六月票房慘淡排片的錯?

六月影市慘淡，大多數人把矛頭指向了院方，認為影院的排片“又亂又糟糕”，進而導致了六月整體票房的慘淡收場，持這一觀點的人舉出了《瘋狂的石頭》的例子。“當年它的票房也是逐漸攀升的。小片的演員陣容肯定不大，觀眾要認識它的好處需要一個相對較長的時間，太過密集的排片導致了這些小片來不及靠口碑拉升票房。”也有少部分人認為，“票房高不高在于片子好不好。”

針對“票房”與“排片”問題的糾葛，《綜藝》采訪了部分影院與片方代表。

院線方:排片不是問題 影片本身才是問題

“我們經常碰到這樣的情形:發行方都希望多排場，經常打電話給院線，要求多給他們安排場次。”北京UME國際影城副總經理曹詠說道，“影院對每一部影片的場次都已經盡其所能地安排，都希望把每天的票房最大化，因為排片的好壞會直接影響到票房成績。但要知道，排片的規則主要根據影片上映后的票房回報和口碑反饋。”

對此觀點，電影產業評論者不二表示認同，不二認為6月票房整體下滑是的根本原因是“片子不行”。

從兩年前開始，很多熱錢涌進了電影市場，不二表示，未來影片將越來越多，很多問題擺在影片面前——質量是不是夠;營銷是不是好;最重要的是有沒有足夠的空間占領?“不要覺得市場大了，隨便上個片子就能賺錢，影院是根據觀眾的反應來進行場次的調整。”

首都影院經理于超表示，2007年到2008年，暑期檔大片基本能空出兩到三周的上映空間，幾乎沒有其他電影打擾，可如今一部好片連一個周末都難以獨占。這給影院排片也帶來了困難:“首都影院有13個廳，本著給觀眾更多選擇的原則，盡量會給每部電影放映空間，但即便如此，我們的空間也實在有限。”

對于一個月20多部電影上畫的局面，中影南方新干線副總經理邱晴認為很正常，“今年不止6月，幾乎各個月上畫的電影數量都在20部左右。院線也很頭痛，7個放映廳遠遠不夠。”

那么，每部影片在每家影院的排片根據什么制定?

曹詠表示，一部影片在一家影院一天有多少場次，要看該影片的質量和時間長度。“以UME為例，我們一般會拿出兩個廳來排比較好的片子，從早上9點開始排第一場，到22點最后一場上映。如果一個片子在兩個小時以內，場次會多一些，2小時以上的，會少一些。比如《槍王之王》是2個廳在放，就已經足夠了。針對‘重量級’影片，則可以用4個廳來排片，比如馮小剛的《唐山大地震》。”

片方:前有狼后有虎

六月賭一賭

泰吉世紀文化傳播有限公司策劃部經理曾念群表示，各片方對院線排片意見向來很大。“但影院排誰的又不排誰的呢?沒辦法，片子很多，怎么做都沒人滿意的。”曾念群認為，片子有人看，自然就有的排，反之片子上座率不夠好，排多少場次也無濟于事。“以7月份的《無人駕駛》為例，該片排了很多，但票房一般。不能說品質不好，而是導演張揚的文藝成分在那，總票房很難高上去。”曾念群以自家公司運作的《嘻游記》與之相比，與《無人駕駛》同期上檔，該片宣傳主抓學生市場，在暑期檔白天上座率可達到80%。“即便該片現在每天每家影院平均安排不過3-4場——《無人駕駛》第一天上映是200場，《嘻游記》是80多場，但首周末《嘻游記》的票房遠遠超過了《無人駕駛》。”

號稱800萬元成本的《人在途》被稱為一匹“途黑馬”，該片票房約3700萬元。《葉問前傳》幾乎全新人的陣容也有1300萬元(截止截稿前數據)的內地票房。但兩部影片都說自己沒賺。《人在途》發行方華夏公司稱，按照業內通用的分賬原則扣掉稅等雜項之外，片方分到手的也不過1300萬元左右，再刨除宣發成本，實際只能算是小賺。《葉問前傳》的投資方美亞娛樂算了這樣一筆賬:《葉問》題材大熱，《葉問前傳》在海外市場已經收回了一半成本，加上贊助商的一部分贊助，1300萬的內地票房加上香港的票房也就能保平不虧。《葉問前傳》的發行方的心態頗有代表性:“后面的檔期幾乎每月都有大片。往前又有《波斯王子》等票房肯定破億的片子，前有狼后有虎，還不如放在6月賭一賭。由于正值世界杯，大片為了避做炮灰都會避讓這個檔期，相對來說競爭也不會那么慘烈。”

對于6月新片密集上映，曹詠也認為原因在于片方的通盤考慮:7、8月是暑期檔，9月的票房可能會弱一些，但隨之而來的10月份就是國慶，10月末則進入賀歲檔了，所以，“還不如在沒有強檔影片的6月份大家圍吃一鍋粥，反正‘勺’伸出來都差不多長，就一起舀吧。”