中心總經理史蒂夫·阿姆斯特朗說，“他們說。‘我不想自己也變成這樣。’”他說:“合同工或自由職業正是通過解除職工和任意一家公司命運之間的關系保證了工作的安全性。”

現在臨時工作的類型也在擴展，工程師、律師、藥劑師，甚至是高級經理也加入了這個行列。“向臨時工的轉變轉移了時下來自公司的經濟風險”。普強研究所經濟學家蘇珊·艾爾維斯說。

蘭卡斯特公司的一個網站設計師，36歲的布萊斯·戴維斯同樣地醉心于這樣無拘無束的生活方式。戴維斯在他辛辛那提的公寓里同時應對5～10個顧客。“我喜歡這種有變化的節奏，”他說，“它會給你一個機會去變得富有創造力而不是停滯不前。”“你可以呆在某個地方然后等待5年得到一個提高，或者你也可以靠你自己前進。”他說。

58歲的倫納德兩年前為了照顧他生病的母親辭掉了一家加拿大病者安全辯護組織的職位，之后開始做獨立的合同工作。倫納德要同時平衡兩份或三份工作，包括為食品分發處寫補助金方案并且培訓一家私人療養院的職工。他喜歡靈活的時間安排，這樣可以帶母親去看醫生，也可以看看孩子們。他說他也可以拒絕不感興趣的項目。

許多公司在經濟衰退的時候辭掉高管們，而這正好為一些專家提供了機會，他們可以取代高管們短期兼任這個職位。

雇主和臨時工的矛盾

臨時工的盛行也可能導致社會服務被濫用。“比如，在缺少失業救濟的工人可能被迫靠就業糧票繼續生活的同時，那些推遲健康服務的人卻可能引發更多嚴重的問題來提高擁有保險的人的保險費”，麻州大學的一位經濟學家藍迪·阿爾貝爾達說。

一份由自由職業者工會對其3000名成員所做的調查顯示，去年18%臨時工被強迫放棄健康保險，以及39%人的保險總額被削減。

不過，美國國稅局正在從那些將員工視作合同工的公司中尋求未繳的稅費。而一批持續增長的合同工也在控告這些公司未支付保險。

辭職的倫納德也時常面臨長期的干旱期，薪水比以前的一半還低。他不得不從他的存款中取出6000美元來付賬，并放棄健康俱樂部會員資格，也沒有健康保險。

其實企業在雇用臨時工時也面臨頭疼的問題。幾年前，制藥巨頭葛蘭素史克公司會在某種藥物價格波動時雇用成百上千的臨時推銷員。但是這樣就產生了雙層的員工，以至于監督員不確定他們能不能將合同工加入到與會人員或培訓計劃當中。之后公司放棄了雇用臨時工并削減它的職工數。而當新的藥物上市，葛蘭素供水公司想增強銷售力量時，又在猶豫是否雇用長期職工，這要求他們必須具備不同的銷售技巧。所以葛蘭素正在建立一種新型的職工類型，雇用達幾百個的推銷員，他們屬于在職員工并且能獲得更多的福利，但是他們的工作期限只有3年。

自由職業的趨勢化，是一種市場現象，是人們對自由的渴望，也是雇主對利潤的訴求。姜太公釣魚，愿者上鉤。誰是姜太公，誰又是魚，一切皆由當事人自己判斷。