數字版權的戰國時代

如果說，數字版權前幾年還是一個籠統的概念，那么，現在它帶來的種種改變，甚至可以用古人曾經從竹簡絲帛到紙張印刷的跨越來做比喻。

現在的閱讀也在經歷著從紙質印刷到電子閱讀的裂變。不同的是，數字版權的混戰已經牽動了更多方的利益。無論是驚喜還是爭議，都是一個可以攪動版權市場的新話題。

百家混戰

小劉是一個80后工薪族。他最近在上下班的地鐵里打發時間的方法，就是用一個月工資買了ipod touch瀏覽電子小說。對他來說這是一種style，也是一種炫富的資本。盡管對他的同齡人ipod還是一個“奢侈品”，但是對電子產品一直狂熱的他已經直接地感受到了“口袋書”帶來的便利和對閱讀的沖擊力。

其實，小劉的“吃螃蟹”精神在他周圍的年輕人中很被稱道，也有些“與時俱進”。他的同道者越來越多。因為無論如何，數字技術帶動的電子閱讀正與自己悄然關聯。

數字圖書在國外耕耘甚早，并且早有先知者跑在了前面。不光是蘋果的ipod、ipod touch，亞馬遜推出了Kindle，索尼、谷歌、富士通、華碩、明基等廠商也紛紛涉足電子書市場，攪動了國內市場。

先是在2009年，漢王科技推出了漢王電子閱讀器。如同其其后的上市一樣，打造了大量追隨者。盛大文學也在今年6月提出了“一人一書”為目標的電子書暢想。

之前在支持數字圖書格式的手機上或網絡上看電子書的“小劉們”紛紛轉向了電子閱讀器的市場，一直沉寂的電子書市場也才開始形成引來大東家的商機。

可以說，電子閱讀器的出現直接帶動了產業上下游的源頭活水。閱讀介質和渠道的變化就是其中最主導的力量。一方面是上游的作者、出版社等內容制造商的頻繁簽約;另一方面方正、中國互動出版網、中文在線等公司已織就版權之“網”。

不過，之前關于電子書該免費還是付費的模式爭論就在業界開始。盡管城頭變幻大王旗，這一歷史遺留問題仍在繼續，甚至激化，這背后其實是版權，這道繞不過去的門檻。

早在幾年前著名的技術品牌像微軟、蘋果、Google等紛紛建立自己的DRM解決方案時，是為了保護數字內容不被非法復制。而這種對數字版權的保護意識直接關系到各方利益體的利益。當版權介入電子這一媒介，涉及到的環節都成為一條繩上的利益相關體，而內容提供者、內容運營商、消費者的利益的博弈也慢慢拉開帷幕。出版商與電子書代理商之間的數字版權權益之爭也在激化。

7月，中華書局因為版權事件起訴漢王科技，并使漢王股價從最高點175元而至跌破百元。這也使數字圖書版權的紛爭從被遮蔽的幕后浮上了水面。

出版商和代理商之間的第一次爭鋒發生于2008年，事件的主角蘭登書屋作為出版商，要求從代理商數字出版收入凈額中分享15%的版稅，這高于當時精裝書10%的版稅，但卻低于美國作者享有的25%的電子書銷售版稅。

但是在國內，出版商與電子書代理商之間的關系也同樣微妙，數字版權與資源共享的界限不甚明晰，尤其是“山寨”電子閱讀器和電子圖書的盜版亂象，都使背后的版權之爭更加撲朔迷離。

另外，漢王電子閱讀器上市后，市場上接連有多款電子閱讀器出現，甚至有幾百元電子閱讀器推出。甚至有人預計在2010年后會有超過100個電子閱讀器品牌在市場上出現，但是每一個行業新進入者都會遇到屏幕成本居高不下、配套軟件完善性不強和如何與正版內容對接的難題。

很多電子閱讀器商家已經深切感受到這一點。因為光是電子圖書的制作就需要花費很多成本，包括印刷出版等墊款、編輯、銷售、營銷、推廣和宣傳;此外，還有大量新的成本，包括以多種格式轉換文件、數字化存儲、反盜版保護、內容和元數據跟蹤。尤其是出版商在完成數字出版方面的初始投資后，仍然不會縮減開支，后續的開支還包括基礎設施建設投資、軟硬件升級等費用。

在2006年的暢銷書《常規理論》中基于數字版權所延伸的收入至少占到了傳統發行的一半，按這個標準計算，國內作為內容提供者的作者或出版商都將是數字版權收費模式的不完善的受害者。作家易中天也曾經表示，這對他意味著可能丟了一棟別墅。

要使收費模式趨于完善，首先就是電子讀物的定價問題。有人說只要一個月出3元錢隨便看，更有人說互聯網時代是免費時代，為什么要收錢。在商業氛圍和法規沒有健全的情況下，版權規范的阻力依舊很大。

實際上，找不到清晰合理的盈利模式才是它們真正的處境。業內人士表示，“在市場渠道方面，無論是傳統零售商的電子書商店、新的數字出版零售商、手機平臺、網絡、其他的第三方渠道，都還沒有和出版商確立清晰的模式。而在數字出版的世界，應該像傳統出版市場一樣，他們應該只獲得他們應有的那份收入?！?/p>

而國內現實是，無論是出版商，還是運營商，都急于在這個突然發現的金礦中分到一塊領地，反而陷入混戰的局面?；蛟S，對于互聯網時代新媒介、新終端的出現，畢竟需要更成熟的條件，以及時間上的充分準備。方正集團高級副總裁方中華在“2010新文化·新媒體·新版權峰會”上表示，產業鏈上各個環節、各自為政，尤其這個環境中有作者、出版社，又有內容提供商、IT技術提供商，還有電信或者移動的運營商，每一個環節當中都看到不可阻擋的未來，都想做老大?？墒菦]有形成一些規范的東西，都在摸著石頭過河。相互之間不能產生信任，不互相配合，每一個環節不能很暢通打通，以致商業模式還是一個看不太清的輪廓。

誰執牛耳

盡管多方的利益博弈初露端倪，還是讓人忍不住做猜想，尤其是因為中國移動、聯通等運營商角色的加入，這場混戰才剛剛開始。

盡管版權才是這場混戰中真正的利益關鍵點，但是上游的內容很分散，而作為內容提供方的出版商與作者，提供圖書總是有限的。也沒有出現某一家出版社成為行業電子書龍頭企業。以盛大文學為例，擁有大部分網絡文學作品的版權，卻缺乏除網上閱讀之外的有力的輻射工具;傳統出版集團，除了版權，并不具備將其轉化為數字出版時代生產力的能力。而對于簡單的設備制造商，他們要進入也有難度，于是運營商比如中國移動作為貫穿整個產業鏈的角色，成了一方很強的力量。

從數字出版產業鏈中各方的優勢、功能來看，版權屬于誰，誰來統領這場群雄混戰，都是一個懸念。

資深媒體人曲辰晨表示，互聯網時代加入的新媒體就是互聯網服務商，本來是權利人、集體管理機構、用戶他們來分配版權貿易蛋糕，但是現在互聯網服務商加入后，誰在基礎領域控制得了，誰的話語權就更多。

在中銀國際投行部執行總經理陳杭看來，國內數字出版業運營商除了中國移動模式以外還有設備運營商，也就是漢王和方正，以漢王電子書為例，作為設備終端商他們實際上承擔了運營平臺的角色。

這與以前的傳統出版行業大相徑庭，卻又有相似之處。陳杭表示，作者、印刷、發行、批發、零售和讀者以前都是圍繞著出版社轉。而現在未來趨勢也應該是發行平臺會取代出版社，成為在數字出版中最牛的運行者。也因此發行平臺的選擇成為了眼下這場混戰的焦點。

分析這三類公司，至少短期內在中國數字出版行業里，發揮重要作用的應該是以中國移動為代表的運營商和以漢王為代表的終端運營商。

業內人士表示，有用戶規模、可以在線理解、并且有牌照這些因素應該成為平臺的必備條件。

方中華表示，第一涉及到發行牌照發給誰;第二涉及到版權力度夠不夠大;第三內容整合能力有沒有產業聯盟，應該呼吁建立產業的聯盟、制訂行業的標準。這個聯盟作為民間組織，在政府相關部門牽頭下來做，共同制定一些游戲規則，怎么建立標準，包括格式標準、收費標準，每一個參與者在里邊起到什么樣角色，并且協商制訂標準使每一個參與者都能夠受益。

另外是法制上的完善。重新立法，修訂以前版權方面的規定。所有行業鏈條參與者大家各抒己見提出一些規范，怎么建立游戲規則，把行業聯盟跟法律有機結合，數字出版這個行業才能真正健康地發展。