金正恩一夜成“核心”

欣喜若狂的群眾振臂呼喊，履帶式裝甲車的馬達聲震耳欲聾，冷光熠熠的中遠程導彈方隊令人心膽俱寒。主席臺上，金正日頻頻揮手致意。站在他左側的是一位穿著東方式領袖服的年輕人，他面龐飽滿，臉形酷似已故領導人金日成。他時而抬手至頭頂，作軍人敬禮狀，時而雙手輕拍，作鼓掌狀，一直腰身挺拔，目光專注，不茍言笑。這個在一群中老年領導人中格外顯眼的年輕人，就是金正日的小兒子金正恩，一名年近30的“80后”。

10月10日罕見的對外直播閱兵式，是朝鮮發起的一場對外“魅力公關”。盛大的閱兵式，就是在陪襯一個“偉大人物”的誕生。繼“金日成統帥”和“金正日元帥”之后，“年輕的大將金正恩”成為朝鮮新領導集體的核心。

金正恩成為朝鮮第三代領導集體的核心，成為金正日的接班人，這符合于朝鮮領導人接班制度中“血統論”的慣例。

從金日成到金正日，第一代朝鮮領導人和第二代朝鮮領導人之間有直系血緣關系。基于這個慣例，朝鮮未來領導人也應該與金正日之間有直系血緣關系。“血統論”保證了未來領導人“根子”的正確性，在政治上是安全的，在國家未來政治方向的把握上是可信賴的。

不過，光有“血統論”還不能解決問題，因為符合“血統論”條件的人不止一。金正日與第一個妻子生有大兒子金正男和一個女兒，與第二個已故妻子生有二兒子金正哲和三兒子金正恩，與現任妻子生有一個女兒。若只按“血統論”，是確定不了接班人的。

這就涉及到其他標準，如“杰出論”。“杰出論”是指對符合接班人資格的人選，按其接受過的教育水平、身體條件、領導人能力、性格和品德、民望及其他因素，進行綜合評價。這保證了一定范圍內的競爭機制，能使其中相對優秀的人選脫穎而出。

在金氏三兄弟中，金正男據傳性格古怪，口碑不佳，并不受其父的寵愛。2001年，金正男企圖持假護照進入日本，被日本驅逐，而二兒子金正哲，據金正日的日本廚師藤本健二回憶說，長得有點文弱，性格上并不適合成為領袖。而金正恩則才能超人。據說，金正恩身高1.75米，體重近90公斤，偏胖。就連美國《時代》周刊也認為，金正恩“酷似其祖父，面孔、體型和性格簡直與他一模一樣”，評價其“具有領導氣質”。該刊猜測，20世紀90年代，金正恩以化名就讀于瑞士伯爾尼國際學院。這說明金正恩接受過相當程度的正規教育。

德國《星期日世界報》也采訪到了一名金正恩的“前校友”。據他回憶，金正恩很有幽默感，與每個人都相處得不錯，甚至是那些來自敵對國家的同學。“政治是學校里禁止談論的話題……我們會議論足球，而不是政治。”

藤本健二在其回憶錄中說，金正恩之所以成為父親的寵兒，原因之一是他展現了領導人的素質。他舉例說，每次打完籃球，金正哲就與朋友們道別離去，而金正恩則會把隊友們聚在一起，分析比賽得失:“你應該把球傳給他。你應該投籃。”

自去年朝鮮提出“2012年:強盛國家計劃”以來，金正恩全面參加了該計劃的修訂和執行。他的表現已經符合了“杰出論”的要求。

在其正式接班之前，還有個問題需要解決——那就是每一個最終成為領導核心的人先要建功立業、樹立威望，才能保證其領導地位的鞏固。

為爭取“建功立業”的機會，未來接班人會得到擔任重要職務的機會，但這是漸進的，而且以實際的表現為基礎。如表現不佳，也有可能前功盡棄。金正恩半月前晉升為大將，進入勞動黨中央軍事委員會。朝鮮的權力中心并不在勞動黨，而在中央軍事委員會。獲得國防委員會將軍們的支持是其順利登上最高領導人的重要條件之一。從此，金正日每次公開活動，都把金正恩帶在身邊，正如上世紀60年代之后金日成帶著金正日一樣，為接班人打通人脈制造機會。

朝鮮第一代和第二代領導人因特殊的時代背景而享有極高“威望”，但按照“威望遞減”規律，下一代人的威望往往不及上一代人。這是擺在金正恩面前的一個現實問題，它促使金正日讓金正恩快速接班以樹立威望。而這就是金正恩一夜成“核心”的關鍵原因。