跨國公司緣何繼續“扎根”中國

中國工業化、城市化的快速發展，消耗了大量的能源，積累了大量的碳存量。相關數據顯示，以國家為統計單元算總量，中國已經是溫室氣體排放大國，又承擔著巨大的減排任務。此時，跨國公司為何繼續“扎根”并增資中國，又將如何平衡利益、市場與可持續發展之間的關系，如何履行跨國公司責任與義務?《經濟》記者就上述問題專訪了喬治費歇爾管路系統(以下簡稱GF管路系統)總裁Pietro Lori。

不少跨國投資者經過橫向比較，認為中國市場是最重要的新興市場，中國仍是最具吸引力的投資熱土，因此依然“鐘情”中國

《經濟》:GF管路系統北京工廠及培訓中心的總投資額達5800萬人民幣(約合900萬瑞士法郎)，這些投資表明中國已經成為GF管路系統最大也是最重要的市場之一。請問GF管路系統全球工廠銷售比例將會出現什么樣的變化?

Pietro Lori:中國方面，2009年，公司在華銷售額占全球銷售額的14%，2010年預計將超過20%;歐洲方面，2009年是50%，2010年，西歐增長比較少，中歐和東歐也遇到了一些融資困難，增長緩慢;美國市場，2010年，增長約為12%～14%。今后，公司將大量投資亞洲，不僅是中國市場，也包括馬來西亞市場和印度市場，美國也要部分投資，而歐洲可能會減少投資。希望未來五年GF管路系統亞洲銷售額、美國銷售額、歐洲銷售額各占1/3。

《經濟》:GF管路系統第十家在華工廠正式剪彩成立，對于亞洲戰略尤其中國戰略有重要意義，是否可以將其理解為GF應對金融危機的一項重要部署?針對中國市場開發，GF管路系統主要開發的是一、二線城市，未來幾年內是否會考慮三、四線城市，尤其是農村和山區?

Pietro Lori:2009年，公司確實遭遇到銷售下滑的情況，但公司并不放棄在全球的投資，勇于創新的集團文化賦予我們良好的競爭優勢，作為一家瑞士公司，與美國公司在傳統上和心態上不一樣，更專注長期發展，關注長期利益，否則不會擁有兩百多年的歷史。

關于在北京設立中國區第十家工廠，它具有十分重要的意義，顯示出公司對于發展中國業務的決心，對于中國市場的重視。屆時向歐洲總部的領導官員們發出信號，告訴他們集團未來的發展在哪里。另外，今天也非常榮幸地邀請到瑞士聯邦主席多麗絲·洛伊特哈德出席，這同樣是一個暗示，顯示了其重要性。事實上，中國人口占全球人口的20%，放棄中國的投資就代表放棄20%的全球市場份額，沒有企業會忽視這樣的市場。而且，我們看到中國對于基礎設施需求是非常大的，GF管路系統非常樂意在中國幫助人民改善生活質量。

對于開發市場，我們必須承認資源有限，公司會先發展成熟市場，通過不斷建立新工廠，實現持續的擴展。公司不能因為快速發展而妥協質量、安全性以及環境等問題。因此，我認為要拓展三、四線城市，尤其是農村和山區，不應該只是求快，而應該期待時機成熟。另外，GF管路系統也需要足夠的人才來幫助提供更多服務和產品，要知道在中國訓練好的人才、找到好的工程師，同樣是挑戰。

你看不到它，但它卻一直在你身邊，努力尋求一個保護環境、創造效益和履行社會責任三者之間的平衡點，以此提高人類生活品質

《經濟》:GF的愿望是提高人類生活品質，請您描繪一下，在管路系統中人類高品質的生活是什么樣子，為了實現這個愿望GF管路系統做了哪些努力?

Pietro Lori:隨著人們生活水平的提高，人們渴望得到可靠的水、氣供應以及全新的、舒適的生活空間。我認為，第一，管路產品的安全性非常重要，只有管路安全了才會防止水、氣在輸送過程出現滲漏，避免運送過程中出現二次污染;第二，管路除了有傳送功能之外，還應有加熱和冷卻功能，這樣才會為人類生活增加更多的高品質。

為了實現目標，公司在生產運營過程中時刻考慮環保問題，選材盡量選擇低能耗的產品，同時關注產品的回收再利用、使用新能源材料，等等。“提高人們生活質量”要做到也不容易，成本也非常高，但從長期來看是值得的。

《經濟》:全球氣候變化以來多數企業對于氣候變化與自身的關系還沒有清晰的概念，也沒有投入太多時間去研究氣候變化及碳排放對企業經營帶來的影響，您是如何看待和理解這個問題的?

Pietro Lori:我承認，不是所有的企業和公民都意識到應該履行環保、綠色責任，而環保需要資金方面的投入。GF管路系統是一家傳統的瑞士企業，對于環境非常重視。在多年前，公司已經建立了一個可持續發展系統——SIS，系統設定了很多參數，包括公司在全球所有工廠的能源消耗量，二氧化碳排放量，水消耗量，等等;SIS不是表明公司要改善環境的決心，而是體現公司對于社會的一種責任。未來，我們希望SIS可以向全球各地設立的工廠進行推廣。當然，由于市場份額有限，有些地方公司可能會心有余而力不足，但是我們還會積極去做。公司想要在保護環境、創造效益和履行社會責任這三者中尋找一種平衡，盡管這三者之間有時候是相互制約的。

以北京工廠為例，新建的北京工廠大大縮短了運輸距離并簡化了物流，這對公司顧客來說，意味著節省大筆開銷，縮短運輸距離所節省的能源將算入SIS;另外，總部要求北京工廠在取暖制冷系統都使用地源熱泵等節能設備。

雙邊戰略互惠，不僅是貿易層面，也包括技術層面，我們希望有越來越多的項目可以在中國進行研發

《經濟》:眾所周知，中國在哥本哈根氣候峰會上承諾。到2020年，中國單位國內生產總值二氧化碳排放較2005年下降40%到45%。按照在華企業所允許的碳排放要求，GF管道系統方面是否會擔當起相應責任，體現出一家跨國集團的全球社會責任和義務?同時，與中國開展多方面戰略互惠，尤其是從源頭、從研發方面，為中國實現減排目標，為全球應對氣候變化貢獻出自己的力量。

Pietro Lori:我把這個問題分成兩點，首先是減少碳排放，其次是利用新能源。在生產的過程中，盡量減少能源消耗、減少碳排放，尋找更適宜的可持續的發展道路，包括技術創新和產品創新，使用可再生能源，地熱、光伏等。

研發方面，目前GF管路系統已經有很多項目在亞洲進行研發，針對貿易保護主義，專利保護，專利侵犯，確實是一個問題，但是我并不認為所有新技術都保留在歐洲，公司風險就小了。相反，我們希望在中國區建立強大的研發中心，與中國政府和中國企業開展更多互惠合作，在中國研發出更多產品為中國和亞洲市場服務，從而實現GF雙贏局面。