百事與俄乳業(yè)巨頭閃婚

“跨國之戀”、“高昂禮金”，一場引人注目的“婚禮”昭告天下。日前，美國百事公司高調(diào)宣布，計劃以54億美元收購俄羅斯乳業(yè)巨頭維姆—比爾—丹食品公司，此項收購將使百事公司成為俄羅斯最大的食品和飲料生產(chǎn)商。

霸主地位

據(jù)了解，百事與維姆—比爾—丹達(dá)成協(xié)議，百事將先以38億美元收購66%的維姆—比爾—丹股份。獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn)后，百事將購買余下股份。以上述收購價推算維姆—比爾—丹企業(yè)的價值約為54億美元。收購?fù)瓿珊螅砹_斯將成為百事最大的海外市場，年利潤預(yù)計為50億美元。

這項協(xié)議達(dá)成得如此快速，為這場“跨國戀”蒙上了更加神秘的色彩。其實，他們的緣分源于維姆—比爾—丹首席執(zhí)行官托尼·馬希與百事東歐總裁拉蒙·拉瓜爾塔在一場歐洲行業(yè)會議上的邂逅。此間，拉瓜爾塔獲悉維姆—比爾—丹有意尋找大買家，而百事也一直垂涎于這家俄羅斯乳業(yè)巨頭。于是，一拍即合，兩家迅速“訂婚”。

百事公司說，收購維姆—比爾—丹將使旗下營養(yǎng)類和“功能類”產(chǎn)品利潤從現(xiàn)在的100億美元增加到將近130億美元，對實現(xiàn)2020年“健康食品和飲料”年銷售額達(dá)300億美元的目標(biāo)起了積極的推動作用。

艾格農(nóng)業(yè)分析師陳渝對記者表示，這將對百事公司的營收情況形成積極影響，必將提升其在俄羅斯奶制品行業(yè)的增長率。

中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心分析師宋亮則對記者表示，百事投入巨資進(jìn)入俄羅斯市場，無論是對百事還是俄羅斯消費市場來說，都具有重大意義。宋亮指出，俄羅斯擁有非常廣闊的消費市場，但是俄羅斯食品飲料業(yè)發(fā)展相對緩慢，因而有巨大的增長空間。“而此次俄羅斯最大乳品企業(yè)被兼并，有助于吸引外資，加快俄羅斯快速消費品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，對于百事來說，通過并購，成為俄最大的乳品生產(chǎn)商，獲得俄羅斯廣闊的消費市場，54億美元的收購價并不貴。”

新興崛起

對于此項收購，有分析認(rèn)為，該收購?fù)瑫r體現(xiàn)著百事和本國競爭對手可口可樂公司在重要新興市場中的激烈競爭。這項交易將是百事公司2001年后第二大收購，規(guī)模僅次于當(dāng)年收購美國桂格麥片公司。

據(jù)了解，1974年，百事成為首家獲準(zhǔn)在蘇聯(lián)生產(chǎn)的西方跨國企業(yè)，2008年以20億美元價格收購俄羅斯最大果汁生產(chǎn)商列別江斯基公司。而可口可樂則先后于2005年和今年9月收購俄羅斯馬爾頓公司和NidanSoki公司，但未在俄羅斯?fàn)I銷乳制品。

事實上，新興市場注定將成為“兩樂”以及其他企業(yè)的未來競爭主場之一。根據(jù)湯森路透的Deals Intelligence的統(tǒng)計，如果將百事可樂收購俄羅斯維姆—比爾—丹股權(quán)包括在內(nèi)，美國今年至今在新興市場的收購金額總計達(dá)到238億美元，較2009年全年增長94％。

“新興市場擁有廣闊的發(fā)展前景，而且盈利空間很大，競爭壓力相對較小，企業(yè)投入回報率比歐美市場高。”宋亮強(qiáng)調(diào)，“除俄羅斯外，百事、可口可樂也要打入中國的乳品市場。”不過，相對于俄羅斯來說，目前中國國內(nèi)市場比較復(fù)雜，競爭環(huán)境并不好，本地蒙牛、伊利盤踞市場，競爭壓力比較大。

陳渝對該觀點表示贊同。陳渝指出，“俄羅斯、中國等新興市場在全球市場中扮演著越來越重要的角色。以乳品為例，中國乳品消費市場目前已成為全球乳品消費中成長最快、潛力最大的市場。”據(jù)陳渝介紹，在他的接觸中，許多大型企業(yè)都垂涎于包括中國在內(nèi)的新興市場的巨大蛋糕，都有到中國建廠或者合資的意愿，但目前液態(tài)奶已有蒙牛、伊利兩大巨頭存在，而奶酪類飲品又遲遲培育不起來，“不少企業(yè)因難以適應(yīng)中國市場的特殊競爭方式、營銷方式，而不得不選擇退避三尺”。

中國啟示

全國乳品市場狼煙四起。資料顯示，目前中國乳業(yè)近2000家企業(yè)中，規(guī)模較大的僅200家，且30%都在虧損，其余1800家規(guī)模較小的企業(yè)絕大部分都處于虧損，甚至停產(chǎn)。

據(jù)統(tǒng)計，目前伊利、蒙牛、光明三大巨頭已占據(jù)中國乳業(yè)市場50％以上的市場份額。陳渝指出，中國中小乳企生存現(xiàn)狀十分困難，既要與國內(nèi)大牌角逐，又要面臨外企的圍剿。“不少地方乳企由于追逐利益而忽略質(zhì)量，導(dǎo)致中國乳業(yè)安全事件頻頻發(fā)生，公眾形象一度跌入谷底。”

為重整國內(nèi)乳業(yè)，今年11月4日，國家質(zhì)檢總局公布《企業(yè)生產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉許可條件審查細(xì)則(2010版)》和《企業(yè)生產(chǎn)乳制品許可條件審查細(xì)則(2010版)》，規(guī)定乳制品生產(chǎn)企業(yè)今年12月31日之前必須重新提出生產(chǎn)許可申請，否則停止生產(chǎn)。

有分析人士指出，國家質(zhì)檢總局要求乳制品企業(yè)重新申請生產(chǎn)許可證，是想對我國乳業(yè)市場進(jìn)行一次重新摸底。近年來，我國乳制品市場，特別是嬰幼兒奶粉領(lǐng)域，頻頻出現(xiàn)問題，國家欲借此對國內(nèi)現(xiàn)有乳企進(jìn)行一次徹底的梳理，這在客觀上將淘汰一些小規(guī)模乳制品加工企業(yè)。

“面對全新的考驗，中國地方乳企必須加快國內(nèi)企業(yè)兼并重組，提高企業(yè)的規(guī)模化程度，增加國際競爭力。”宋亮指出，目前我國的快速消費企業(yè)多數(shù)規(guī)模還不大，也沒有經(jīng)歷過海外的歷練，因此應(yīng)同時加快企業(yè)的海外并購，從而獲取國外資源及市場。